Проблемы с целями возникают не из-за лени. Люди ставят задачи, с которыми физически невозможно работать. Попытка выполнить размытую цель напоминает желание забить гвоздь облаком. Методику SMART либо любят, либо считают бесполезным пережитком восьмидесятых. Чаще всего люди спорят не с самой логикой, а со своими ожиданиями. Я впервые столкнулся с этим инструментом в шестнадцать лет. Позже, когда сам стал вести мастер-классы, понял главную вещь: SMART не заменяет философию и не помогает найти предназначение. Буквы - алфавит. Без знания букв нельзя написать текст. Без умения формулировать цель нельзя построить систему. Логика метода выросла из управления бизнесом. В 1950-х годах Питер Друкер заметил: управлять можно только тем, что человек способен ясно описать и проверить. В 1981 году консультант Джордж Доран предложил фильтр, помогающий отличить рабочую цель от просто красивой фразы. SMART состоит из пяти вопросов: Понятно ли, что именно нужно получить? -Как проверить результат цифра