В 2025 году санаторно-курортный комплекс принес Татарстану более шести миллиардов рублей. Это на 11,6 процента больше, чем за год до этого. В то же время продолжительность поездки в отель сокращается. Рассказываем, в чем причина тенденции, как планируют с этим разбираться и чего хотят добиться санатории.
150 тысяч гостей и оставленные миллиарды
За неполный 2025 год (всего 11 месяцев) татарстанские санатории посетили около 150 тысяч человек. Они принесли республике почти шесть миллиардов рублей, рассказал на общем собрании республиканской ассоциации санаторно-курортных учреждений «Санатории Татарстана» глава организации Евгений Терентьев.
С таким показателем Татарстан занял восьмую строчку по доходам среди регионов страны. В топ-5 вошли Краснодарский край (56 миллиардов рублей), Ставропольский край (51 миллиард), Крым (18 миллиардов), Алтайский край (10 миллиардов) и Башкортостан (8,3 миллиарда).
Санатории принимают около шести процентов от общего турпотока в коллективных средствах размещения (КСР) республики. И даже несмотря на то, что посещающие здравницы туристы составляют лишь 5,8% от общего потока, однако их вклад в общий доход достигает 15%, отметил Терентьев. Санатории приносят в три раза больше денег, чем отели.
- Если посмотреть траты, один гость санатория оставляет почти 40 тысяч рублей, а турист в отеле – 12 тысяч. Выходит, что продвижение санаториев и привлечение новых гостей в них носит более выгодный коммерческий эффект, — добавил председатель РАСКУ.
Почему ночевать в здравницах остаются все реже
При этом продолжительность срока путевки падает. За прошлый год стало на 4,4 процента меньше людей, которые оставались ночевать в санаториях региона. По словам Терентьева, это общероссийский тренд.
- Падение в количестве ночёвок на 4,4% — это, на самом деле, такой тревожный звонок, - отметил председатель Госкомитета республики по туризму Сергей Иванов. - Да, по выручке мы приросли, но это же инфляция - цены растут. Если посмотреть, сопоставить цены, они, может, даже и не выросли.
Глава госкомитета отметил, что со снижением числа ночёвок нужно работать: разрабатывать новые программы и усиливать конкуренцию. Если не принять меры вовремя, тенденция усугубится, считает спикер.
Износ номерного фонда и нехватка сотрудников
Отметили и топ вызовов, которые стоят перед сферой. Во-первых, это замедление динамики роста количества отдыхающих. Во-вторых, острый дефицит номерного фонда в пиковые даты, а также износ самих номеров. Как отметил Терентьев, в стране нет программы обновления и строительства новых санаториев. Всего на здравницы приходится 17% всего номерного фонда республики (это 4,6 тысячи номеров).
- Я уверен, что отдельной программы — федеральной или республиканской — не будет, — ответил Иванов. — Если выдавать государственную поддержку или субсидию на ремонт номеров, гостиницы скажут: «Давайте нам тоже деньги на ремонт». Давайте мы вместе лучше сформулируем запрос именно в части усиления профиля лечебного санатория, реконструкции лечебной базы.
Среди других вызовов сферы - увеличение налоговой базы и кадровый вопрос. Для привлечения молодежи Терентьев предложил объявить 2026-й годом молодого специалиста отрасли.
О чем мечтают санатории Татарстана
- Мы действительно видим, что санатории востребованы жителями республики. С другой стороны, нам для экономической устойчивости нужно не перешагнуть определенную планку: мы не можем работать только на внутренний рынок, — отметил Сергей Иванов.
По его словам, «голубая мечта» отрасли - чтобы туда начали приезжать иностранные туристы. В стране хороший лечебный комплекс, Россия воспринимается как страна с богатыми природными ресурсами, мощными источниками воды, лесами, чистым воздухом. Это может привлечь и другие страны. Например, Китай, страны Ближнего Востока, Персидского залива.
- Есть мировые центры санаторно-курортного отдыха в Европе, Азии, Северной Америке. Чтобы выйти туда с продуктом, нам, конечно, нужно провести структурные изменения внутри каждого санатория. Это очень серьёзные изменения для тех, кто желает попасть на международный рынок. Возможно, нам надо подумать, вывести двух-трёх топ-лидеров, которых можно перестроить, «упаковать» на внешний рынок, - отметил спикер.
Нужно бороться за каждого гостя, заключил глава Госкомитета по туризму.