«Я против бизнес-школ: они порождают бройлеров — людей с одинаковым мышлением

«Я против бизнес-школ: они порождают бройлеров — людей с одинаковым мышлением».

Сергей Галицкий.

Несколько дней назад я увидела этот пост — и он зацепил. Не потому, что это сказал очень богатый человек, а потому что мысль попала точно в ощущение, которое у меня уже давно было, но не было слов, чтобы его сформулировать.

Сегодня я побывала на встрече одного бизнес-клуба. И, по сути, получила живое подтверждение этой цитаты.

Сразу скажу честно:

уровень выступающих высокий.

Хорошая дикция.

Большой словарный запас.

Умение держать внимание.

Это действительно впечатляет и заслуживает уважения.

Но дальше — тишина.

Одинаковые формулировки.

Одинаковые смыслы.

Одинаковые взгляды на бизнес, рост, деньги, мышление.

Как будто один шаблон, просто разложенный на разных людей.

И в этот момент я окончательно поняла, о чём говорил Галицкий.

Такие сообщества не развивают индивидуальность — они её сглаживают.

Не расширяют мышление, а приводят всех к «правильной версии» мышления.

А бизнес так не работает.

Чтобы сделать что-то по-настоящему большое, живое и значимое, нельзя мыслить как все.

Нельзя идти туда, где тебе аккуратно и красиво перепрошивают голову под чужую картину мира.

Большие бизнесы создают не те, кто идеально встроился в систему.

Их создают одиночки.

Люди, которые долго идут своим путём, сомневаются, ошибаются, но не отдают своё мышление на аутсорс.

Поэтому для себя я этот вопрос закрыла.

Мои поиски бизнес-сообществ заканчиваются здесь.

Единственный формат, который я для себя оставляю, — это узкие, прикладные клубы:

YouTube-клубы, где дают конкретные действия;

форматы без идеологии, без «правильного мышления», без попытки переделать тебя.

Что бы я посоветовала вам?

Если после сообщества вы начинаете думать одинаково со всеми — это не рост.

Это усреднение.

А всё по-настоящему большое начинается там, где человек остаётся собой.

Даже если он идёт один.