Латинская Америка – это более 650 миллионов человек, культурный пласт невероятной глубины и один из самых перспективных, но сложных регионов для коммуникаций. Как говорить с этой аудиторией на одном языке? Какие тренды определят PR в 2026 году? Сегодня мы обсудим эти вопросы с экспертом по международному PR, который прокладывает дорогу российскому бизнесу в регионе.
Наш собеседник – Иван Сумароков, директор по стратегическому планированию SPN Communications, член комитета РАСО по международному сотрудничеству.
Беседу вел Андрей Андреев, член Исполнительного совета – председатель комитета по международному сотрудничеству Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО).
Андрей Андреев (АА): Как в 2026 году изменятся ключевые тренды в коммуникациях в странах Латинской Америки? Что будет определять успешную PR-стратегию в регионе?
Иван Сумароков (ИС): Трудно сказать, насколько глобально изменятся тренды в коммуникациях в странах Латинской Америки (ЛА) именно в 2026 году, так как для качественной смены парадигмы должно произойти нечто революционное, как в свое время произошло с вертикальным видео и т.д. Страны Латинской Америки, как и весь остальной мир, постепенно перенимают тренды из США, поэтому какой-то резкой смены парадигмы ждать не приходится.
Что важно отметить в особенностях рынка стран ЛА – это адаптация контента, причем речь идет не только о качественном переводе на испанский или португальский языки. В странах ЛА проживает, по разным оценкам, от 650 до 670 миллионов человек – это огромный культурный пласт, который невозможно изучить даже за несколько лет. Поэтому успешную PR-стратегию в 9 из 10 случаев будет определять правильный выбор локальных консультантов, которые помогут корректно и привлекательно «упаковать» вашу коммуникацию для восприятия местной целевой аудиторией.
Вопрос того, как правильно выбрать локального консультанта, тоже весьма важен. Здесь я рекомендую обращаться к агентствам в России, которые имеют устойчивые международные связи с профессионалами отрасли, например, состоят в глобальных сетях коммуникационных агентств.
АА: Если говорить о digital-среде – какие платформы и форматы контента, по вашим прогнозам / по прогнозам SPN, будут доминировать в Латинской Америке через полтора-два года? Как российским компаниям адаптировать под это свой креатив, оставаясь аутентичными?
ИС: Важной особенностью digital-среды стран ЛА является то, что пользователи в большинстве своем пользуются локальными поисковыми системами вместо общеизвестного Google. При создании, например, сайта или выпуске ряда статей в СМИ необходимо озаботиться корректной SEO-оптимизацией под локальные «поисковики». Наиболее востребованный контент, особенно в сегменте B2C, прямо пропорционален менталитету — это эмоциональные, яркие сообщения, транслируемые лидерами мнений.
АА: Какие страны или субрегионы вы выделяете как наиболее перспективные или, наоборот, сложные для запуска PR-активностей российского бизнеса? На что в первую очередь стоит обращать внимание при выборе рынка?
ИС: При выборе рынка важно обращать внимание на его емкость для российских компаний. Несмотря на последние новости из стран ЛА, мы понимаем, что множество стран находится в теснейшем взаимодействии с компаниями из США. Трудности конкуренции, будь то логистическое плечо, возможности взаиморасчетов и разница в часовых поясах, могут быть компенсированы лишь уникальным предложением из России. Поэтому совет, который я могу дать, — выбирать менее конкурентные рынки в менее крупных странах и проводить качественное исследование.
АА: Какие компетенции внутри российских PR-агентств нужно усилить в первую очередь, чтобы эффективно сопровождать клиентов в Латинской Америке? Нужны ли принципиально иные команды или достаточно адаптировать существующие подходы?
ИС: Тренд на развитие компетенций внутри российских PR-агентств в целом не меняется с 2022 года. До начала СВО в голове среднестатистического специалиста «международные коммуникации» укладывались в понятную картинку — работа с крупными европейскими и американскими компаниями. Последние три года мы всем нашим рынком (в большинстве случаев) продолжаем учиться взаимодействовать с другими культурами, другими рынками и другими подходами. Сейчас специалист по странам Латинской Америки – это довольно большая редкость, но реальность диктует новые правила игры, и со временем наша экспертиза в этом направлении будет значительно расширяться.
АА: Иван, благодарю за беседу! Ваши выводы – отличная основа для построения осмысленных и эффективных коммуникаций в одном из самых интересных регионов мира.
ИС: Спасибо! Было интересно обсудить эти вопросы.
