Найти в Дзене

🔥 Банкротства граждан в России — рост на 31,5

%! В 2025 году число личных банкротств достигло рекордных 568 000 дел. Это почти в 3 раза больше чем годом ранее. 📈 Причём 97,3% процедур запущены самими гражданами — значит, институт банкротства продолжает работать как реальный инструмент финансового «перезапуска». За 10 лет рынок прошёл путь от менее чем тысячи решений в 2015 году до сотен тысяч сегодня. Это уже не экзотика, а зрелый, востребованный механизм — и, главное, эффективный. 💡 Отмечу важные тенденции: ✔️Планы реструктуризации — +130%, теперь их более 3 100. Всё чаще суды утверждают реалистичные программы погашения долга. ✔️Досудебные процедуры — наоборот, ↓ на 24%, что говорит о том, что стороны чаще находят решения в переговорах. ✔️Внесудебное банкротство — рост на 22,9% (свыше 68 тыс. дел), а всего по стране уже более 153 тыс. таких случаев. 🔍 Для нас, практиков, очевидно: нагрузка на суды, управляющих и инфраструктуру растёт. Всё большую роль играют цифровизация, единые стандарты и комплаенс — особенно на фоне мно

🔥 Банкротства граждан в России — рост на 31,5%!

В 2025 году число личных банкротств достигло рекордных 568 000 дел. Это почти в 3 раза больше чем годом ранее.

📈 Причём 97,3% процедур запущены самими гражданами — значит, институт банкротства продолжает работать как реальный инструмент финансового «перезапуска».

За 10 лет рынок прошёл путь от менее чем тысячи решений в 2015 году до сотен тысяч сегодня. Это уже не экзотика, а зрелый, востребованный механизм — и, главное, эффективный.

💡 Отмечу важные тенденции:

✔️Планы реструктуризации — +130%, теперь их более 3 100. Всё чаще суды утверждают реалистичные программы погашения долга.

✔️Досудебные процедуры — наоборот, ↓ на 24%, что говорит о том, что стороны чаще находят решения в переговорах.

✔️Внесудебное банкротство — рост на 22,9% (свыше 68 тыс. дел), а всего по стране уже более 153 тыс. таких случаев.

🔍 Для нас, практиков, очевидно: нагрузка на суды, управляющих и инфраструктуру растёт. Всё большую роль играют цифровизация, единые стандарты и комплаенс — особенно на фоне множества споров о добросовестности должников и составе конкурсной массы.

Побеждают те, кто умеет быстро выстраивать доказательственную стратегию и управлять рисками злоупотреблений.

⚖️ Со стороны кредиторов тоже намечается сдвиг — от жёсткого взыскания к мягким инструментам реструктуризации.

Растущее число утверждённых планов показывает: конструктивный подход работает.

📊 В 2026 году ожидаем сохранения высокого интереса к личным банкротствам и дальнейшего роста. Рынок становится зрелым — борьба теперь идёт не за количество, а за качество процедур и эффективность правоприменения.

А вот корпоративный сегмент, наоборот, снизился до 6 477 процедур(−24,3%) — всё больше компаний решают проблемы через реструктуризацию и переговоры, а не через ликвидацию.

🤝 На практике это значит одно: спрос на компетентных управляющих и консультантов, умеющих работать с должниками и кредиторами на ранних стадиях, будет только расти.

Источник и аналитика: PROбанкротство