Рассказываю ситуацию, с которой ко мне пришёл предприниматель в самом начале 2026 года — на этапе планирования налоговой нагрузки. 👤ИП, услуги, работа через подрядчиков. 💵Оборот за 2025 год — около 18 млн ₽. ⬆️На 2026 год запланирован рост до 22–24 млн ₽. При переходе на НДС предприниматель выбрал специальную ставку 5%. Аргумент стандартный: «Ставка меньше — значит налогов будет меньше». Мы не стали ждать конца года и посчитали модель заранее. Что есть в бизнесе фактически: ⏩регулярные подрядчики и сервисы на НДС; ⏩расходы на рекламу, софт, платформы, аренду — с входным НДС; ⏩часть клиентов — бизнес, которому важен входной НДС; ⏩высокая доля расходов в структуре выручки. Что показывает расчёт на ставке 5%: ⏩входной НДС к вычету не принимается; ⏩НДС по расходам полностью ложится в себестоимость; ⏩налог платится со всей выручки без возможности уменьшения. Мы пересчитали ту же модель на ставке 22%, с учётом планируемых оборотов 2026 года. Результат: ✔️входной НДС по расходам пер
Кейс: как ИП теряет деньги уже в 2026 году из-за неправильного выбора ставки НДС
ВчераВчера
1 мин