Когда всё меняется — цели, процессы, даже люди — команда легко теряет фокус. А значит, теряешь скорость и результат. Смотри, какая штука: поддержка важнее задач. Вот 3 вещи, которые реально работают в такие моменты: 🔸 Открытость. Рассказывай, что и зачем меняется. Даже если есть сомнения — команда скорее поймёт правду, чем туман. 🔸 Запрос на помощь. Скажи прямо: нужна ваша идея, ваше мнение, ваш опыт. Люди не бегут от изменений — они бегут от чувства, что их не слушают. 🔸 Стабильные точки. Даже если всё рвёт по швам — оставь 1-2 штуки, которые не меняются. Помогает не сойти с ума. Команды не разваливаются от перемен, а от того, что с ними перестают разговаривать. Так что сначала — энергия, потом — стратегия. Ты выигрываешь не после шторма, а в нём. ⛵️