Лариса Александровна Норина, возглавляющая Думу последние три года, а до этого более десяти лет проработавшая рядовым депутатом, встречает с той самой «школьной закалкой» в голосе: спокойно, чётко, без лишней воды.
Для неё суть власти — не в протоколах, а в решении конкретных проблем избирателей.
Мы поговорили об итогах года, о внутренней «кухне» Думы и о том, что волнует председателя сейчас.
— Лариса Александровна, завершился ещё один календарный год. Наступил новый. Как бы вы, с высоты своего кресла, оценили работу Думы в 2025-м? Что удалось сделать для людей?
— Знаете, итоги должна подводить не я, а наши избиратели. Наша задача — представлять их интересы. Если же говорить сухим языком цифр, то год был насыщенным: 11 заседаний, 37 решений. Главное — социальные вопросы и бюджет. Это основа основ.
Мы приняли бюджет на 2026 год, определили вектор развития. Главный фокус — на комфортную городскую среду: благоустройство дворов, общественных пространств, поддержку инициативных проектов.
Благодаря правильно расставленным приоритетам, взаимодействию с администрацией города, реализованы все намеченные программы. Решения порой давались нелегко, но они были взвешенными. И главный итог — город не стоит на месте, он развивается.
— Для обывателя Дума — это что-то абстрактное. Расскажите, как устроена её ежедневная работа? Кто двигает эти процессы в комиссиях?
— Всё начинается с комиссий — это наш рабочий «производственный цех». Их пять, и каждая работает по конкретному направлению. Бюджет и экономика — под крылом опытного финансиста Владимира Панасюка.
Социальные вопросы — у Елены Шалагиной. ЖКХ, транспорт и градостроительство — это зона ответственности Евгения Герасимова, человека инициативного и очень ответственного. Комиссию по регламенту, депутатской этике возглавляет Марина Косыгина, по природопользованию, озеленению и благоустройству – Олеся Нестерова.
Работа кипит именно там. Прежде чем проект решения выносится на общее голосование, он проходит детальный «разбор полётов» в профильной комиссии. Это и есть залог взвешенных решений.
А движут всем депутаты, для которых слово «округ» — не пустой звук. Правда, не все любят бумажную волокиту, — улыбается Лариса Александровна, — но без этого никуда. Ещё обязательно нужно отметить консультанта по работе с общественностью Наталью Рязанцеву, как грамотного, ответственного и исполнительного специалиста.
— Идеального единства, наверное, не бывает. Были ли в минувшем году острые разногласия с городской администрацией?
— Конструктивная дискуссия — это нормально. Наша обязанность — не просто «проштамповать» документ, а изучить его со всех сторон. За три с половиной года было лишь два принципиальных случая, когда мы не поддержали администрацию.
Ранее было предложение поднять налог на имущество для бизнеса с 0.5% до 1.5%. Мы оставили ставку как есть. Сейчас не время увеличивать нагрузку на малый и средний бизнес — ему и так непросто. Это был вопрос принципа.
Второй — попытка уменьшить учётную норму жилой площади с 14 до 12 квадратных метров. Мы посчитали, что это ущемление прав людей, и отстояли прежнюю норму.
— А как строится работа на местах? Все ли депутаты доступны для своих избирателей?
— Система ежемесячных приёмов работает. Депутаты ведут системную работу, согласно плану. Люди к ним приходят с самыми насущными проблемами: фонарь не горит, тротуар надо построить, детскую площадку обновить. Но некоторые депутаты не ограничиваются графиком. Кто-то организует встречи во дворах, кто-то решает вопросы по телефону или в соцсетях.
Это нелёгкий, часто неблагодарный труд. Депутат должен быть законопослушным, ответственным и… обладать крепкими нервами, чтобы решать чужие проблемы, как свои. Желающих так работать, откровенно говоря, не так много.
— Вы ещё в 2012 году стали инициатором создания ТОСов (территориальное общественное самоуправление). Это живой проект сегодня?
— Да, и я им горжусь! Из десяти созданных тогда ТОСов четыре работают официально и очень активно: «Закута», «Курорт», «Первый», «Карпово». Это наши надёжные партнёры.
Они сами участвуют в инициативных проектах по благоустройству, обновляют спортивные и детские площадки, помогают оперативно реагировать на проблемы в своих микрорайонах. Это и есть та самая реальная, низовая демократия.
— Один из спорных вопросов — реформа местного самоуправления и создание единого муниципального округа. Когда это произойдёт и как повлияет на вашу работу?
— Честно? Пугает неизвестность. Взвешенное ли это решение? Возможно. Но при таком объединении мы потеряем право избирать глав городских и сельских поселений. А кто тогда будет хозяином на местах? Сейчас у Усть-Кута есть конкретный ответственный руководитель. Будет ли он после реформы?
Жители справедливо спрашивают: «А нам это надо?». По федеральному закону преобразование должно начаться в 2026 году, но из-за выборов в Госдуму сроки могут сдвинуться до осени 2027-го.
Как бы то ни было, наш депутатский корпус будет добросовестно исполнять свои обязанности до последнего дня полномочий.
— Лариса Александровна, несмотря на занятость, вы находите время помогать ветеранской организации строителей БАМа. Откуда силы?
— А это тоже мои избиратели! Как я могу их бросить? Председатель организации Галина Витальевна Подъельная проводит большую работу. Я лишь помогаю. Сейчас, например, готовимся к 10-летию нашей организации — одной из лучших в области. Всё держится на энтузиазме и взносах самих бамовцев.
Я ищу спонсоров, чтобы юбилей прошёл достойно. Это горько осознавать, но то великое поколение уходит. Если 10 лет назад у нас было 1600 ветеранов, то сейчас чуть больше тысячи. Их память и их сегодняшние нужды — это наш общий долг.
— Спасибо за откровенный разговор. Что бы вы пожелали горожанам в наступившем году?
— Стабильности, развития и, самое главное, — чтобы жители чувствовали, что их слышат. А наша задача — сделать так, чтобы это было именно так.
Понравился материал?
Ставьте лайки, пишите комментарии, отправляйте донаты!
Мне очень нужна ваша помощь.