Как правило, клиент банка далек от предпринимательства. Его цель, решение очередного бытового вопроса. Эта множественность повторяющихся схожих бытовых вопросов - решений и последствий, формирует знание банка. В результате чего, банк просто не может не видеть последствий, к которым идет обычный клиент. И даже если он предприниматель, его финансово-аналитический ресурс не соизмерим с ресурсом банка, обладающего возможностью использовать весь совокупный потенциал всего финансового сообщества. Если бы не вал мошенничества, профессиональное превосходство банков, так бы и оставалась в тени, продолжая не замечать убыточные решения клиентов. Списывая все на казус редкой случайности. Возникающей, исключительно в силу неосмотрительности самого клиента. Тем не менее, массовость мошенничества стала очевидным доказательством того, что это не редкая случайность, а обычная практика. При которой банк, в ситуации выбора, между получением прибыли и возможностью предупредить клиента об ущербе, выбира
Вправе ли банк (финорганизация) продолжать услугу, видя, что клиент ухудшает свое материальное положение?
29 января29 янв
2 мин