Исходная ситуация
Клиент: производитель пищевой продукции (розлив, фасовка, пастеризация, CIP/SIP) с несколькими производственными площадками.
Проблема: в течение 2,5 месяцев не удавалось закрыть вакансию инженера КИПиА.
Ключевые задачи сотрудника:
- калибровка и поверка приборов;
- обеспечение работы линий без остановок;
- соблюдение санитарных норм и аудитных требований.
Используемое оборудование: Endress+Hauser, Yokogawa, Emerson, Siemens, VEGA, Mettler Toledo (расходомеры, датчики давления/температуры, уровнемеры, весовые дозаторы, чеквейеры, металлоискатели).
Почему клиент не смог закрыть вакансию самостоятельно
- Ограниченный пул кандидатов: большинство квалифицированных специалистов заняты в OEM‑компаниях, дилерских центрах и крупных пищевых холдингах.
- Сложные требования: необходимо сочетание знаний в метрологии, практического опыта на производственных линиях и понимания специфики пищевого производства и аудитов.
- Высокие риски:
текучесть кадров из‑за сложного графика;
профессиональное выгорание;
завышенные зарплатные ожидания.
Решение от «КИТ Консалт»
Этап 1. Уточнение профиля и KPI
Совместно с клиентом определены:
- KPI:
доля приборов «в допуске» ≥ 99 %;
0 просроченных калибровок;
снижение внеплановых остановок на 10 % и более;
готовность к внутренним и внешним аудитам. - Критические требования: опыт ведения журнала КИ, оформление протоколов поверки, работа на пищевых линиях.
Этап 2. Анализ рынка кандидатов
Выявлены 5 ключевых сегментов для поиска:
- пищевые холдинги;
- OEM‑поставщики упаковочного и дозировочного оборудования;
- сервисные интеграторы;
- компании фармацевтики и FMCG с высокими стандартами качества;
- метрологические лаборатории.
Сформирован шорт‑лист компаний и регионов (с возможностью релокации/вахты).
Этап 3. Формирование ценностного предложения
Помимо заработной платы предложены:
- индивидуальная программа обучения у OEM;
- выделенный бюджет на эталоны и оснастку;
- участие в проекте модернизации КИПиА;
- премия за прохождение аудитов без несоответствий.
Этап 4. Прямой хедхантинг
- осуществлено 48 персонализированных контактов за 9 рабочих дней;
- использован «технический питч» (описание оборудования, типичные сценарии отказов, ожидаемые KPI);
- конверсия в диалог 35 %;
- сформирован первичный шорт‑лист из 14 кандидатов.
Этап 5. Многоуровневая оценка (3D)
- Технический кейс («калибровка и дозирование»): анализ симптомов нестабильности, выдвижение гипотез, планирование проверки, определение критериев допусков, оформление протокола.
- Проверка документации: анализ образцов протоколов и журналов КИ, знание межповерочных интервалов.
- Кросс‑интервью с производством: взаимодействие с технологами и QA при запуске CIP/SIP, порядок работ без остановки линий.
- Оценка безопасности и качества: знание ХАССП‑практик, работа в «чистых зонах», подтверждение группы по электробезопасности (III и выше).
- Рекомендации с прошлых мест работы: качество подготовки к аудитам, дисциплина по срокам калибровок, работа в ночные и аварийные смены.
Этап 6. Формирование оффера
В оффере прописаны:
- SLA на заявки (реакция ≤ 30 минут, устранение ≤ 4 часов для критичных линий);
- компенсации и доступ к ЗИП/эталонам;
- «тихие окна» для плановых проверок;
- доплата за участие в аудитах.
Результаты
Сроки: вакансия закрыта за 6 недель (от брифа до выхода сотрудника).
Воронка подбора:
- 48 контактов;
- 14 квалифицированных кандидатов;
- 7 углублённых интервью;
- 3 финалиста;
- 1 принятый оффер.
Качество подбора:
- 0 замен за 6 месяцев;
- внутренний аудит без критичных замечаний;
- внешний аудит поставщика 1 несущественное наблюдение (закрыто в срок).
Бизнес‑эффект за 90 дней:
- 100 % приборов в допуске;
- 0 просроченных калибровок;
- снижение внеплановых простоев на 11 %;
- стабилизация дозирования (снижение перерасхода сырья на 0,3 %).
Отзыв клиента
«Мы искали не просто метролога, а инженера, который умеет держать производство „в такте“ и готов к аудитам. КИТ Консалт привёл кандидата, который за первый месяц навёл порядок в картах калибровок и помог пройти внутренний аудит без замечаний».
Ключевые факторы успеха «КИТ Консалт»
- Отраслевая экспертиза: глубокое понимание приборного парка пищевой отрасли, стандартов ХАССП/GMP и особенностей производственных линий.
- Активный поиск: выход на занятых специалистов в OEM‑компаниях и холдингах.
- Комплексная проверка: оценка не только технических навыков, но и дисциплины в ведении документации и готовности к аудитам.
- Продуманный оффер: учёт факторов устойчивости (SLA, ресурсы, «тихие окна», обучение).
Преимущества для бизнеса
- предсказуемость результатов аудитов;
- отсутствие просрочек по калибровкам;
- снижение производственных потерь и простоев;
- повышение стабильности качества продукции;
- улучшение показателей OEE и удовлетворённости подразделений QA и производства.
FAQ
Сколько времени занимает подбор инженера КИПиА?
Обычно 4–7 недель, для редких OEM‑стеков — до 8 недель.
Где вы ищете таких специалистов?
В пищевых и FMCG‑холдингах, OEM/дилерских компаниях, интеграторах, метрологических службах и отраслевых сообществах.
Как проверяете квалификацию кандидатов?
Через технические кейсы, разбор протоколов, проверку рекомендаций, подтверждение группы по электробезопасности и допусков.
Есть ли гарантия на подбор?
Да, гарантия составляет 3–6 месяцев. При уходе сотрудника — бесплатная замена по договору.
Если вам нужен надёжный партнёр в подборе персонала, мы готовы помочь достичь ваших бизнес-целей.
Свяжитесь с нами по телефону +7(495)6467480 или
Оставьте заявку на консультацию
Подробнее о нас на кит-консалт.рф