Разводы в семьях бизнесменов – вечная тема. De Facto опубликовал большой текст по ней еще в 2019 году. Однако сегодня, на фоне экономического кризиса, когда стресс и нагрузка на собственника увеличивается кратно, вопрос стоит еще острее. Новый взгляд на причины явления и возможности сохранить семью – от предпринимателя поколения 30-35+, недавно пережившего развод на своем опыте, Павла Бусыгина (сеть Perfetto Caffe, городское кафе Ramo):
«По моим ощущениям, на 2024-25 годы пришелся бум разводов в семьях, где, как правило, один из супругов занимается бизнесом. Распадается не то что каждая вторая, чуть ли не каждая первая семья. Но, думаю, во многом это связано с возрастом моего окружения – как раз плюс-минус на это время приходится кризис среднего возраста. Ты уже чего-то добился в жизни, построил дом, есть дети, и возникает вопрос, что дальше. Готов ли и оставшуюся половину жизни дожить в отношениях, которые перестали тебя устраивать и уже негативно сказываются и на твоих бизнес-проектах. Сначала посмотрим на причины явления. На мой взгляд, они отличаются от тех, что называли бизнесмены предыдущего поколения.
Причина 1. Ты вкладываешься в семью на пределе сил. Как раз мои ровесники-бизнесмены далеки от стереотипного образа мужчины, уставшего на работе и считающего, что дома ему все должны, а он может просто расслабляться на диване с пивом. Большинство моих знакомых (многие из которых развелись) проводят много времени с детьми, отвозят их на секции, вместе занимаются спортом и т.д. Я сам всегда стремился приехать домой к 18 часам, чтобы было достаточно времени пообщаться с детьми до их отхода ко сну. И с удивлением потом услышал от экс-жены, что она меня об этом не просила, не знала, каких усилий с учетом занятости в бизнесе это стоило, это был мой выбор. И эта гиперответсвенность и гиперосознанность иногда сама и играет с нами злую шутку. С учетом проблем в бизнесе мы уже еле вывозим, и ждем, что наши усилия оценят. Но…
Причина 2. Обесценивание этих вложений. А тут оказывается, что вторая половина не считает твои вложения сверхусилиями и подвигом. Потому что ты пришел домой как обычно в шесть с огромными пакетами продуктов, с подарками детям ко всем праздникам, организовал дорогой отдых. И вроде все как обычно – ты даже улыбаешься. Где же тут подвиг? Ведь она не сидела с тобой на переговорах по зависшей дебиторке или многомиллионному кредиту, который нечем платить, не думала часами, как покрыть кассовый разрыв.
Причина 3. Отсутствие нормальной коммуникации. Но не стоит думать, что обесценивание – это сугубо вина жен бизнесменов. В большинстве случаев оно происходит как раз по нашей вине. Мы сами не проговариваем со вторыми половинами свои проблемы. Либо из-за детского травматичного общения с матерью, которая учила нас, что нельзя плакать: «ведь ты же мальчик», потом всю жизнь боимся показать свою слабость перед женщиной. Либо считаем, что жена не поймет – она же так далека от бизнеса. Может быть по-бизнесовому она вас и не поймет. Но чисто по-человечески понять и поддержать может. Если, конечно, это эмоционально зрелая личность, способная к эмпатии, поддержке. А еще хуже, если начинаем жалеть: у жены свои проблемы, дети, а тут я на нее вывалю еще про свой бизнес, ей покажется, что ситуация вообще критическая, она не вывезет. То есть мы решаем сами за другого человека, что он вывезет, что нет. Что хуже всего, когда коммуникация поломана годами, то потом уже практически невозможно что-то исправить. Теперь вас уже действительно не поймут.
Причина 4. Компенсация недостаточного общения. Все мы – социальные существа. И если мы недополучаем дома общения, понимания, «социальных поглаживаний», то начинаем искать это где-то в другом месте. Может начать изменять мужчина. И дело далеко не в сексе. Но, если он бизнесмен, то, как правило, получает множество социальных контактов на работе, у него есть встречи, интервью, какое-то признание и т.д. Женщине, которая сидит дома с детьми за счет мужа, сложнее компенсировать эту нехватку социальных контактов. Поэтому, общаясь с разводящимися бизнесменами, я нередко слышал и о женских изменах, вплоть до измен с фитнес-тренером, которого этот же муж-бизнесмен и оплачивает.
Экономическая ситуация, когда многие бизнесы и их владельцы оказались в очень непростом положении, только усугубляет все эти внутренние причины.
Можно ли предотвратить развод? Во-первых, я считаю, что нужно сделать все, прежде чем окончательно принять такое решение. До тех пор, конечно, пока ситуация не начала всерьез отражаться на вашем здоровье. Это может быть работа с психологом (считаю, что эффективнее работать по отдельности, прорабатывая именно свои внутренние проблемы), помощь второй половинке в реализации ее собственных проектов, создания ее круга общения, где она получит те самые «социальные поглаживания», совместные поездки, время с семьей, попытка не загладить конфликт, а проработать его, где-то даже заострить, чтобы выявить глубинные причины, наконец проговорить их. Во-вторых, если уже попробовали все и не помогло, то расставаться, не обманывая себя, что вы сможете нормально жить ради детей и т.д.
Если уж развод состоялся, то ошибка, на мой взгляд, заходить на второй круг, не проработав причины распада первого брака. Ни с этим же партнером спустя время, ни с новым. В итоге получается тоже самое или еще хуже. Особенно я не понимаю мужчин, которые считают, что после развода найдут жену намного моложе, с ней переживут вторую молодость и построят крепкий счастливый брак. Чудес не случается. По крайней мере, этот вариант точно не для меня. Я хочу делиться со второй половиной своими успехами и сложностями, в том числе, в бизнесе. Общаться на равных. Проживать эту жизнь со всеми ее нюансами вместе. Для этого мне нужен эмоционально зрелый человек, а не смазливая девочка, которую придется доращивать и которая, возможно, так никогда и не дорастет до надежного партнера жизни».