2. Навыки описания бизнес‑процессов
Может казаться, что это задача “управленцев”.
Но после 2 лет работы с этим я убедился в том, что на самом деле мало кто может рассказать про процессы своей работы с ходу. Вроде бы поверхностно все понимают и говорят хорошо, а как копнешь глубже - тут-то и вскрывается многое.
Понимание “чего мы добиваемся” и “где у нас потери времени” позволяет быстро находить узкие места и выбирать, что стоит автоматизировать или оптимизировать в первую очередь.
Для старта не обязательно владеть опытом работы с сервисами, которые помогают работать с бизнес процессами, к тому же они практически все платные - достаточно базовых навыков:
1. уметь слушать и слышать;
2. описывать бизнес-процессы;
3. делать схемы в visio по форме BPMN.
Это не бюрократия, а способ увидеть систему сквозь призму эффективности.
#ЦифровизацияЭнергетики
#НавыкиИнженера
#ИИВЭнергетике
#КарьераЭнергетика
#АвтоматизацияРабочих
