Найти в Дзене
Гнездилов Дмитрий

Взносы за капремонт теперь их будут взыскивать платёжные агенты. Что это значит для жильцов?

Представьте: вы получаете квитанцию за ЖКУ, видите строку «взнос на капремонт» — и мысленно прибавляете к месячным расходам ещё пару‑тройку сотен рублей. А где‑то в глубине души теплится надежда: «Может, когда‑нибудь и наш дом отремонтируют…» Но вот новость: правила игры меняются. В январе 2026 года правительственная комиссия одобрила законопроект, который позволит взыскивать долги по взносам за капремонт не только региональным операторам, но и платёжным агентам с управляющими организациями. Разберёмся, как это работает сегодня, почему понадобились перемены и к чему они приведут. По ходу дела заглянем в статистику — и увидим, насколько остро стоит проблема долгов. С момента запуска программы капремонта в 2014 году механизм выглядел так: На бумаге всё просто. На деле — система начала «пробуксовывать» почти сразу. Итог: к 2025 году в ряде регионов до 40 % домов из плана капремонта остались без ремонта — из‑за нехватки средств, которые «зависли» в виде долгов. Законопроект (поправки в Жи
Оглавление

Представьте: вы получаете квитанцию за ЖКУ, видите строку «взнос на капремонт» — и мысленно прибавляете к месячным расходам ещё пару‑тройку сотен рублей. А где‑то в глубине души теплится надежда: «Может, когда‑нибудь и наш дом отремонтируют…»

Но вот новость: правила игры меняются. В январе 2026 года правительственная комиссия одобрила законопроект, который позволит взыскивать долги по взносам за капремонт не только региональным операторам, но и платёжным агентам с управляющими организациями.

Разберёмся, как это работает сегодня, почему понадобились перемены и к чему они приведут. По ходу дела заглянем в статистику — и увидим, насколько остро стоит проблема долгов.

Завязка: как было раньше и почему система дала сбой

С момента запуска программы капремонта в 2014 году механизм выглядел так:

  • жильцы ежемесячно платят взносы;
  • деньги аккумулируются на счетах регионального оператора или специального счёта дома;
  • при наступлении срока ремонта — средства идут на работы.

На бумаге всё просто. На деле — система начала «пробуксовывать» почти сразу.

Что пошло не так?

  1. Массовые неплатежи.
    По данным Минстроя на 2024 год, общая задолженность по взносам на капремонт в России достигла
    134,2 млрд рублей. Это сопоставимо с годовым бюджетом небольшого региона.
    В отдельных субъектах доля неплательщиков доходит до 30–40 % от общего числа собственников.
    В многоквартирных домах «старого фонда» (постройка 1960–1980‑х) долги накапливаются годами: жильцы считают, что ремонт «всё равно не сделают».
  2. Бюрократические барьеры.
    После ограничения доступа к данным ЕГРН (с 2022 года) региональные операторы лишились возможности оперативно находить собственников квартир.
    Судебные процессы по взысканию затягиваются: на один иск уходит 3–6 месяцев, а стоимость услуг юриста — от 5 000 до 20 000 рублей за дело.
  3. Нехватка ресурсов.
    Фонды капремонта — это госструктуры с ограниченным штатом. У них нет:
    IT‑систем для автоматического учёта долгов;
    отделов по работе с должниками;
    механизмов «мягкого» взыскания (напоминания, переговоры, рассрочки).

Итог: к 2025 году в ряде регионов до 40 % домов из плана капремонта остались без ремонта — из‑за нехватки средств, которые «зависли» в виде долгов.

Суть изменений: что именно поменяется?

Законопроект (поправки в Жилищный кодекс) предлагает делегировать часть функций платёжным агентам и управляющим компаниям. Вот как это будет работать:

  1. Регионы получат право заключать соглашения с платёжными агентами (юридическими лицами, включёнными в реестр ЦБ) и УК.
  2. Агенты смогут:
    вести учёт взносов;
    фиксировать задолженность;
    начислять пени;
    подавать иски в суд;
    взаимодействовать с приставами.
  3. Взыскание объединят: долги за ЖКУ и капремонт будут взыскивать «в связке» — через одного заявителя.

Важные нюансы

  • Платёжные агенты должны быть зарегистрированы в реестре Центробанка — это фильтр от мошенников.
  • Жильцов обязаны уведомить о смене «взыскателя» за 30 дней до передачи данных.
  • Форма платёжки не изменится — просто появится новый получатель средств (с пометкой «через агента»).
  • Региональные операторы сохранят контроль: они будут утверждать списки домов, переданных агентам, и отслеживать исполнение работ.

Развязка: кто в плюсе, а кто в минусе?

Плюсы (теоретические)

  1. Скорость взыскания.
    Платёжные агенты специализируются на работе с долгами: у них есть:
    автоматизированные системы учёта;
    юристы, готовые массово подавать иски;
    колл‑центры для напоминаний должникам.
    Пример: в пилотных регионах (Татарстан, Краснодарский край), где агенты уже работают с ЖКУ, срок взыскания сократился с 6 месяцев до 2–3.
  2. Удобство для жильцов.
    Один документ вместо двух: не нужно разбираться, куда платить за капремонт, а куда — за отопление.
    Плюс: агенты могут предложить рассрочку или списание пени при добровольном погашении долга.
  3. Снижение нагрузки на бюджеты.
    Если агенты возьмут на себя судебные издержки, регионы смогут направить сэкономленные средства на сами ремонты.

Риски и вопросы

  1. Кто заплатит за услуги агентов?
    Если расходы лягут на региональный бюджет — это нагрузка на налогоплательщиков.
    Если на УК — риск, что затраты «разложат» на жильцов через повышение тарифов.
    Возможны скрытые комиссии (например, 1–3 % от суммы долга).
  2. Точность данных.
    У УК есть реестры собственников, но они не всегда актуальны (люди переезжают, наследуют квартиры).
    Агенты могут ошибаться в расчётах — и жильцам придётся оспаривать долги.
    Пример: в 2023 году в одном из регионов из‑за сбоя в базе данных 500 собственников получили квитанции с завышенной суммой — разбирательства длились полгода.
  3. Доверие.
    Собственник может воспринять новую квитанцию как «мошенничество»: «Почему вдруг платит не фонд капремонта, а какая‑то фирма?»
    Риск: рост числа жалоб в прокуратуру и суды из‑за недопонимания.
  4. Прозрачность.
    Кто будет контролировать агентов? Как избежать злоупотреблений?
    Нет механизма, который бы гарантировал, что деньги от взыскания пойдут именно на капремонт.

Что делать жильцам?

  1. Следите за уведомлениями.
    Если регион решит передать функции агентам, вас обязаны предупредить:
    через ГИС ЖКХ;
    на сайте администрации;
    в платёжках (с пометкой «изменения с ХХ.ХХ.2026»).
  2. Проверяйте квитанции.
    Убедитесь, что:
    реквизиты получателя соответствуют официальным данным (ИНН, название организации);
    сумма долга совпадает с вашими расчётами;
    нет «лишних» строк (например, комиссий).
  3. Задавайте вопросы УК.
    Уточните:
    как будет организован учёт взносов;
    куда жаловаться на ошибки;
    можно ли платить напрямую фонду капремонта (если вы против агентов).
  4. Участвуйте в собраниях.
    Если УК предлагает взять на себя функции агента, обсудите:
    кто оплатит её работу;
    как будут защищены ваши данные;
    есть ли альтернатива (например, оставить всё как есть).
  5. Ведите учёт платежей.
    Сохраняйте квитанции минимум 3 года — это поможет оспорить ошибки.

Вывод: что дальше?

Законопроект ещё предстоит доработать и принять. Но уже ясно: система взыскания долгов за капремонт станет сложнее. С одной стороны — потенциально эффективнее, с другой — рискует добавить бюрократии и расходов.

Главный вопрос остаётся: поможет ли это реально отремонтировать больше домов — или просто создаст новые цепочки посредников между жильцами и их деньгами?

Что ждать в 2026 году:

  • В 5–7 регионах запустят пилотные проекты с агентами.
  • Появится реестр «одобренных» агентов (на сайте ЦБ).
  • Минстрой выпустит методические рекомендации для УК.

Совет: если вы видите, что ваш дом включён в план капремонта на 2027–2030 годы — начните проверять состояние счетов уже сейчас. Чем меньше долгов, тем выше шансы, что ремонт состоится.

P. S. Если у вас есть опыт взаимодействия с платёжными агентами по ЖКУ — делитесь в комментариях. Мне важно знать ваше мнение!

Подписывайтесь на канал.