Москва, 15 сентября 2028 года. В воздухе Камергерского переулка больше не витает запах старой театральной пыли и дешевого студенческого кофе. Теперь здесь пахнет озонированным воздухом офисов класса «А» и дорогим парфюмом инвесторов. Прошло ровно два с половиной года с того момента, как Константин Богомолов, заняв кресло ректора легендарной Школы-студии МХАТ, объявил о начале новой эры. Эры, где «живой процесс», о котором он говорил в январе 2026-го, мутировал в высокотехнологичный конвейер по производству медиа-единиц. Тогда, в начале 2026 года, назначение Богомолова вызвало лишь легкую рябь на воде. «Я не почувствовал ни капли негатива», — утверждал он, ссылаясь на отсутствие внутренних конфликтов. Сегодня мы понимаем: это была не поддержка, а тишина перед неизбежной корпоративной ассимиляцией. Анализируя события прошедших лет, можно с уверенностью сказать: то, что тогда казалось рутинной сменой руководства, стало триггером для полной деконструкции системы российского театрального об
IPO Станиславского: Как «эффективный менеджмент» Богомолова переформатировал Школу-студию к 2028 году
28 января28 янв
2 мин