Superagent — первый самостоятельный продукт Airtable за 13 лет, демонстрирующий амбиции компании и актуальность момента в сфере ИИ: все крупные разработчики ПО соревнуются в создании передовых агентов. Продукт предлагает координацию множества ИИ-специалистов для параллельного решения сложных задач, что Лю считает будущим.
Компания, которую инвесторы оценили в 11,7 миллиарда долларов в период ажиотажа вокруг нулевых процентных ставок в 2021 году, теперь торгуется на вторичных рынках примерно за 4 миллиарда долларов. Однако Airtable привлекла в общей сложности 1,4 миллиарда долларов, и Лю (Liu) утверждает, что у компании до сих пор половина этой суммы на счету, при этом она «генерирует денежный поток». Обвал оценки затронул доходы инвесторов и опционы сотрудников, но не подорвал сам бизнес.
Ответом Лю становится запуск Superagent — агента на базе искусственного интеллекта, который, по его мнению, в конечном итоге может затмить саму Airtable. Это первый самостоятельный продукт Airtable за 13-летнюю историю компании, который отражает как направление её развития, так и реальность текущего момента в сфере ИИ: каждый серьёзный игрок на рынке ПО стремится доказать свою способность создавать агентов.
Чтобы понять, что делает этот шаг особенно интересным, стоит рассмотреть, что такое Airtable: это no-code платформа, которая демократизирует разработку приложений. По сути, это сверхмощная база данных, позволяющая любому создавать специализированное программное обеспечение, адаптированное под его рабочие процессы. В настоящее время в компании работает более 700 человек, и она обслуживает свыше 500 000 организаций, включая 80% из списка Fortune 100. Это не стартап, переживающий трудности, а зрелый бизнес, ставящий своё будущее на новую архитектуру.
Superagent представляет собой ставку Лю на «координацию множества агентов» — систему, где на ваш запрос отвечает не один ИИ-помощник, неуклюже выполняющий последовательные задачи, а координирующий агент, задействующий специалистов, работающих параллельно. «Вы не просто отправляете промпт искусственному интеллекту, — объясняет Лю. — Вы оркеструете команду».
Вот как это работает: когда вы спрашиваете Superagent о планах по расширению вашего бренда спортивной одежды в Европе (пример Лю), система сначала составляет план исследования, определяя, что требует изучения, и выявляя аспекты, о которых вы даже не задумывались. Затем она параллельно развёртывает специализированных агентов — один изучает финансовые показатели, другой анализирует конкурентную позицию, третий рассматривает управление и новости. Наконец, она синтезирует всю информацию в готовый конечный продукт.
Результат — не сплошной текст. Это интерактивный анализ рынка с разбивкой по демографическим данным, визуализированным отображением присутствия конкурентов и масштабируемыми временными рамками экспансии. «Что, если бы каждый человек мог получать визуализацию данных уровня New York Times для каждой своей задачи, — рассказал мне Лю по Zoom на прошлой неделе. — Десять лет назад или даже пять лет назад это было бы неслыханно: вы не получали такого качества результата — только текст. Но теперь возможность по умолчанию получать по-настоящему исключительно высококачественные, насыщенные интерактивные результаты — это меняет правила игры».
Различие, которое Лю проводит между Superagent и конкурентами, носит технический характер. Он упоминает ИИ-агента Claude от Anthropic и Manus (новый игрок в сфере исследований ИИ, покупаемый *Meta**), как единственные два продукта с «поистине универсальной, долго работающей и по-настоящему умной агентной архитектурой». Большинство других так называемых агентов, по его мнению, являются всего лишь «рабочими процессами на базе LLM» — заранее заданными шагами с вкраплениями вызовов ИИ, а не по-настоящему автономными агентами, способными корректировать курс и отступать назад.
Это тонкая грань на рынке, где внезапно все начинают запускать ИИ-агентов. OpenAI открыла 2025 год выпуском новых инструментов для создания агентов, а Notion, Harvey и сотни других компаний с тех пор добавили функциональность агентов. На рынке, переполненном заявлениями об агентах, настойчивое утверждение Лю о том, что Superagent отличается от других, придётся доказывать на практике.
В своём блоге, анонсирующем продукт, Лю приводит примеры возможностей Superagent. Если попросить его оценить Google как трёхлетнюю инвестиционную возможность, вы получите структурированную оценку со ссылками на отчёты о прибылях, анализ защищённости от OpenAI и Anthropic, а также факторы риска, о которых вы не задумывались. Если попросить его подготовить краткий отчёт о стратегии Wells Fargo в области ИИ перед встречей с ними, вы получите информацию об их регуляторной позиции, недавних инвестициях в ИИ и конкретных болевых точках, которые решает ваш продукт. Система использует премиальные источники данных, такие как FactSet, Crunchbase, отчёты SEC и расшифровки отчётов о прибылях.
Этот шаг завершает трансформацию Airtable, которую Лю позиционирует как «AI-native платформу». Прошлой осенью компания наняла Дэвида Азоуза (David Azose), ранее возглавлявшего разработку бизнес-продуктов ChatGPT в OpenAI, в качестве технического директора. В то же время она приобрела DeepSky (ранее Gradient) — стартап в сфере ИИ-агентов, привлекший 40 миллионов долларов. Superagent будет функционировать полуавтономно от Airtable под руководством трио основателей DeepSky.
Ценообразование всё ещё дорабатывалось на прошлой неделе, но, похоже, оно следует новому сценарию для ИИ-продуктов: 20 долларов в месяц за пользователя на начальном уровне, до 200 долларов для продвинутых пользователей, с щедрыми кредитами на инференс. «Сейчас мы не пытаемся оптимизировать норму прибыли», — говорит Лю.
Станет ли Superagent многотриллионной рыночной возможностью, которую предвидит Лю, или большой ставкой, которая не оправдается, ещё предстоит увидеть. Конкуренция серьёзна, и различия, которые Лю проводит между «настоящими агентами» и остальными, могут не иметь значения для клиентов, если конкуренты смогут предоставить адекватные результаты быстрее и дешевле.
Но для генерального директора, чья компания потеряла 7,7 миллиарда долларов бумажной капитализации, сохранив при этом большую часть фактического капитала, этот шаг демонстрирует готовность делать ставку на будущее, а не защищать настоящее. Лю даже переосмыслил предыдущее сжатие оценки как преимущество при найме, заявляя сотрудникам, что они получают «акции, которые на самом деле имеют гораздо более привлекательную цену, чем при оценке в 11 миллиардов долларов», со значительным потенциалом роста, если его ставки сыграют. У него есть капитал для стратегических приобретений, и ему не нужно привлекать новый раунд финансирования.
На вопрос о том, считает ли он Superagent в конечном итоге большей возможностью, Лю пожимает плечами — он этого не исключает. Airtable «вероятно, будет крупнее в обозримом будущем, чем любые новые продукты, которые мы создадим, включая Superagent», — говорит он. «Но мне также нравится иметь возможность делать ставку на Superagent. Опциональность — это хорошо».
Это версия Лю того, что он называет «военным» стилем руководства — термином, который, по его признанию, он когда-то презирал как излишне агрессивный, но теперь считает уместным. «Быть очень быстрым в принятии решений, чтобы иметь возможность адаптироваться, — это самый ценный способ ведения дел в настоящее время», — говорит он. Он тут же добавляет: «Это и самый захватывающий способ делать что-либо».
*Facebook, *Instagram и *WhatsApp принадлежат компании Meta Platforms Inc., деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.
Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.
Автор – Connie Loizos