Ребята, у нас в личке завал вопросов про минимальный объем закупки для белого ВЭДа

1️⃣ ВЭД-поставщики отправляют уже от 1 единицы товара, вопрос в стоимости закупки👇

❗️Сколько бы товара мы ни закупали, много или мало, мы ВСЕГДА находим поставщиков, готовых нам поставлять столько, сколько нам надо, и на наших условиях (например: 30% предоплата и 70% постоплата).

🏭 Не всем и не всегда нужно работать с крупными производствами, иногда лучше выбрать маленькие, и часто они дают самые лучшие цены и условия.

На одного покупателя в среднем приходится 115 000 заводов в Китае!! Кто говорит что не нашел — тот плохо искал!

2️⃣ При переговорах и заключении контракта, объем закупки считается НЕ по месяцу, а по году, и оплата осуществляется отдельно за каждую поставку, а НЕ сразу за всю партию на год вперед!

Например, сейчас мы закупаем:

300 шт шапок в месяц, в год это 3 600 шт.

В переговорах за цену и условия мы говорим поставщику про 3 600 шт. А в нашем контракте прописываем оплату по инвойсам за 300-600 шт (с расчетом на 1-2 мес)!! Это абсолютная норма в ВЭДе!!

3️⃣ Логистика: при небольшом объеме мы везем товар ТОЛЬКО через сборный груз — т.е. когда арендуем не целый контейнер, а лишь место в нем. И это все еще белая поставка!!

При этом важно:

❌ Не нужно ожидать приятной себестоимости, если вы не умеете закупать НЕ через посредника или хотя бы УПРАВЛЯТЬ процессом посредников. Честно: при небольшом объеме ТОЛЬКО самостоятельная закупка.

❌ Нужно уметь считать белые поставки так, чтобы понимать реальную себестоимость, ибо все калькуляторы — это расчеты ПОСРЕДНИКОВ со всеми скрытыми и не скрытыми комиссиями. Чтобы посчитать себестоимость — закладывайте хотя бы ~1 неделю.

Что же касается партий из разных товаров разных поставщиков ИЛИ закупки с 1688 (если иначе никак) — это вопрос консолидации груза. Есть варианты как делать это в белую и все еще экономить, но есть важные нюансы — разберем дальше.

🎁 Бесплатный мини-курс по обелению бизнеса, белым закупкам и ВЭД с Китаем.