Журнал «Отдых в России» совместно с Центром информационных коммуникаций «Рейтинг» провели одиннадцатое ежегодное исследование, посвященное развитию внутреннего и въездного туризма, туристической привлекательности российских регионов, их туристическому потенциалу и популярности среди отечественных и иностранных туристов. Составителями рейтинга были собраны, изучены и проанализированы статистические данные, публикации в СМИ, взяты комментарии у федеральных и региональных экспертов для оценки динамики развития внутреннего и въездного туризма как в стране в целом, так и в российских регионах.
Усилия властей
Внутренний и въездной туризм в России в 2025 году продолжил свое поступательное развитие, хотя и не такими мощными темпами, как в 2024 году. В рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство» правительство продолжило поддержку отрасли, направив на различные проекты в 2025 году 27 млрд рублей. На эти средства осуществлялось льготное кредитование инвестиционных проектов, в том числе строительство и реконструкция отелей, парков развлечений, а также развитие горнолыжных курортов.
На стратегической сессии по развитию туризма в октябре 2025 года премьер-министр России Михаил Мишустин сообщил, что «на развитие индустрии в течение следующих пяти лет планируется направить около 400 миллиардов рублей». За предыдущий аналогичный период, сообщил Председатель Правительства, уже было выделено из федерального бюджета порядка 250 млрд рублей. Цель, поставленная главой государства, – нарастить в ближайшие пять лет долю туристической отрасли в валовом внутреннем продукте до 5% (по итогам 2024 года этот показатель составил чуть менее 3%).
«В 2024 году общий объем инвестиций в отрасль достиг 1,1 триллиона рублей. Всего за это время было введено около 55 тысяч новых номеров», – сообщил премьер-министр.
Субсидируя кредиты на строительство гостиниц, горнолыжных курортов и аквапарков, власти рассчитывают, что размер привлеченных средств инвесторов за шесть лет может составить порядка 2 трлн рублей.
Правительством также была продлена льгота по НДС (ставка 0%) для туроператоров по внутреннему туризму, гостиниц и иных средств размещения – до 2030 года.
Гостевые дома выходят из тени
7 июня 2025 года был принят Федеральный закон от № 127-ФЗ «О проведении эксперимента по предоставлению услуг гостевых домов», а уже 1 сентября стартовал эксперимент по легализации гостевых домов.
Он будет проходить до 31 декабря 2027 года в Республиках Алтай, Дагестан, Крым, Алтайском, Краснодарском, Приморском, Ставропольском краях, Архангельской, Владимирской, Ивановской, Иркутской, Калининградской, Кемеровской, Ленинградской, Ростовской, Херсонской областях, в городе Севастополе, а также на федеральной территории «Сириус». С 1 сентября 2026 года к числу участников присоединятся Республика Адыгея, Республика Бурятия, Астраханская и Нижегородская области.
Частные дома, в которых размещают туристов, будут вносить в специальный реестр классифицированных средств размещения. Для этого владельцы должны пройти классификацию гостевых домов, а сами дома – соответствовать определенным требованиям. Например, дом не должен подпадать под решение о сносе самовольной постройки. При этом региональные власти могут устанавливать дополнительные требования с учетом местных особенностей. С 1 января 2026 года запрещено предоставление услуг в гостевых домах, сведения о которых не внесены в реестр. При размещении информации о предоставлении услуг гостевого дома, включая агрегаторы информации об услугах, сервисы размещения объявлений, соцсети, нужно будет указывать идентификационный номер, присвоенный в реестре, а также ссылки в Интернете.
Туристический налог захватывает страну
В 2025 году продолжился эксперимент по сбору туристического налога, право введения которого передано регионам. Так, благодаря решениям местных властей он, по сообщениям в СМИ, появился на территориях 63 субъектов в 754 муниципальных образованиях. В 2026 году туристический налог также будут взимать в Воронеже, Ижевске, Курске, Нижнем Новгороде, Самаре, Тольятти и Жигулевске. Ставка налога составит 2% от стоимости услуг по временному проживанию без НДС, но не менее 100 рублей за сутки. В Самаре налог составит 1%, в Тольятти – 1% в туристический сезон с апреля по сентябрь и 0,5% в остальные месяцы. По расчетам воронежских депутатов, эта мера позволит ежегодно пополнять городской бюджет на сумму более 80 млн рублей. В Городской думе Ижевска прогнозируют поступления в городской бюджет от туристического налога в размере 34,5 млн рублей в год.
При этом в Брянской, Ярославской и Калужской областях заявили, что пока не планируют вводить туристический налог, чтобы сохранить приток туристов.
Рост цен и траты туристов
Официальная инфляция на услуги в России, по данным Росстата, в 2025 году составила 9,3%. При этом услуги средств размещения подорожали немного меньше. По оценке Российского союза туриндустрии, средняя цена номера в отелях в 2025 году составила 8936 рублей за сутки, рост составил 7,46% по сравнению с прошлым годом. При этом бюджетные отели подорожали сильнее всего – на 10,5%, отели уровня 4–5 звезд – примерно на 5%. Авиабилеты на внутренние рейсы подорожали на 7,5%, средняя стоимость перелета туда-обратно составила, по оценке экспертов, 18 314 рублей. При этом, по оценке отраслевой общественной организации, 45% туристов путешествуют на автомобиле, 35% – самолетом и 20% – поездом.
По данным исследования «СберАналитики», за 11 месяцев 2025 года россияне потратили в поездках по стране 1,83 трлн рублей. Чаще всего покупки они оплачивали безналично (68,6% всех платежей), доля наличных – 17,1%, переводов – 14,3%.
Вызовы и угрозы
Самым большим вызовом для отрасли туризма стала катастрофа с танкерами с мазутом в Черном море, случившаяся 24 декабря 2024 года. Экологическое бедствие из-за их крушения и утечки топлива повлекло за собой закрытие пляжей в Анапе и Темрюкском районе Краснодарского края. Так, в середине апреля 2025 года Роспотребнадзор признал непригодными для летнего отдыха 150 пляжей на побережье от поселка Сукко под Анапой до станицы Тамани. Тем, кто нарушит запрет на купание, грозил штраф, а отели обязали брать с постояльцев расписку, что они уведомлены о таком ограничении.
Росприроднадзор оценил ущерб экологии от крушения танкеров в 84,9 млрд рублей. А вот отельный и туристический бизнес потерял, по оценке экспертов, до 35 млрд рублей. По итогам сезона турпоток в пострадавшие районы снизился на 60%, а загрузка средств размещения сократилась на 75%.
Правительство РФ и администрация Краснодарского края поддержали турбизнес. В частности, были предоставлены отсрочки по уплате налоговых платежей, льготные займы на пополнение оборотных средств в общей сумме до 1,7 млрд рублей. Однако отраслевые общественные организации посчитали эти меры недостаточными и в декабре 2025 года направили Председателю Правительства РФ письмо с предложениями, что еще можно сделать для поддержки отрасли. По их прогнозу, 2026 год грозит быть более тяжелым для пострадавшего региона: у бизнеса закончились накопленные резервы, предварительные бронирования парализованы, а возможностей по привлечению дополнительных заемных средств все меньше. Турбизнес в регионе считает необходимым разработать комплексные меры по поддержке предприятий сферы гостеприимства и занятости в них, ввести дополнительное субсидирование на программы детского отдыха, оказать льготную поддержку санаторно-курортным организациям Анапы и т.д.
По-прежнему из-за соображений безопасности закрытыми остаются аэропорты Анапы, Белгорода, Брянска, Воронежа, Курска, Липецка, Ростова-на-Дону и Симферополя. А вот аэрогавани Геленджика (в июле) и Краснодара (в сентябре) возобновили свою работу к радости пассажиров и их сотрудников.
Федеральные власти продолжили работу по реконструкции аэропортов в регионах в рамках нацпроекта «Эффективная транспортная система». В 2025 году были введены в эксплуатацию четыре новых терминала – в Минеральных Водах, Новокузнецке, Петропавловске-Камчатском, Тюмени. А всего к 2030 году планируется модернизировать более 70 аэропортов.
Расширение привычных маршрутов
Продолжилась работа по продвижению российских регионов. Министерством экономического развития РФ в 2025 году были признаны национальными туристские маршруты: «Золотое кольцо», «Императорский маршрут. Омск», «Демидовский маршрут» и «Императорский маршрут» в Свердловской области для людей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), «Санкт-Петербург. Новая география» и «Петербург. Петр. От первого камня до небоскреба», также адаптированные для людей с ОВЗ. Всего же на январь 2026 года Минэкономразвития были утверждены 62 национальных туристических маршрута.
Кроме того, в январе 2026 года курирующий туристическую отрасль вице-премьер российского правительства Дмитрий Чернышенко сообщил о том, что маршрут «Золотое кольцо России» к его 60-летию, которое будут отмечать в 2027 году, расширят. В него войдут, помимо привычных городов, 49 населенных пунктов, в том числе впервые города и села Нижегородской и Тверской областей.
В конце года в Законе «Об основах туристской деятельности в РФ» было закреплено новое понятие туристского продукта в сфере внутреннего и въездного туризма. Теперь в его состав должны быть включены услуга по размещению в средстве размещения на территории России и хотя бы одна дополнительная услуга из перечня: перевозка туриста любым видом транспорта; услуги экскурсовода (гида); услуги гида-переводчика; услуги инструктора-проводника. При этом услуги инструктора-проводника в обязательном порядке включаются в состав турпродукта, который предполагает прохождение туристом маршрута, требующего специального сопровождения. Изменения, радостно встреченные туроператорами, работающими на внутреннем рынке, которые теперь смогут пользоваться всеми льготами, вступят в силу с 1 марта 2026 года.
Общие итоги отрасли туризма и гостеприимства в 2025 году
Данные Федеральной службы государственной статистики (Росстата) за 2024 и 2025 годы в сравнении с показателями предыдущих периодов позволяют сделать весьма оптимистичные выводы относительно основных векторов развития отрасли туризма и гостеприимства.
Отели заработали более 1,1 трлн рублей
Российские коллективные средства размещения (в КСР входят все гостиницы, отели, мотели, хостелы, санаторно-курортные организации, дома отдыха, пансионаты, кемпинги, базы отдыха, круизные суда и т.д.) в 2025 году заработали более 1,1 трлн рублей.
Доходы коллективных средств размещения от предоставляемых услуг (без НДС) за 11 месяцев 2025 года составили 1094 млрд рублей, а за тот же период 2024 года – 975 млрд рублей. Таким образом, рост составил 12 процентов. Нужно отметить, что стремление доходов вверх хоть и существенное, но ниже прошлогоднего скачка, когда статистики зафиксировали гигантский рост в 26–27 процентов. Тогда, в 2024 году, впервые в истории современной России КСР заработали больше 1 трлн рублей – 1089 млрд рублей (здесь и далее данные приводятся без учета новых субъектов РФ). Таким образом, можно сделать вывод, что при общей позитивной динамике темпы роста по данному показателю замедляются.
Средства размещения приняли около 80 млн россиян
За 11 месяцев 2025 года отели и другие средства размещения приняли 78,5 млн граждан России, что на 4 процента больше показателей января – ноября 2024 года (75,4 млн). Здесь темпы прироста также снизились по сравнению с прошлым годом: тогда гостями отелей стало на 11 процентов больше любителей путешествий, чем годом ранее. И хотя полных данных за год еще нет, можно сделать вывод, что темпы роста и по этому показателю ниже прошлогодних.
Иностранные туристы все чаще приезжают в Россию
Иностранные граждане продолжают активно посещать Россию с туристическими целями. За 11 месяцев 2025 года их число составило 4,3 млн человек, превысив весь показатель прошлого года (4,2 млн). Рост по сравнению с периодом января – ноября прошлого года – 13 процентов. Вместе с тем эти цифры по-прежнему далеки от показателей допандемийных годов, когда в Россию приезжало в 2,5 раза больше иностранцев.
Более 330 млн ночевок за 11 месяцев
Число ночевок россиян и иностранных граждан в гостиницах в январе – ноябре 2025 года составило более 330 млн единиц, что на 4 процента больше, чем за тот же период 2024 года (317 млн ночевок). Всего же гости совершили в 2024 году 383 млн ночевок. По всей видимости, итогом 2025 года станет выход на цифру в 400 млн.
Увеличилось и количество номеров в коллективных средствах размещения. По итогам 2024 года их насчитали 1 151 752, прирост по сравнению с 2023 годом составил 34 338 номеров, что на 3 процента больше.
Более 163 млн поездок туристов по стране
Туристский поток по числу поездок показывает небольшой, но уверенный рост. Всего россияне совершили в 2024 году 170,9 млн поездок. По данным за 11 месяцев 2025 года – 163 млн поездок. Если сравнить число поездок с январем – ноябрем 2024 года (158 млн), то рост составил 3 процента.
Другие критерии, оцениваемые в нашем исследовании, также демонстрируют уверенный рост. Так, оборот общественного питания на душу населения в среднем по России в 2023 году составил 19 606 рублей, а в 2024 году – уже 24 170 рублей. Таким образом, этот показатель прибавил 23 процента. Данные за 2025 год станут известны в мае 2026 года.
Высокий рост объема туристических услуг
Объем туристических услуг, оказанных турагентствами, туроператорами и прочими организациями по бронированию, в 2024 году составил 366 млрд рублей, а за 11 месяцев 2025-го – уже 398 млрд. Рост по сравнению с аналогичным периодом 2024 года (337 млрд) составил 18 процентов. И хотя прошлогодний рост в 30 процентов, скорее всего, уже недостижимая цель, все равно показатель очень приличный.
Подросло за год и число турфирм – аж на 16 процентов, или 2252 единицы. Всего в 2024 году их насчитали 16 354, а в 2023 – 14 102.
Собираемость налогов выросла на треть
В прошлом году составителями рейтинга был введен новый критерий – поступление налогов в консолидированный бюджет РФ от деятельности гостиниц и предприятий общественного питания. Здесь учитываются федеральные налоги, в том числе налог на прибыль организаций, налог на доходы физических лиц, НДС, региональные и местные налоги и сборы.
Так, за 2024 год всеми организациями и предпринимателями было перечислено в консолидированный бюджет РФ 306,5 млрд рублей. Таким образом, оправдался наш прошлогодний прогноз, что сумма собранных налогов может перевалить за 300 млрд рублей, став очередным рекордом.
За январь – сентябрь 2025 года перечислено налогов более 279 млрд рублей, что на 29 процентов больше, чем за аналогичный период 2024 года (217 млрд рублей). При такой динамике по итогам 2025 года сумма поступивших в казну обязательных платежей может достичь уже 400 млрд рублей.
***
Методология XI Национального туристического рейтинга (Итоги 2025 года)
В этом году, как и в предыдущем, критериями для оценки развития туристической отрасли российских регионов, их туристической привлекательности и туристического потенциала, популярности среди отечественных и иностранных туристов являются:
1. Уровень развития туристической отрасли и гостиничной инфраструктуры:
– число номеров в коллективных средствах размещения региона;
– число турфирм (организаций и индивидуальных предпринимателей), работающих в регионе.
Данные за 2024 год предоставлены Федеральной службой государственной статистики.
2. Доходность отрасли туризма и гостеприимства:
– доходы коллективных средств размещения;
– объем платных туристических услуг населению региона;
Данные за 11 месяцев 2025 года предоставлены Федеральной службой государственной статистики.
– оборот общественного питания на душу населения.
Данные за 2024 год предоставлены Федеральной службой государственной статистики.
3. Развитие санаторно-курортной отрасли региона:
– объем платных услуг санаторно-курортных организаций.
Данные за 11 месяцев 2025 года предоставлены Федеральной службой государственной статистики.
4. Популярность региона у туристов, приезжающих на несколько дней:
– число граждан РФ, размещенных в коллективных средствах размещения;
– число ночевок в коллективных средствах размещения.
Данные за 11 месяцев 2025 года предоставлены Федеральной службой государственной статистики.
5. Популярность региона у иностранцев: число иностранных граждан, размещенных в коллективных средствах размещения.
Данные за 11 месяцев 2025 года предоставлены Федеральной службой государственной статистики.
6. Траты туристов на проживание: сколько в среднем принес денег один турист коллективным средствам размещения в регионе.
Рассчитывается путем деления всех доходов коллективных средств размещения на всех гостей. Данные за 11 месяцев 2025 года предоставлены Федеральной службой государственной статистики.
7. Туристский поток: общее количество туристических поездок в регион.
Данные за 11 месяцев 2025 года предоставлены Федеральной службой государственной статистики.
8. Туристская уникальность и привлекательность региона:
– количество объектов культурного наследия, включенных в государственный реестр.
Данные за 2024 год предоставлены Федеральной службой государственной статистики.
9. Уровень преступности в регионе: количество совершенных преступлений на 100 тысяч населения региона.
Данные за 2025 год предоставлены Федеральной службой государственной статистики.
10. Интерес к региону в Интернете как к месту отдыха: количество запросов в поисковых системах об отдыхе в регионе.
Рассчитывается по количеству запросов в 2025 году в поисковой системе «Яндекс» по ключевым словам: «Отдых в + наименование региона».
11. Продвижение туристического потенциала региона в информационном пространстве: публикации и сообщения в СМИ, в том числе на индексируемых новостных ресурсах, с упоминанием региона.
Оценивается экспертами медиагруппы «Отдых в России» за 2025 год. Максимальный балл по этому критерию – 8,5; минимальный – 0,1.
12. Вклад отрасли гостеприимства в бюджет: поступления налогов в консолидированный бюджет Российской Федерации от деятельности гостиниц и предприятий общественного питания в регионе.
Данные за 9 месяцев 2025 года предоставлены Федеральной налоговой службой России.
По каждому из критериев на основе анализа открытых источников и ведомственной статистики за 2024–2025 годы были подготовлены 16 таблиц и проведено соответствующее ранжирование. Первое место в каждой таблице давало 8,5 балла. За каждое последующее место снималось по 0,1 балла. Так, 16 таблиц образовали сводную таблицу, где по сумме баллов, с учетом экспертной оценки специалистов медиагруппы «Отдых в России», были определены лидеры и аутсайдеры Национального туристического рейтинга.
Рейтинг выходит без участия новых российских регионов: Донецкой Народной Республики (ДНР), Луганской Народной Республики (ЛНР), Запорожской и Херсонской областей – ввиду отсутствия по ним статистической информации.
По сложившейся традиции журналистами медиагруппы «Отдых в России» были опрошены представители туриндустрии и органов власти, которых попросили сравнить 2025 год с предыдущими годами, рассказать о наиболее заметных и значимых проектах, мерах господдержки, высказать свое мнение о перспективах развития туризма в 2026 году.
***
Антон Семенов, генеральный директор, шеф-редактор журнала «Отдых в России»:
Прошедший, 2025 год вновь испытывал россиян на прочность. Тревожные новости каждое утро стали привычным делом. И задержки авиарейсов в общем ряду событий – не самое страшное. Безопасность граждан выходит на первый план. Отдых, как, собственно, и продукты, и услуги, становится все дороже, люди опять учатся экономить. Стоимость поездки на российский юг вновь сравнялась с заграничным туром. Малый бизнес, напуганный налоговой реформой с возвратом НДС вместо УСН, сворачивает свою деятельность. Так, чуть ли не последний предприниматель, торгующий в Ярославской области печатной прессой, в этом году закрывает часть своих точек, в одночасье ставших убыточными.
Вместе с тем статистика и наблюдения показывают, что люди не стали меньше ездить. В новогодние праздники на Золотом кольце было не найти свободного гостиничного номера. Строятся новые первоклассные отели, придорожные гостиницы, стильные глэмпинги. Неординарные предприниматели, можно сказать фанаты своего дела, создают удивительные точки притяжения туристов. Например, улиточная ферма в Псковской области, где собирают и готовят настоящих бургундских улиток, давно закончившихся в старушке Европе, снабжает ими топовые рестораны Москвы и Санкт-Петербурга. Почувствовать себя настоящим французом можно в семейном ресторане в деревне с замечательным названием Опухлики – воспоминания останутся на всю жизнь.
Журнал «Отдых в России» тоже не стоит на месте и в прошлом году вышел на маркетплейсы Ozon, Wildberries и «Яндекс Маркет». Теперь его можно быстро получить в самых удаленных уголках нашей необъятной Родины, и это нас несказанно радует.
Туризм и отдых лишь часть жизни общества. Указом президента 2026 год объявлен Годом единства народов России. Такой выбор был сделан неслучайно – русские люди всегда сплачивались в трудные времена, лучше узнавали, поддерживали друг друга. Будем и впредь держаться вместе!
***
XI Национальный туристический рейтинг (Итоги 2025 года)
Итак, в первую, «золотую» группу рейтинга под названием «Лидеры» вошли регионы с 1-го по 30-е место включительно.
Место Наименование субъекта РФ Баллы
Золото («Лидеры»)
1 Город федерального значения Москва 127,2
2 Московская область 123,5
3 Краснодарский край 123,1
4 Город федерального значения Санкт-Петербург 122,4
5 Республика Крым 114,2
6 Нижегородская область 113,2
7 Приморский край 110,8
8 Алтайский край 110,7
9 Республика Татарстан 109,1
10 Новосибирская область 103,3
11 Самарская область 102,1
12 Ставропольский край 101,5
13 Тюменская область 101,2
14 Свердловская область 101,1
15 Республика Башкортостан 100,9
16 Ленинградская область 100,2
17 Калининградская область 97,9
18 Пермский край 97,4
19 Челябинская область 95,3
20 Ростовская область 95,2
21 Красноярский край 95,1
22 Иркутская область 92,6
23 Ярославская область 89,8
24 Саратовская область 87,2
25 Тверская область 87,1
26 Воронежская область 86,9
27 Тульская область 86,5
28 Республика Карелия 86,3
29 Республика Дагестан 85,1
30 Кемеровская область – Кузбасс 80,7
Группа «Лидеров» сохранила свой прошлогодний состав, некоторые регионы поднялись вверх, другие – остались на прежнем месте или потеряли позиции. В целом в «золотую» группу входят регионы, активно развивающие принимающую гостей инфраструктуру, создающие новые точки притяжения, креативно продвигающие свои территории и предлагающие себя в качестве мест отдыха.
Город федерального значения Москва вновь прочно удерживает лидерство в Национальном туристическом рейтинге по итогам 2025 года. У столицы максимальный балл по таким критериям, как количество принятых гостей из России и иностранных государств, число ночевок, объем туристических услуг и количество турфирм, поступления в бюджет налогов от туристической деятельности. «Лето в Москве», «Московские сезоны», «Зима в Москве» и «Путешествие в Рождество» уже стали узнаваемыми проектами, которые каждый год ждут жители и гости столицы, а предприниматели активно принимают в них участие. Не забыли власти и про московские усадьбы, объединив их в маршрут «Москва усадебная». Кинопарк «Москино» стал уникальным местом для экскурсий и фестивалей и вскоре будет принимать постояльцев в новой гостинице, рядом с которой построят спа-комплекс. Власти города активно продвигают цифровой сервис Russpass, где можно приобрести билеты, забронировать жилье и найти интересные маршруты, причем не только в столице.
На втором месте снова Московская область, опередившая все остальные регионы по туристическому потоку (по числу туристских поездок) – более 21 млн человек за январь – ноябрь 2025 года. Министерство культуры и туризма Московской области сделало ставку на продвижение календаря событий: огромное количество музеев наполнено актуальной и новой программой, интересными выставками, а фестивальная составляющая интегрирована в благоустроенные городские парки. Зимой жителей и гостей Подмосковья команда губернатора порадовала большой бесплатной программой ледовых спектаклей с маститыми фигуристами. В 2025 году в регионе прошли классификацию 1427 коллективных средств размещения, причем 20 объектов – высшей категории 5 звезд. Аттестацию прошли около 160 гидов и экскурсоводов. В рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» 6 горнолыжных клубов получили субсидии на подъемники, системы оснежения и генераторы.
Краснодарский край, занявший третье место, по-прежнему остается лидером по таким показателям, как количество номеров, доходы средств размещения и объем платных услуг санаторно-курортных организаций. Вместе с тем, если сравнивать данные за 11 месяцев 2025 года, то количество размещенных в отелях лиц по сравнению с прошлым годом значительно меньше. Как отмечают эксперты рейтинга, закрытие пляжей Анапы привело к снижению турпотока не только в этом районе, но и общих показателей края. Открытие аэропортов в Геленджике и Краснодаре должно было помочь туристам более комфортно и быстро добираться до черноморских курортов. Так, аэропорт Геленджика за первые 5,5 месяца работы обслужил почти 164 тысячи пассажиров, а аэропорт Краснодара за три месяца – около 587 тысяч пассажиров, из них 439 тысяч человек воспользовались внутренними рейсами, еще 148 тысяч – международными направлениями. Сможет ли регион восстановить туристический поток в 2026 году, будет зависеть в том числе от экологической обстановки на побережье и решений Роспотребнадзора.
Еще один город федерального значения и притягательный центр туризма – Санкт-Петербург – на четвертом месте. Лидер по числу объектов культурного наследия, он уверенно наращивает туристический поток: плюс 16% иностранцев и плюс 11% россиян, остановившихся в отелях города, за 11 месяцев 2025 года. Власти предварительно оценивают итоги года в 12,5 млн гостей (цифра совпадает с официальной статистикой по прибытиям).
Республика Крым сохранила свои позиции в группе лидеров, заняв пятое место. При этом она значительно нарастила туристический поток по сравнению с прошлым годом (предварительно плюс 17%), по числу размещенный лиц – плюс 8% за 11 месяцев 2025 года. Крым лидирует по числу запросов в Интернете, что говорит об огромном интересе к региону, при этом недостаточной осведомленности граждан о вариантах отдыха и обстановке на месте. Большой наплыв туристов при закрытом аэропорте повлек возникновение многокилометровых, многочасовых пробок перед Крымским мостом, пропускная способность которого имеет свои ограничения. Путь на полуостров по новым территориям выбирают пока немногие туристы (официальных данных нет, по разным оценкам, 10–15% туристов) – там тоже есть свои минусы: бесконечные вереницы фур, досмотры на КПП, качество трассы на некоторых участках. Республика входит в тройку лидеров по числу номеров в КСР и доходам санаторно-курортных организаций. Можно с уверенностью сказать, что возобновление полноценного авиасообщения с полуостровом позволит ему еще больше укрепить свои позиции в рейтинге. 2026-й станет Годом крымского гостеприимства, распоряжение об этом подписал глава региона Сергей Аксенов.
Нижегородская область (6-е место) нарастила туристический поток на 27% по прибытиям и на 16% по ночевкам по сравнению с прошлым годом (данные за 11 месяцев). Объем финансирования мероприятий национального проекта «Туризм и гостеприимство», по словам заместителя губернатора Нижегородской области Олега Берковича, составил более 335 млн рублей. Из них почти 322 млн рублей – средства федерального бюджета, еще свыше 13 млн – средства областного бюджета. В 2025 году была усовершенствована нижегородская канатная дорога – количество кабинок увеличили вдвое, что позволило существенно сократить время ожидания в очередях. Самым популярным событийным мероприятием стал музыкальный фестиваль «Столица закатов», собравший 300 тысяч зрителей. Примечательно, что власти региона решили запатентовать это название и получили свидетельство на товарный знак «Столица закатов». Активно продвигаются мероприятия и в малых городах региона, где расположены знаменитые нижегородские художественные промыслы, величественные храмы и монастыри.
Улучшила свои позиции в рейтинге Республика Татарстан (9-е место), нарастившая туристический поток – по предварительным данным, на 17% по году. По прогнозным данным, по итогам 2025 года республика преодолела планку в 4,5 млн туристов. Объем оказанных услуг в сфере туризма и смежных отраслей достиг 120 млрд рублей, показав рост на 12% (прогнозные данные от Государственного комитета РТ по туризму). Вместе с тем власти отмечают, что все больше людей приезжают в регион и арендуют жилье посуточно в целях экономии. Одно из перспективных направлений – развитие автотуризма, неслучайно Москву и Казань теперь связывает скоростная трасса М-12 «Восток». Власти продолжают выделять средства на развитие туристической инфраструктуры: поддержку получили 26 проектов. В 2026 году будет направлено 500 млн рублей на субсидии предпринимателям для создания новых номеров в модульных некапитальных средствах размещения, развития инфраструктуры для автотуристов и проведения событийных мероприятий. Важным стимулом для инвесторов стало решение продлить до 2030 года льготу по налогу на имущество (ставка 0,1%) для новых гостиниц категорией от 3 звезд.
Сохранили свои позиции в Национальном туристическом рейтинге по сравнению с прошлым годом Приморский, Алтайский и Ставропольский края, Новосибирская, Саратовская и Тверская области.
Новосибирская область, расположенная на 10-й позиции рейтинга, с ее знаменитым Академгородком, активно продвигает свой региональный маршрут «Наука на вкус». Для этого в 2025 году силами туристско-информационного центра был организован большой пресс-тур для журналистов федеральных и региональных СМИ, во время которого они смогли ознакомиться с туристическим потенциалом региона и впоследствии опубликовать в своих изданиях материалы. Региональные власти надеются придать этому маршруту статус национального. Столица Сибири удивляет обширной культурной программой, шикарными гастрономическими заведениями, привлекает туристов со всех соседних регионов, являясь, помимо прочего, мощным транспортным хабом.
Прочно удерживает свои позиции в группе лидеров Тверская область (25-е место). Близость к Москве, проходящая через весь регион скоростная трасса М-11 «Нева», соединяющая две столицы, разнообразные виды отдыха позволяют региону привлекать все больше туристов (плюс 50% размещенных в гостиницах лиц за 11 месяцев 2025 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). Область находится на 8-м месте по туристическому потоку (более 3,8 млн человек) и на 9-м по числу объектов культурного наследия среди всех регионов России. Одним из самых крупных запущенных гостиничных и рекреационных проектов, реализованных при поддержке Корпорации Туризм.РФ и ВЭБ.РФ, в этом году стало открытие второй очереди курорта «Завидово». Здесь заработали три новых отеля на 1130 номеров, конгресс-холл, крупнейший в России крытый аквапарк площадью 20 тысяч квадратных метров. Организованный осенью Минэкономразвития РФ, АНО «Национальные приоритеты» и региональными властями автомобильный пресс-тур на отечественных «Ладах» продемонстрировал журналистам последние достижения турбизнеса и новые объекты, построенные в рамках нацпроекта.
Улучшили позиции в Национальном туристическом рейтинге по сравнению с прошлым годом Тюменская, Свердловская, Ленинградская, Калининградская и Воронежская области, Пермский край и Республика Дагестан. Экспертами учитывались все показатели в соответствии с разработанной методологией.
***
Дмитрий Вахруков, заместитель министра экономического развития Российской Федерации:
2025 год, несмотря на сложности – ситуацию на Черном море, ограничения в авиации, – в целом остается позитивным. Туристические поездки продолжают расти, показатели не деградируют. Это был год наведения порядка: проведена масштабная реформа классификации гостиниц, создан новый реестр средств размещения, в который вошли более 10 тысяч ранее не учтенных объектов. Запущена реформа экскурсоводов и проводников, сформирован отдельный реестр. Стартовал обновленный национальный проект по туризму.
Ключевое решение, которое начало реализовываться в 2025 году, – это, конечно, классификация гостиниц. Это новая система, при которой все средства размещения должны находиться в едином реестре. Для них установлены понятные требования по качеству, безопасности и условиям. Рынок очень хорошо воспринял реформу: мы видим, что более 10 тысяч гостиниц впервые прошли классификацию, то есть вышли из тени. Фактически к концу года реестр уже был сформирован, и все цели этой реформы практически достигнуты. Это, наверное, сильнее всего повлияло на рынок с точки зрения развития конкуренции и повышения качества услуг.
Стоит отметить и масштабную реформу в сфере активного туризма. Ее ядром стала обязательная аттестация инструкторов-проводников, осуществляющих деятельность в таких видах туризма, как альпинизм – горный, пеший и подводный. Суть нововведений – в системном повышении безопасности туристов, установлении единых профессиональных стандартов и выводе рынка из теневого состояния. На сегодняшний день сформирован единый федеральный реестр инструкторов-проводников, куда внесены более 5 тысяч человек. Аттестацию инструкторов теперь проводят общероссийские спортивные федерации: альпинизма, спортивного туризма и подводного спорта. За плечами у них большой опыт подготовки специалистов. На первом этапе спортивные федерации включили в единый реестр ранее аттестованных проводников, а также тех, кого предложили туроператоры. Всего 5,4 тысячи человек. На втором этапе в течение двух лет все эти инструктора должны сдать экзамен и подтвердить свою компетентность на практике.
Еще одна из важных реформ – это, конечно, введение регулирования для гостевых домов. Эксперимент, стартовавший в 2022 году, продлен и расширен. На сегодняшний день в реестр Росаккредитации уже включены более 3,5 тысячи гостевых домов. С 1 сентября 2026 года к нему присоединятся Республика Адыгея, Бурятия, Астраханская и Нижегородская области. Таким образом, легально оказывать услуги гостевым домам можно будет уже в 21 субъекте и на федеральной территории «Сириус». Суть закона – создание понятных правил для выведения этого популярного формата из «серой» зоны.
Была продлена важная регуляторная мера – нулевая ставка НДС до 2030 года для гостиниц и туроператоров, одновременно являющаяся и мерой поддержки бизнеса.
Если говорить о 2026 годе, то ключевые инфраструктурные решения уже приняты. Теперь основной фокус – развитие туризма как продукта: продвижение маршрутов, привлечение туристов, наполнение созданной инфраструктуры людьми. Наша задача – сделать так, чтобы все, что мы построили и запустили, действительно работало и было востребовано.
Сергей Суханов, гендиректор АО «Корпорация Туризм.РФ»:
Отрасль туризма и гостеприимства сделала ощутимый шаг вперед. Ежегодно растет турпоток, число вводимых номеров, индустрия переживает настоящий инвестиционный бум, что подтверждает ее высокую значимость в экономике страны. За 10 месяцев 2025 года турпоток по стране достиг 76,2 миллиона, плюс 4,8% к прошлому году.
Во многом росту турпотока и развитию инфраструктуры регионов помогают меры национального проекта «Туризм и гостеприимство», в реализации которого Корпорация Туризм.РФ принимает активное участие.
В 2025 году Корпорация отметила 5-й день рождения. К нему мы подошли с солидным портфелем проектов по всей стране: 36 проектов на 15 тысяч номеров. 18 из них строятся прямо сейчас, 2 введены в эксплуатацию, 16 – на стадии проектных и предпроектных работ.
Если говорить об основных итогах 2025 года, то это плюс 1130 номеров. Осенью прошлого года в Тверской области была открыта вторая очередь всесезонного курорта «Завидово». Три современных отеля на 1130 номеров и один из крупнейших аквапарков в Европе были построены в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» при поддержке Туризм.РФ и ВЭБ.РФ.
Также с 2023 года работает открытый при нашей поддержке вместе с Cosmos Hotel Group отель в Омске, в начале декабря он принял 100-тысячного гостя. С Cosmos Hotel Group мы также строим гостиницы в Пскове, Тобольске, Якутске и Магадане.
До конца этого года также рассчитываем ввести в эксплуатацию новые горнолыжные сооружения на одном из популярных курортов.
Активно идет строительство международной туристической «жемчужины» – Парка «Три вулкана» в Елизовском районе Камчатского края емкостью порядка 1397 номеров. Главными достопримечательностями курорта станут геотермальная лагуна, горнолыжные склоны на сопке Поперечной, панорамные виды на вулкан Вилючинский. Ключевым инвестором кластера «Парк «Три вулкана» выступает компания «Интеррос» при поддержке Сбера и ВЭБ.РФ.
Второй масштабный проект на Дальнем Востоке – это всесезонный горный курорт «Долина Айна». Он появится в Южно-Сахалинске, в долине между горами Красной и Острой. Это продолжение развития известного горнолыжного курорта «Горный воздух». Финансовым партнером проекта выступает банк ДОМ.РФ. Кроме строительства 2600 номеров, планируется построить горнолыжные трассы, аквакомплекс, спа-комплексы, спортивно-оздоровительные центры, развлекательную инфраструктуру и видовые рестораны, бары.
Только благодаря двум этим проектам в Дальневосточном федеральном округе будет построено 4000 новых комфортабельных номеров, создано 45 км горнолыжных трасс и 14 км канатных дорог.
Также в ДФО Корпорация реализует уникальный проект на Байкале. Здесь строится курорт «Грин Флоу Байкал» на 153 номера, который является резидентом особой экономической зоны «Байкальская гавань». Главная особенность комплекса – многоэтажный термальный спа и хилинг-центр.
В 2026 году вместе с партнерами, при поддержке Правительства РФ и регионов, мы продолжим строительство туристической инфраструктуры в стране и, конечно, поделимся новостями об открытии новых объектов.
Игорь Журавлев, директор Всероссийского детского центра «Смена» (г. Анапа, Краснодарский край):
2025 год для Всероссийского детского центра «Смена», как и для всех лагерей Анапского района, стал периодом новых вызовов. Деятельность нашего Центра, сочетающая образовательную миссию с оздоровлением детей, зависит в том числе от рекреационных возможностей побережья Черного моря. Туристическая составляющая нашей работы, непосредственно связанная с приемом детей на Черноморском побережье, столкнулась с испытанием: разлив нефтепродуктов в Керченском проливе повлек официальный запрет на купание детей в море. Приоритетом в этой ситуации стало выполнение государственного задания по приему детей из России, расширение международного сотрудничества, обеспечение безопасности и создание насыщенной образовательной среды. Был реализован специальный план мер, включавший постоянное информирование, ежедневный мониторинг, корректировку образовательных программ и увеличение посещений бассейна для каждого ребенка. В ответ на этот вызов мы не только адаптировали инфраструктуру Центра, но и существенно обогатили наши смены. В партнерстве с ведущими организациями были реализованы новые тематические программы. Например, «Море начинается в «Смене» совместно с АО «Производственное объединение «Северное машиностроительное предприятие» (входит в состав АО «Объединенная судостроительная корпорация») и «Время юных героев», тематическая смена от Центра развития военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодежи «ВОИН». Все это позволило нам принять около 17 тысяч детей в 2025 году, практически минимизировав возможные риски.
Главным событием 2025 года для нас стало празднование 40-летия Центра. Программа мероприятий была построена таким образом, что каждый ребенок чувствовал себя не просто участником, но и соавтором смен. Через творческие конкурсы, проектные работы, общелагерные мероприятия ребята писали летопись «Смены». Реализовали много новых образовательных программ, пригласили интересных лидеров общественного мнения на встречи с ребятами и, конечно же, не забыли об улучшении инфраструктуры. Летом открыли два новых образовательных пространства: «Маяк воспитания в системе СПО» в рамках федерального проекта «Профессионалитет» и Военно-патриотический кластер духовно-нравственного и культурно-исторического воспитания детей и молодежи «Рубеж». К тому же решили много юридических вопросов по восстановлению территориальной целостности Центра. Это создает надежную правовую основу для долгосрочного развития.
Алексей Мусакин, управляющий партнер «Кронвелл Групп», вице-президент Российской Гостиничной Ассоциации (г. Санкт-Петербург):
2025 год в целом показал незначительный рост выручки (около 10–15%) за счет роста средней стоимости номера на 10–15% и незначительного роста загрузки относительно предыдущего года на 1–3%. При этом рост 2024-го к 2025-му был существенно выше, то есть мы выходим на плато.
При этом есть регионы, где роста не было или даже было некоторое падение выручки. Часть регионов, например Республика Дагестан, показывают пока существенный рост.
«Кронвелл Групп» в 2025 году вошла в Республику Узбекистан и начинает проект по развитию тематического рекреационно-развлекательного кластера «Арда Хива», куда войдут 26 гектаров нового парка и туристической инфраструктуры на 500 номеров.
Меры поддержки, которые предложили федеральные власти за последние 4–5 лет, беспрецедентны, и именно они существенно повлияли на рост новых инфраструктурных проектов в гостеприимстве. Региональные власти в русле федеральных решений также начали активно применять меры поддержки – льготы по налогу на имущество, создание обеспечивающей инфраструктуры.
Наша компания с инвесторами включены в список проектов, получивших субсидированный кредит по Постановлению Правительства РФ от 09.02.2021 г. №141 в мае 2025 года.
Основными мерами поддержки в будущем, на мой взгляд, являются продление нулевой ставки НДС после 2030 года и снижение верхней планки туристического налога до 2% вместо 5%.
2026 год будет не такой «сахарный» в связи с опережающими темпами роста затрат относительно выручки и дефицитом кадров, за которые уже идет борьба между новыми и действующими проектами.
Мы продолжим реализацию проектов в регионах РФ (Тюменской области, Республике Башкортостан, Московской области, Республике Мордовия и др.), надеемся на развитие сотрудничества по новым проектам в республиках Центральной Азии.
Сергей Арбузов, генеральный директор отеля Ribera Resort & Spa (г. Евпатория, Республика Крым):
2025 год для нашего отеля, как и в целом для всей индустрии гостеприимства полуострова Крым, был успешным и стал определенной финансовой планкой, которую мы учитывали при составлении благоприятной версии бюджета на 2026 год. При незначительном росте загрузки на 5–6% мы зафиксировали увеличение доходной части на 36%, а соответственно и рост операционной прибыли на 49%. Полагаю, что ключевые туристические объекты Крыма имеют показатели, близкие к нашим.
В текущей ситуации событийная составляющая в Крыму немного ограничена, но даже в этих условиях мы приняли у себя фестиваль детского кино «Солнечный остров», команда проекта «Повара на колесах» проехала со съемками от Евпатории до Керчи, и, как всегда, были проведены ежегодные профессиональные выставки и мероприятия.
Федеральные и региональные власти уделяют большое внимание и направляют значительное финансирование на развитие туризма в Крыму, в районе Евпатории строится уникальный проект «Золотые пески». Кроме этого, большое внимание уделяется кадровому вопросу и развитию инфраструктуры, это все то, без чего гостеприимство не будет полноценным и восхищать гостей Крыма. Отдельно хотел бы отметить работу команды крымского Министерства курортов и туризма, которые с каждым годом повышают свою продуктивность, работают в тесной связке с бизнесом и генерируют востребованные идеи и проекты, которые не остаются просто на бумаге, а реально развивают туристический сектор и помогают объектам размещения. Но это при условии, что и мы включаемся в эти проекты, а не просто ждем чуда.
Планы на 2026 год амбициозные: это продолжение реновации отеля, улучшение сервиса и развитие инфраструктуры. Мы составили план с учетом роста показателей 2025 года и будем стремиться к его реализации.
Константин Клюев, президент Ассоциации отельеров Нижегородской области, генеральный менеджер отеля Hampton by Hilton Nizhny Novgorod (г. Нижний Новгород):
2025 год в Нижегородской области и ее столице стал очередным рекордным годом по выручке. Как и в последнее время, этот год прирос не за счет увеличения загрузки, а за счет увеличения средней цены. Есть ощущения, что рост, который показывает регион, немного превышает уровень накопленной инфляции за последние три года. Это именно тот период, когда Нижний Новгород стал активно развиваться как туристическое направление. В 2021 году после грандиозного 800-летия много россиян решили посетить город. В 2022-м закрытие границ лишь усилило эту тенденцию. И вот по итогам 2025 года рынок, скорее всего, достиг своего потолка по уровню средней цены. Спрос перестал расти теми же темпами, что и пару лет ранее. Строятся новые отели в регионе, и уверен, рынок города и области ждет корректировка цен, что неизбежно приведет к сокращению прибыли инвесторов, так как основной расход на фонд оплаты труда продолжает расти.
Начиная с 2021 года в нашем регионе происходит целый калейдоскоп событий. Событийный туризм вышел на качественно новый уровень. В 2025 году Нижний Новгород был в статусе «Финансовой столицы России». В городе на постоянной основе стали проводиться несколько масштабных федеральных форумов: конференция «Цифровая индустрия промышленной России», «Интурмаркет», «Арт Мир», финал международной премии Russian Event Awards и т.д. Много происходит разовых мероприятий в абсолютно разных сферах – спорт, культура, молодежная политика, музыкальные фестивали. Это дает мощный стимул для развития индустрии гостеприимства. Мы это видим по значительному росту количества новых ресторанов и кафе, гостиничных проектов. Нижний Новгород по праву стал обладателем престижных премий в индустрии гостеприимства, например лучший город для ведения гостиничного бизнеса. Надолго ли эти условия останутся благоприятными, покажет время.
Наряду с федеральными в Нижнем Новгороде успешно реализуются региональные меры поддержки. Например, программой компенсации процентной ставки кредитов на строительство отелей воспользовались 16 инвесторов. Дифференцированный подход к введению туристического налога дал возможность предпринимателям комфортно принять данную ситуацию. Эти меры всегда своевременны, и хотелось бы, чтобы они в той или иной степени продолжались как можно дольше.
По всей видимости, с ухудшением экономической ситуации в РФ и увеличением фискальной нагрузки рост средней цены зафиксируется в лучшем случае на уровне 2025 года. Нижний Новгород по-прежнему остается в выгодном географическом положении по отношению к основному питающему рынку – Москве и Московской области. Поэтому при правильном позиционировании отеля на рынке с учетом баланса спроса и предложения в 2026 году можно будет говорить о благоприятном годе для гостиничного бизнеса. Дальше, после выхода на рынок дополнительных номеров – конкуренция будет жестче.
Юлия Гончарова, генеральный директор туристического оператора «Новосибирск» (г. Новосибирск):
Для туристической отрасли Новосибирской области 2025 год стал еще динамичнее. Туристический поток с января по октябрь, по данным Министерства экономического развития Новосибирской области, составил более 2,7 миллиона человек. Основные туристы приезжают из следующих регионов: Кемеровская область – 20,4%, Алтайский край – 17,8%, Томская область – 10,5%, Омская область – 6,4%, Красноярский край – 6,1%, Иркутская область – 3,7%, Москва – 3,6%.
Юридические лица более активно стали пользоваться мерами поддержки федеральных и региональных властей для развития туристической отрасли, в том числе в рамках реализации национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Например, в Маслянинском округе Новосибирской области, в 200 км от Новосибирска, по нацпроекту инвестор реализовал экопроект и построил парк-отель, гармонично вписанный в сосновый природный ландшафт. В нем – 51 домик с панорамным рестораном с видом на реку Изырак, что сразу сказалось на увеличении турпотока в район и росте дополнительных услуг. Возрос спрос на сплавы, экотропы и зимние виды развлечений.
Также муниципальный округ получил господдержку на покупку мобильного модульного офиса под реализацию задач Центра развития туризма Маслянинского округа и продвижения не только своего района, но и туризма Новосибирской области в целом.
В грантовых конкурсах Президентского фонда культурных инициатив Новосибирская область удерживает лидирующие позиции в Сибирском федеральном округе по реализованным проектам, которые можно отнести к области креативных индустрий и которые фонд определяет как туристические. Это и путеводители, и гастрономические экспедиции, разработка литературных туров по произведениям сибирских писателей, а также региональные и национальные фестивали. Растет в этих проектах доля районов, которые активно начинают принимать участие в развитии своих территорий через инструменты экономики впечатлений.
Регион позиционирует себя как активно развивающий сферу туризма и гостеприимства для увеличения турпотока как в городе, так и в районах Новосибирской области. Уже сейчас планируются масштабные мероприятия в регионе, в том числе пятый юбилейный гастротуристический фестиваль «В Сибири – есть!». Также мы ожидаем, что в 2026 году регион успешно реализует задачу по продвижению научно-популярного туризма Новосибирской области и сформированный турмаршрут «Наука на вкус» по итогам экспертной оценки получит статус «Национального туристического маршрута».
Михаил Мальцев, президент Уральской ассоциации туризма, руководитель Уральского отделения Российского союза туриндустрии (г. Екатеринбург):
В 2025 году туристский рынок Свердловской области показал устойчивый рост во всех направлениях: въездной, внутренний, выездной туризм. В части выездного туризма расширилась география и интенсивность полетов во Вьетнам и КНР, увеличилось количество уральцев, отдыхающих в странах Персидского залива. Тем не менее по ряду направлений из Екатеринбурга открытие так и не состоялось, и теперь мы ожидаем их в 2026 году. Это Тегеран, Тель-Авив, Бодрум. В части внутреннего и въездного туризма мы фиксируем рост показателей заполняемости отелей Екатеринбурга. В 2026 году мы ожидаем, что показатели увеличатся на 5% по сравнению с 2025 годом. Также члены Уральской ассоциации туризма принимали участие и направляли предложения по совершенствованию туристского законодательства, федерального и регионального.
Важнейшим событием для Уральского отделения РСТ – Уральской ассоциации туризма – стал старт юбилейных программ, посвященных ее 30-летию. За это время мы зарекомендовали себя как крупнейшее и мощнейшее региональное туристское объединение в стране и планируем в 2026 году лишь наращивать объемы, реализуя проекты фактически во всех сегментах туризма. Важными для отрасли стали результаты введенного рядом муниципалитетов Урала туристского налога. Как мы и прогнозировали год назад, в ряде городов Свердловской области эксперимент был признан неудачным, а туристический налог отменили еще до окончания 2025 года.
Субъекты, входящие в УрФО, активно пользовались мерами государственной поддержки, и мы видим целый ряд коллективных средств размещений, возведенных и запущенных в эксплуатацию с участием федерального финансирования в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Тем не менее Свердловская область в 2025 году получила, на наш взгляд, достаточно скромный объем финансирования в сравнении с другими субъектами. Мы связываем это с неоднозначным результатом расходования средств по итогам 2023–2024 годов.
2026 год Уральская ассоциация туризма встречает с оптимизмом, вызванным целым рядом факторов, где не последнюю роль играют кадровые изменения в руководстве департамента туризма Свердловской области, усиление внимания к вопросам туризма со стороны областных властей, эффективная работа муниципальных властей Екатеринбурга, Нижнего Тагила и ряда других городов Свердловской области. В части международного туризма мы рассчитываем на то, что в 2026 году состоится открытие прямого авиасообщения между Екатеринбургом и Малайзией (о. Лангкави/Куала-Лумпур), а также с рядом стран Персидского залива. В вопросах внутреннего туризма мы делаем ставку на наших ближайших соседей, а также субъектов, с которыми нас связывают тесные взаимоотношения в сфере туризма. Это Новгородская область, Кабардино-Балкария, Дагестан, Ставропольский край, Новосибирская, Омская и Оренбургская области. И, конечно, мы поборемся за право проведения Форума туроператоров России, который позволит позиционировать Екатеринбург как один из важнейших центров туристической мысли и жизни страны.
Мария Кораблева, генеральный директор туроператора «Мой Калининград» (г. Калининград):
2025 год для туристической отрасли Калининградской области был благоприятным. Согласно официальной информации от регионального Министерства по культуре и туризму, пассажиропоток в нашем аэропорту и через железнодорожный вокзал увеличился в среднем на 3%. Также, по официальной информации, туристы потратили больше денег на территории региона – платежи по картам выросли более чем на 25%. Средний чек в ресторанах и кафе увеличился на 10% по сравнению с прошлогодними ценами, а также на 10% увеличился средний чек при покупке сувениров и подарков летом этого года.
Для компании «Мой Калининград» 2025 год был также положительным. Мы наблюдаем увеличение уровня доходов и прибыли, число клиентов увеличилось на 15% по сравнению с прошлым годом.
Я вижу, как меняются интересы туристов, которые прилетают в Калининград. В этом году, как никогда, туристы выбирали апартаменты для размещения, поскольку местные отельеры повысили стоимость услуг. Это особенно актуально для больших семей, которым сложно найти комфортный номер в гостинице по доступной цене.
Увеличилось количество школьных групп, организованно приезжающих в Калининградскую область. Школьники уже посетили Золотое кольцо, Санкт-Петербург и Москву, и теперь все больше интереса у этого сегмента туристов вызывает Калининград.
Также выросло количество индивидуальных туристов, которые арендуют апартаменты, по прилету берут в аренду автомобили и самостоятельно исследуют Калининградскую область. Помимо побережья Балтики, таких курортов, как Светлогорск, Зеленоградск, Куршская коса и Балтийск, они выбирают города на востоке – Черняховск, Советск, Гусев, где особенно виден исторический колорит. Это величественные кирхи и замки в прекрасном состоянии, которые теперь доступны для посещения.
В сентябре у нас состоялся прекрасный форум в Светлогорске – Балтийский туристический форум. Все спикеры из Москвы отметили, что Калининград в топе, и местные туроператоры и управленцы в сфере туризма делают правильные шаги по развитию туризма в области. В 2026 году Калининградская область будет регионом-партнером туристического форума «Путешествуй!» на ВДНХ.
В 2025 году у нас стало больше объектов, о которых мы, калининградцы, мечтали. Замок Нойхаузен распахнул свои двери, и замок Тапиау с прекрасной интерактивной экспозицией – достойные объекты, которые теперь привлекают туристов. Калининградская область известна не только побережьем Балтики, но и богатым историческим наследием.
Продолжается интерес к посещению оборонительных сооружений, таких как форт «Дёнхоф». Туристы отмечают интересную архитектуру, которую не встретишь на территории основной части Российской Федерации.
В этом году в Калининградской области проводится эксперимент по легализации гостевых домов. Местные отельеры выходят из тени и начинают работать легально, если ранее они не были зарегистрированы.
Туроператоры мечтают о контроле над ценообразованием авиабилетов в Калининград. В этом году многие брони были аннулированы из-за высокой стоимости авиабилетов, доходившей до 30 тысяч рублей. Это серьезная сумма, особенно для семьи, и некоторые туристы начинают задумываться, стоит ли лететь в Калининград, когда Турция и Египет предлагают более дешевые варианты. Поэтому мы хотели бы, чтобы в 2026 году власти обратили внимание на ценообразование на билеты, чтобы авиакомпании не завышали тарифы. Если нам помогут решить этот вопрос, тогда показатели отрасли будут еще лучше.
Татьяна Соколова, управляющий партнер ресторанно-гостиничного комплекса «Оникс», создатель проекта «Экспедиции в Торжок» (г. Торжок, Тверская область):
В 2025 году мы наблюдали стабильный поток клиентов в нашем ресторане и отеле, расположенном в историческом Торжке. Значительного роста по сравнению с 2024 годом не было, но и серьезного спада тоже – показатели, объемы и доходы остались примерно на том же уровне.
По отзывам коллег, особенно из частных музеев, в 2025 году отмечается снижение потока гостей по сравнению с 2024 годом. Те показатели, которые были достигнуты ранее, сейчас не достигаются. В целом мы не видим сильного, галопирующего роста в туристическом секторе региона.
Наш туроператорский проект «Экспедиции в Торжок» показал отрицательную динамику, здесь снижение потока клиентов на 15–20% в 2025 году. Главной причиной стало введение электронной путевки для внутренних поездок. Необходимость ввода паспортных данных и общее усложнение процесса регистрации серьезно ударили по покупкам. Люди не хотят делиться паспортными данными и предпочитают легкое и простое бронирование. Мы предполагаем, что период привыкания к новым правилам займет около двух лет. Также сказывается фактор «насмотренности» – туристы уже посетили многие территории, и доля возвратных клиентов, желающих приехать второй раз, невелика.
В целом в отрасли динамика колеблется от стабильной до легкого снижения.
Особую тревогу вызывает ситуация, сложившаяся с осени 2025 года. После обсуждений возможного введения НДС для малого бизнеса и роста налоговой нагрузки потребительский спрос резко упал. С сентября по декабрь 2025 года спрос был самым низким за последние годы, так как люди не хотят тратить лишние деньги и не уверены в своем финансовом будущем. Лето 2025 года еще держалось на уровне предыдущего, но осень оказалась очень плохой по спросу.
Таким образом, 2025 год для нас – это период стабильности с элементами снижения, особенно в туроператорском сегменте, на фоне общей осторожности потребителей и административных нововведений.
Что касается федеральных мер и национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», то, к сожалению, наша компания не может ими воспользоваться. Их критерии, как правило, ориентированы на очень крупные проекты – сотни номеров, масштабные показатели. Поскольку мы сфокусированы на малых городах, наша инфраструктура расположена именно там, и наши туры преимущественно охватывают малые города, мы просто не подходим под эти федеральные требования.
***
Во вторую, «серебряную» группу рейтинга с названием «Крепкие профи» вошли регионы, занявшие позиции с 31-й по 69-ю включительно.
Серебро («Крепкие профи»)
Место Наименование субъекта РФ Баллы
31 Волгоградская область 79,9
32 Омская область 77,8
33 Владимирская область 77,2
34 Калужская область 76,5
35 Хабаровский край 75,6
36 Белгородская область 75,5
37 Удмуртская Республика 73,1
38 Мурманская область 72,6
39 Сахалинская область 70,7
40 Оренбургская область 67,7
41 Ханты-Мансийский автономный округ – Югра 67,5
42 Псковская область 66,8
43 Рязанская область 65,1
44 Вологодская область 64,9
45 Архангельская область 64,3
46 Кировская область 62,3
47 Астраханская область 60,5
48 Ульяновская область 60,4
49 Ивановская область 60,1
50 Чувашская Республика 59,9
51 Новгородская область 59,8
52 Республика Бурятия 59,4
53 Кабардино-Балкарская Республика 58,8
54 Пензенская область 56,8
55 Город федерального значения Севастополь 55,8
56 Липецкая область 55,6
57 Костромская область 55,5
58 Республика Алтай 55,4
59 Камчатский край 54,7
60 Республика Адыгея 52,3
61 Брянская область 51,9
62 Смоленская область 51,1
63 Амурская область 48,9
64 Курская область 48,7
65 Томская область 48,6
66 Ямало-Ненецкий автономный округ 45,5
67 Республика Саха (Якутия) 45,1
68 Республика Коми 43,5
69 Республика Мордовия 42,3
Вторая группа рейтинга «Крепкие профи» объединяет экономически развитые субъекты России, которые прилагают усилия по развитию туризма, имеют свои неповторимые точки притяжения, но по общему числу набранных баллов пока не смогли вырваться в лидеры рейтинга.
Волгоградская область, поднявшись на одну ступень вверх, возглавила «серебряную» группу по итогам 2025 года. Рост турпотока – порядка 40% по итогам 11 месяцев 2025 года. По информации Комитета экономической политики и развития Волгоградской области, пик туристического потока пришелся на весенние месяцы: в дни празднования 80-летия Победы место Сталинградской битвы посетили около 244 тысяч гостей. В апреле регион принял международный форум «Великое наследие – общее будущее», объединивший представителей 20 государств.
Приграничная Псковская область удерживает позиции в рейтинге (42-е место). Входящая в топ-15 регионов по числу объектов культурного наследия, с богатейшей историей и удивительной природой, область наращивает число средств размещения. В рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» поддержаны субсидиями модульные гостиницы и глэмпинги на реках и озерах, а в центре Пскова построен первый 5-звездочный отель. Летом по озерному краю на китайских автомобилях проехала группа журналистов федеральных СМИ и блогеров. Пресс-тур организовали Минэкономразвития России, АНО «Национальные приоритеты» и региональный Комитет по туризму.
Значительно улучшила свои позиции Кабардино-Балкарская Республика (53-е место) по сравнению с прошлым годом. В регионе фиксируется рост численности постояльцев в гостиницах (около 15%). Здесь расположен знаменитый горнолыжный курорт «Эльбрус», где в начале зимнего сезона 2025/26 годов открыли новую зону катания с двумя канатными дорогами, системой искусственного оснежения и вечерним освещением трасс. Вместе с новыми трассами черного и красного уровней общая протяженность зоны катания курорта составила 23 километра. В 2026 году начнется строительство еще четырех канатных дорог и 12 км трасс восточного сектора. Они разгрузят зону подъема на поляне Азау. На высоте 3900 метров завершается строительство нового альпинистского городка – 15 жилых модулей на 68 человек. Открытие намечено на лето 2026 года.
Город федерального значения Севастополь прочно удерживает свои позиции (55-е место). Рост размещений и туристического потока – почти на 30% по году. Здесь продолжается строительство музейно-храмового комплекса «Новый Херсонес». Он включает Свято-Владимирский собор, три музея, посвященные христианству, античности и Византии, Крыму и Новороссии, а также амфитеатр под открытым небом, тематические парки и усадьбы. Правительство РФ дополнительно выделило порядка 700 млн рублей на обеспечение его работы.
Существенный рывок внутри таблицы сделала Республика Адыгея. Рост числа размещенных в КСР лиц в этом кавказском регионе – 67% по сравнению с прошлым годом (предварительные итоги 11 месяцев), турпотока – на 30%.
Власти Республики Коми с целью развития отрасли туризма и гостеприимства пошли на административную реформу. Так, с 1 января 2026 года появилось новое Министерство туризма, полномочия которому были переданы от Министерства экономического развития, промышленности и транспорта республики. Возглавила его Мария Бадмацыренова, давно работающая в сфере туризма, в том числе на посту министра туризма Республики Бурятия, а затем – в АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики».
Улучшила свои позиции в рейтинге и Республика Мордовия, переместившаяся из третьей, «бронзовой» группы рейтинга во вторую.
***
Юрий Барзыкин, председатель Комитета по туризму Торгово-промышленной палаты России, вице-президент Российского союза туриндустрии, член комиссии Государственного Совета РФ по направлению «Туризм»:
Оценивая прошедший, 2025 год, нужно сказать, что во внутреннем туризме перешли от восстановления к динамическому и качественному развитию. Об этом говорят и показатели: около 97 миллионов прибытий, рост около 6%. Нужно сказать, что это меньше, чем в прошлом году, было плюс 16%, но база стала больше. Можно назвать ведущие субъекты по прибытиям. Это Москва, по разным оценкам более 20 миллионов гостей; Краснодарский край идет следом за Москвой; Санкт-Петербург совершил хорошее импортозамещение, и нехватку тех зарубежных гостей, которая была, сегодня с лихвой покрывают наши российские путешественники; Московская область; Татарстан; Крым очень хорошо сработал, в том числе на фоне экологической катастрофы на побережье Анапы. Он дал до 30% роста и, в общем-то, тоже в определенной степени заместил тех туристов, кто не смог поехать в Анапу.
Таким изменениям способствовали и взаимодействие бизнеса и власти, конструктивные и бюджетоемкие действия государства. В новом формате реализуется национальный проект «Туризм и гостеприимство». Более 40 миллиардов ежегодно выделяется на поддержку, плюс еще регионы, и бизнес вкладывает на каждый государственный рубль до пяти рублей инвестиционных. Это очень хороший коэффициент, раньше при федеральных целевых программах было один к 2,4–2,6, таким образом, практически в два раза увеличились вложения бизнеса.
Нацпроект действует до 2030 года и включает пять программ: по увеличению номерного фонда, развитию инфраструктуры, привлекательности, по кадрам, по производству отечественного оборудования для туризма. В целом до 2030 года бюджет составляет 506 миллиардов рублей. Ну и плюс привлеченные средства. Одним из приоритетных является проект «Пять морей и озеро Байкал», в целом 103 миллиарда, 12 курортов будет создаваться. Это Черноморское, Каспийское побережье в Дагестане, на Азовском побережье перспективный Запорожский комплекс – будет восстанавливаться и строиться порядка 100 отелей. Озеро Байкал, конечно, во Владивостоке на Японском море, на Балтийском море, в Калининградской области и в Санкт-Петербурге.
Всего за прошлый год введено со всеми видами финансирования 18,7 тысячи номеров. Из них 12,5 – это модульные номера, быстровозводимые, и 6,2 тысячи – с льготным финансированием кредитной ставки. То есть все они созданы при поддержке государства. Кроме того, помимо нацпроекта, реализуется еще 40 проектов корпорацией «Туризм.РФ». Это еще 34 тысячи номеров. На сегодня уже 18 проектов в стадии стройки находится, остальные разрабатываются.
Помимо номерного фонда, нацпроектом предусмотрено строительство 22 аквапарков, 17 горнолыжных центров и 4 парков развлечений. Цифры эти меняются в зависимости от тех или иных приоритетов и финансирования. Но тенденция на развитие, на увеличение объема финансирования не снижается, а, наоборот, как в октябре и ноябре, корректируется в сторону увеличения. Поэтому можно сказать, что те планы и те прогнозы, которые мы строили на 2025–2026 годы, подкреплены серьезным и бюджетным финансированием, и инвестиционными механизмами.
Активно развивается круизный речной туризм – плюс 20% навигация с конца апреля до ноября месяца. Тоже меньше стало гостей из-за рубежа, но наши соотечественники вкусили, распробовали этот продукт, поэтому активнейшим образом идет реализация. Развивается автотуризм, разные цифры называются, но более одной трети туристов прибывает автотранспортом. С одной стороны, это удобно, потому что улучшается туристская навигация, появляются кемпинги и модульные гостиницы вдоль федеральных трасс. А с другой – туристы оптимизируют свои расходы на путешествия.
Въездной туризм сегодня еще не восстановился и, скорее, находится в повышенной динамике восстановления. Здесь перспективные меры и механизмы – это устранение визовых барьеров, причем взаимных. Недавно принято решение по ускоренному внедрению безвизовых групповых поездок с Индией. А это в 1,5–2 раза увеличение потока. С Китаем безвизовый режим для россиян ввели с 16 сентября на год, сейчас для наших китайских гостей вводится такой режим, а это кратное увеличение потоков, до двух и более миллионов с каждой стороны. В Саудовской Аравии тоже отмена визовых барьеров, может, не в таком объеме, но стимулирует приезжать к нам гостей из стран Ближнего Востока и сопредельных государств. Таким образом, въездной поток из Европы сократился, но заместился на новые направления. И мы уверены, что в следующем году будет полное восстановление въездного потока.
Из-за разного рода мер безопасности у нас наблюдалось снижение авиапотока, но в ноябре уже был зафиксирован рост в 3,7%. И в целом по году авиапоток выйдет в плюс. Нельзя не отметить позитивное – это открытие аэропорта в Геленджике, ну и, конечно, в Краснодаре. Это влияние в целом на юг России, улучшение логистики для Крыма.
Сергей Ромашкин, генеральный директор туроператора «Дельфин» (г. Москва):
Внутренний туризм уверенно растет в последние годы со среднегодовыми темпами 5–10%. В то же время в этом году мы столкнулись с некоторыми проблемами. Замедление и охлаждение экономики коснулось и туризма. От двузначных темпов в 10–12% переходим к более скромным. Думаю, турпоток в 2025 году вырос на 3–4%, и это можно считать хорошим результатом с учетом тех проблем, с которыми отрасль столкнулась в этом сезоне. В начале года мы ожидали более весомый результат, до 10%, но итог оказался скромнее.
Надо оговориться, что достоверной статистики у нас мало, и мало кто хочет говорить о спаде, но очевидно, что если пассажиропоток в аэропорту Сочи снижается на 7–8%, то вряд ли в Сочи возможен рост туризма. Перевозка пассажиров в поездах РЖД за 9 месяцев 2025 года снизилась на 0,4%, внутренние авиаперевозки за тот же период – минус 3,8%. Да, кажется, растут автопутешествия, но статистики здесь также нет.
Наша компания снизила количество отправленных на отдых туристов на 12%, поскольку нам не удалось компенсировать важнейший для нас курорт – Анапу – другими направлениями.
Отмечу несколько общих для экономики факторов и несколько чисто туристических, которые повлияли на ситуацию на рынке в 2025 году.
Во-первых, замедление потребительского рынка в целом. Мы стали покупать меньше: машин, телевизоров и даже продуктов питания. На днях пришла еще более «тревожная» новость – сократилось потребление водки и коньяка. Произошел переход к сберегательной модели поведения. Высокие ставки по вкладам «увели» часть денег населения с потребительского рынка.
Во-вторых, высокие цены на отдых в России (суммарный рост за три последних года – 50%) также притормозили спрос. На этом фоне идет переток туристов на рынок частного размещения, загрузка отелей падает даже при росте общего турпотока. В общепите похожая картина: в ресторанах снизилась посещаемость, а фастфуд немного вырос. Наш частный сектор – это аналог фастфуда. Стоимость размещения здесь в 1,5–2 раза ниже, чем в отелях.
В-третьих, сильный рубль (укрепление с начала года – 22–24%) сделал более интересными поездки за рубеж. Рост выезда в этом году, вероятно, составит 15%, примерно 1,5 миллиона человек дополнительно. На фоне роста цен в России зарубежные направления даже немного подешевели в рублях.
В-четвертых, анапский кризис из-за разлива мазута привел к резкому падению (на 65%) турпотока в Анапу. Краснодарскому краю не удалось компенсировать это снижение, общее количество приехавших туристов в край будет примерно на уровне прошлого года.
Кроме того, холодный июнь сократил прибытия на пляжные курорты Черного моря в начале сезона. Нестабильность авиасообщения также влияет на планы туристов.
Сохранение перечисленных общеэкономических негативных трендов в 2026 году, очевидно, не позволит рынку расти. Раннее бронирование, которое идет уже месяц, также демонстрирует спад на 5–10% год к году.
Что должны делать компании в условиях медленного или нулевого роста?
Несколько лет мы активно наращивали затраты, в том числе ФОТ, что неплохо для работников. Мы знали, что будущий рост решит все проблемы с бюджетом компаний и расходами. Ситуация изменилась. Мы не можем планировать рост доходов, а значит, должны заняться затратами. Фискальная политика государства также снижает прибыль компаний.
Экономика компаний – вопрос номер один в 2026 году. Это же относится и к отельным проектам, которые выходят на рынок в условиях стагнации спроса. Сроки окупаемости вырастут, рост издержек опережает рост доходов. Дальнейшее повышение цен на турпродукт невозможно и приведет к дальнейшему снижению спроса. Уже сейчас мы видим ряд направлений, где цена почти не выросла на 2026 год по сравнению с 2025 годом.
На мой взгляд, пришло время пересмотреть свои бизнес-модели, «заточенные» на рост, планировать минимальный рост доходов и думать о сокращении расходов. Надежды на будущий взрыв спроса могут не оправдаться.
Что касается государственной программы «Туризм и индустрия гостеприимства», то ей, вероятно, необходима некоторая корректировка объемов и сроков с учетом складывающейся ситуации. Запущены сотни проектов, надо дождаться ввода в строй хотя бы половины, чтобы оценить темп строительства, возможности инвесторов, качество проектов. Субсидированных кредитов больше не будет, инвесторы должны точно рассчитывать свои силы и сроки по начатым проектам, чтобы выйти на плановые показатели к 2030 году.
Вадим Прасов, управляющий партнер УК «Альянс Отель Менеджмент», вице-президент Федерации Рестораторов и Отельеров России (г. Москва):
2025 год был не самый худший для отельеров, единственное, что многие, конечно, предполагали, что он будет столь же успешен, как 2024 год, и поставили себе завышенные планы. Я в этом смысле был осторожней и предполагал, что такого же роста рынка, как в 2024 году, не будет. По факту мы, как управляющая компания «Альянс Отель Менеджмент», сработали нормально, в рамках разумной инфляции. Два объекта перевыполнили план, остальные – в рамках бюджетов.
Как руководитель экспертного совета механизма Трансформации делового климата в туризме Минэкономразвития РФ не могу не порадоваться тому, что мы в этом году смогли реализовать историю, связанную с расширением перечня документов, по которому гости могут заселяться в отели. Это был достаточно долгий и непростой путь. Количество вариантов и документов, по которым можно поселиться, существенно расширено. Единственное, чего мы не смогли сделать, что было принято решение по невозвратным тарифам не в пользу бизнеса, но я надеюсь, что мы сможем вернуться к этому вопросу в следующем году. И еще размер штрафов по миграционному и регистрационному учету снижен не так кардинально, как хотелось бы. И, на мой взгляд, тут тоже нужен будет второй подход. Из хорошего еще, безусловно, продление нулевого НДС для отелей до 2030 года.
Что касается мер поддержки, здесь такая немножко двоякая ситуация. На мой взгляд, само по себе Постановление Правительства РФ № 141 о субсидированной ставке по кредитам – это вообще одна из лучших мер поддержки за всю историю. Но, к сожалению, после того, как было закрыто четвертое окно подачи, пятое уже не возникает. А проекты, которые хотели бы получить кредитные ресурсы по приемлемой ставке, по-прежнему есть. И сейчас многие как витязи на перепутье, потому что пытаться реализовывать гостиничный проект с рыночной ставкой в том виде, в котором она сегодня есть, – это, конечно, утопия.
Вторая история связана с субсидией на модульные быстровозводимые отели, которая перешла на 2025–2027 годы. Соответственно, шансы на реализацию таких проектов по-прежнему у бизнеса остаются. Было бы здорово, если бы эта мера поддержки продолжила свое существование. Одновременно с этим, к сожалению, приходится констатировать, что в следующем году достаточно существенно вырастут затраты бизнеса, связанные с налоговой нагрузкой. Появляется НДС для упрощенки, растет ставка туристического налога в тех регионах, где он введен. Ставка турналога вырастает до 2%. Я считаю, что это должна быть предельная ставка налога. Потому что в законе заложен рост до 3, потом до 4 и в итоге до 5 процентов. На мой взгляд, это абсолютно избыточно. Плюс для малого и среднего бизнеса уходят льготы по социальному налогу, связанному с фондом оплаты труда. Это тоже увеличивает налоговую нагрузку на бизнес. Причем в той ситуации, когда у нас ощутимый дефицит персонала, и идет в связи с этим рост фонда оплаты труда. Я полагаю, что в следующем году гостиничный бизнес в стране будет чувствовать себя достаточно сложно. И что некоторые малые отели, возможно, и не справятся с новыми вызовами. Учитывая, что отели не видят роста платежеспособного спроса, он, видимо, вышел на плато.
Планы у нас на 2026 год грандиозные. Мы ведем 15 проектов, и в диалоге сейчас еще 4. В начале года планируем, что три из них пойдут в запуск.
Ольга Лобастова, учредитель ООО «Центр активного отдыха «Летучий корабль» (г. Киров):
2025 год дал Кировской области возможности в росте турпотока. 2024 год был годом юбилея Кирова, появилось много инфоповодов в центральных СМИ, что сработало на узнаваемость региона. Киров также стал Новогодней столицей России, это привлекло многих туристов, особенно детскую и семейную аудиторию.
«Летучий корабль» использовал эти обстоятельства, мы много работали над продвижением своих туров в других регионах –участвовали в выставках, воркшопах, форумах, рекламных турах и т.д. Мы ощутили значительный рост турпотока в 2024 году. В 2025 году сохранилось это же количество туристов, роста нет. А вот в прибыли имеем существенное снижение, поскольку уже в 2025 году стали плательщиками НДС. За три квартала сумма НДС превысила уже 3 миллиона рублей.
В 2025 году мы реализовали яркий креативный проект – иммерсивную экскурсию «Сказки Вятки» по Президентскому гранту. В декабре инвестиционным комитетом Кировской области признан соответствующим критериям и одобрен инвестпроект «Летучего корабля» о создании рекреационной зоны, что дает перспективу дальнейшего развития.
В программе нацпроекта для малого бизнеса нет форм поддержки, ее получают только гиганты – большие отели, большие парки и горнолыжные курорты. Объекты показа в регионах, которые могут стать «магнитами» для привлечения туристов, не имеют шанса на получение финансирования. Отличной мерой поддержки было бы освобождение от НДС детского туризма, в том числе экскурсионного.
Планы на 2026-й – удержать объемы, добиться финансовой устойчивости в турбулентное время, развивать наш парк, сохранить работоспособную творческую команду.
Анна Казанцева, руководитель Агентства уникальных путешествий «Городские легенды» (г. Чебоксары, Чувашская Республика):
2025 год для нашей компании и туристической отрасли Чувашии в целом оказался заметно лучше, чем предыдущий. Количество туристов и экскурсантов, обслуженных нашей командой, увеличилось на 20% – это почти 30 тысяч туристов и экскурсантов, в том числе круизных туристов принято на 15% больше – более 3000 человек. Кроме того, существенно увеличился спрос на индивидуальные туры и авторские экскурсии, что благоприятно сказывается на уровне доверия нашему бренду «Городские легенды».
Также стоит отметить, что за этот год уровень дохода увеличился примерно на 20% по сравнению с прошлым годом, что позволило нам принять участие в конкурсе инвестиционных проектов по развитию туристической инфраструктуры, реализуемых за счет единой региональной субсидии с 50%-ным софинансированием из собственных источников. Мы получили финансирование на создание электронного путеводителя, в том числе мобильного приложения «Городские легенды» и создания аудиогидов, аудиоспектаклей.
Год оказался насыщенным деловыми и событийными мероприятиями. Мы приняли участие в работе крупных общероссийских выставок и форумов. В Чувашии прошел форум «Чувашия туристическая» и несколько крупных событийных мероприятий: «Зеленое золото России», «Чувашия гостеприимная», «Чувашия мастеровая», гастрофестиваль «Вкусная Россия», где наша команда также принимала самое активное участие.
Чувашская Республика – один из регионов, где по решению Главы Республики четвертый год продолжается реализация детских субсидируемых туров для школьников 5–9-х классов. Так, в этом году бесплатными поездками воспользовались 2500 самых активных, талантливых детей, прошедших конкурсный отбор.
Одним из ключевых событий как для Чувашии, так и для нашей команды стала встреча специального туристического поезда «Волжский вояж» из Москвы в апреле 2025 года. За год мы приняли четыре поезда и уже готовимся к следующему году и ожидаем еще четыре поезда с туристами со всей России.
Также в этом году мы стали участниками программы Росмолодежи «Больше, чем путешествие». В рамках проекта нами организованы однодневные поездки «Герои Чувашии: от тыла до фронта» и двухдневные туры «Узнай свою малую Родину», где приняли участие более 1000 детей и молодежь. Все поездки были отработаны на высоком уровне и получили множество теплых отзывов от участников.
Не менее важным стало развитие круизного направления. Уже третий год подряд мы являемся принимающей стороной для туристов круизных компаний «ВодоходЪ», «Камская круизная компания», «Волна». Количество судозаходов ежегодно растет: в 2023 году – 105, в 2024 году – 137, в 2025-м – 185. Кроме того, в 2025 году мы начали принимать туристов в Мариинском Посаде, где благодаря слаженной работе команды принято более 50 судозаходов.
В 2026 году мы планируем к началу активного туристического сезона запустить электронный путеводитель, полноценно перейти к формированию и обслуживанию сборных туров, принять участие в создании национальных туристических маршрутов по Чувашии.
Оксана Гузенко, директор туркомпании «Коминком-Майкоп», региональный представитель РСТ в Республике Адыгея (г. Майкоп):
2025 год можно оценить положительно: в Адыгее отмечается рост туристического потока, преимущественно в сегменте бюджетного и среднего уровня. Однако потенциал премиум-туризма пока реализован недостаточно – не хватает отелей и инфраструктуры высокого класса. Мы очень надеемся на открытие нескольких интересных объектов высокого уровня в 2026 году.
Тем не менее регион заметно преобразился за последние годы, развиваются горные активности и прогулочные зоны в столице республики, и это создает основу для дальнейшего роста.
2025 год для нашей компании был подготовительным: мы сосредоточились на выездном туризме, в то время как отдел по внутреннему туризму разрабатывал рекламные материалы по продвижению Адыгеи. Как театр начинается с вешалки, так любое развитие сегодня начинается с маркетинга.
Главный акцент был сделан нами на подготовке к участию в выставке Best Russia 2026 при поддержке Российского союза туриндустрии и Комитета по туризму Республики Адыгея.
Поддержка туризма со стороны федеральных и региональных властей ощутима уже сегодня: действуют грантовые и инфраструктурные программы. Однако повышенная конкуренция требует более квалифицированного отраслевого подхода к реализации проектов и совершенствования механизмов отбора и подачи заявок.
Мы с оптимизмом смотрим в будущее, 2026 год обещает стать прорывным для всех южных регионов. Открытие аэропорта Краснодара упростило логистику и повысило привлекательность направления. В начале года мы получили несколько запросов на интересные корпоративные туры в Адыгею. Мы планируем развивать комбинированные туры с посещением Краснодара, винодельческих регионов и событийных площадок Адыгеи, делая акцент на активном и гастрономическом туризме в высоком сегменте.
Ольга Боксимер, директор ООО «Студия нестандартных путешествий «Ветер странствий» (г. Саранск, Республика Мордовия):
2025 год стал успешным для Республики Мордовия. По итогам съезда Российского союза туриндустрии республика вошла в топ-10 регионов по росту турпотока – прирост составил 29,6%. В республике открыт ряд новых туристических маршрутов: «Сурский рубеж», «Путешествие на край Земли», «Гостеприимство в «Ладям Куд». Республика Мордовия заняла третье место в V Всероссийской премии «Регионы туризма и гостеприимства» в номинации «Лидер независимой оценки качества в туризме».
В Национальном центре «Россия» с 13 декабря 2025 по 1 марта 2026 года в рамках выставки-приключения «Книга сказок» Мордовия в интерактивном формате представляет свои традиции и своих национальных героев. В декабре в Санкт-Петербурге на выставке «Интурмаркет. Зима» компания «Ветер странствий» представила свои маршруты и программы для туристов на 2026 год (в этом году республика будет широко отмечать совместно с Русским музеем 150-летие со дня рождения великого скульптора мордовского народа С.Д. Эрьзи). А на межрегиональном туристическом форуме «Чувашия туристическая. Зимний сезон» было заключено соглашение о сотрудничестве в сфере туризма и запланированы на 2026 год совместные проекты по въездному туризму.
По итогам 11 месяцев 2025 года компания «Ветер странствий» приняла на 30% больше туристических групп. Это туристы из Москвы, Санкт-Петербурга, Тулы, Рязани, Казани, Нижнего Новгорода, Ростова-на-Дону и Краснодара. Формат путешествия – знакомство с этнической культурой мордовского народа и гастрономическими традициями.
В рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство» совместно с Мордовским государственным университетом им. Н.П. Огарева, Министерством экономики, торговли и предпринимательства Республики Мордовия, ООО «Ветер странствий» стартовала программа профориентации школьников из 22 районов республики с целью развития привлечения кадров для сферы туризма и гостеприимства.
***
В третью, «бронзовую» группу рейтинга с условным названием «Начальный уровень» вошли регионы, разместившиеся с 70-го по 85-е места.
Бронза («Начальный уровень»)
Место Наименование субъекта РФ Баллы
70 Забайкальский край 42,2
71 Орловская область 42,1
72 Республика Марий Эл 41,7
73 Курганская область 39,9
74 Тамбовская область 38,6
75 Карачаево-Черкесская Республика 38,4
76 Республика Хакасия 38,2
77 Чеченская Республика 37,4
78 Республика Северная Осетия – Алания 35,6
79 Чукотский автономный округ 29,6
80 Республика Ингушетия 24,1
81 Республика Калмыкия 23,9
82 Магаданская область 21,7
83 Ненецкий автономный округ 19,2
84 Республика Тыва 19,1
85 Еврейская автономная область 18,9
Возглавил третью, «бронзовую» группу Забайкальский край, который поднялся на одну позицию по сравнению с прошлым годом. Здесь наблюдается небольшой рост гостей, останавливающихся на ночь (по официальным данным Росстата – плюс 8%). Региональные власти начали уделять повышенное внимание не только туристам, но и тому, что их нужно правильно сосчитать. Так, в начале этого года в Минэкономразвития региона прошло совещание с представителями коллективных средств размещения и представителей Забайкалкрайстата. На нем предпринимателей призвали сдавать в органы статистики полные отчеты о числе гостей, количестве суток, проведенных в гостинице, и выручке от оказанных услуг. По оценке экспертов, наибольшее количество гостей приезжает в край из соседних регионов: Бурятии, Иркутской, Новосибирской, Красноярской и Амурской областей.
Улучшила свои позиции и Карачаево-Черкесская Республика (75-е место). По итогам 11 месяцев 2025 года число размещенных гостей рекордно выросло в 2,3 раза, а турпоток – более чем на 80% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В региональном Минтуризма такой стремительный рост связывают с улучшением горнолыжных курортов, качеством сервиса и расширением гостиничной базы. Курорт «Архыз» в Карачаево-Черкесии за горнолыжный сезон 2024/25 годов посетили более 760 тысяч туристов, что является рекордным показателем в истории, сообщил его гендиректор Роман Киранчук. Сезон этого года еще не завершен, но компания опять ожидает хороших показателей – увеличения турпотока на 10%. На сегодняшний день на курорте работают 30 отелей с общим номерным фондом 1992 комнаты. К 2030 году номерной фонд курорта должен достигнуть более 8 тысяч номеров. Еще один знаменитый горнолыжный курорт региона – «Домбай». Как сообщил глава республики Рашид Темрезов, за первую неделю «пикового» горнолыжного сезона 2026 года эти два курорта посетили порядка 150 тысяч туристов.
Также улучшили свои позиции в рейтинге Республика Калмыкия, Курганская область, Чукотка, Ненецкий автономный округ.
На Чукотке (79-е место) рост числа размещенных лиц составил более 50%, а турпоток – более 80 тысяч человек. Вероятно, что часть этих гостей, попавших в общую статистику, – приезжающие по работе вахтовики. Вместе с тем в регионе проходят различные фестивали, такие как «Корфест», «Берингов пролив», планируется строительство гостиниц и этнокультурных центров.
Поднялась в таблице и Республика Калмыкия (81-е место), где также фиксируется значительное (более 30%) увеличение туристического потока. Здесь, как и в других регионах, осуществляется реализация программы поддержки строительства модульных отелей в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство».
Замыкает таблицу, как и в прошлом году, Еврейская автономная область.
***
Андрей Михайловский, генеральный директор круизного центра «Инфофлот» (г. Москва):
2025 год для туристической отрасли в целом можно охарактеризовать как стабильный. После нескольких лет бурного роста рынок вышел на плато, при этом интерес к круизному отдыху продолжил уверенно расти. По нашим оценкам, совокупный спрос на круизы увеличился на 10–15% по сравнению с предыдущим годом.
Для круизного центра «Инфофлот» этот год стал периодом качественного расширения ассортимента. Мы существенно усилили направление зарубежных круизов и за один год запустили два самостоятельных бренд-проекта – «Открываем мир с «Созвездием» и «Русскоязычные круизы «Инфофлот». Эти форматы позволяют русскоязычным туристам путешествовать за границей в полностью готовом пакетном продукте, без языкового барьера и с понятной логистикой.
Сезон на российских реках в целом прошел стабильно. Одним из ключевых вызовов стал дефицит предложения: в пиковые летние месяцы спрос заметно превышал количество доступных мест. Средняя загрузка теплоходов держалась на уровне около 90%. При этом особенно сильную динамику роста показали осенние круизы — все больше туристов выбирают сентябрь и октябрь как комфортное и спокойное время для путешествий. Круизы перестают быть нишевым продуктом и все чаще воспринимаются как понятный, комфортный и доступный формат отдыха.
В 2025 году мы продолжили системную работу по развитию агентской сети и продвижению круизного отдыха как универсального формата – как для частных туристов, так и для корпоративных клиентов. Агентские продажи стабильно формируют около 60–65% общего объема, при этом мы видим устойчивый интерес к круизам по России со стороны клиентов туристических агентств.
Михаил Осин, генеральный директор Ozon Travel:
В 2025 году спрос на путешествия по России заметно увеличился. Бронирования отелей внутри страны составили 86% от общей доли гостиничных бронирований, покупки авиабилетов по внутренним направлениям выросли на 71%, а билеты на поезда приобретали на 58% чаще, чем годом ранее. Востребованными местами для отдыха стали не только столицы и знакомые многим путешественникам Сочи, Краснодар, Казань и Калининград, но и Ростов-на-Дону. Популярность также набирают новые направления – Алтай, где бронирования отелей выросли в рекордные 4,3 раза, Карачаево-Черкесия (рост почти в 4 раза) и Адыгея (рост в 3,4 раза).
При этом в уходящем году заграничные поездки стали выбирать чаще. Данные показывают, что самыми востребованными для отдыха стали Турция, Беларусь и Таиланд. Заметно выросла популярность Вьетнама (рост спроса на отели в 6 раз), Грузии и Черногории (рост спроса в 4,4 раза). На волне введения безвизового режима, которое стало важным шагом для развития заграничного туризма, в 4 раза чаще стали бронировать отели в Саудовской Аравии.
Ozon Travel поддерживает грамотное регулирование отрасли федеральными органами власти и приветствует открытый диалог со всеми участниками рынка, включая онлайн-туроператоров.
В 2026 году мы планируем работать над тем, чтобы все сервисы Ozon Travel, которые включают бронирование отелей, авиа, железнодорожных билетов и туров, были удобны как по отдельности, так и в синергии. В планах – усиливать присутствие на рынке, в том числе через коллаборации с маркетплейсом Ozon и Ozon Банком. Главная задача – еще лучше понимать потребности пользователей и предлагать персональные рекомендации, предвосхищая потребности путешественников. Мы также продолжим активно подключать отели и другие средства размещения напрямую и развивать инструменты, которые помогают отельерам повышать загрузку.
Елена Трубникова, председатель Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (г. Москва):
Санаторно-курортная отрасль в 2025 году, по предварительным оценкам, сохраняет высокие показатели, но отмечается небольшое снижение по сравнению с рекордным 2024 годом (–1,52% по количеству гостей, по итогам за 9 месяцев 2025 года, данные Росстата). Свою роль здесь сыграли постепенный рост выездного турпотока после резкого спада в период 2020–2024 годов, закрытие пляжей в Краснодарском крае из-за экологической ситуации. На этом фоне мы наблюдали перераспределение потоков отдыхающих в санаториях двух регионов: так, в 2025 году значительно снизилась заполняемость санаториев Краснодарского края, а здравницы Крыма, напротив, демонстрировали быстрое восстановление численности гостей (прирост год к году, по данным за 9 месяцев 2025 года, составил не менее 58 тысяч человек, согласно данным Росстата). Полагаем, что в 2026 году на Кубани ситуация может измениться, благодаря возобновлению работы аэропортов Геленджика и Краснодара и в случае открытия пляжей.
Есть и другие курортные регионы, в которых сохраняется рост. Так, лидерами по приросту и средней загрузке, по результатам 2025 года, скорее всего, станут здравницы Кавказских Минеральных Вод Ставропольского края. Здесь уже второй год подряд сохраняется дефицит санаториев с высоким уровнем сервиса. Из-за этого увеличилась глубина бронирования – в некоторых здравницах она достигает от 6 месяцев до 1 года.
Главной темой, обсуждаемой на крупных отраслевых форумах в 2025 году, стал «санаторий будущего». Это говорит о том, что сейчас участники рынка оздоровительного туризма находятся в поиске новых форматов, оценивают различные точки роста, определяя наиболее перспективные направления на фоне сохранения потребительского спроса. Одним из таких направлений становится превентивная медицина, появление тренда на «сонный» туризм, усиление антистресс-компонентов в традиционных санаторно-курортных программах. Здравницы стали больше внимания уделять цифровизации, применению диджитал-инструментов и активно подключают искусственный интеллект к бизнес-процессам.
В то же время игроки отрасли озадачены проблемой нехватки кадров – одной из главных болевых точек туристической индустрии. В оздоровительном туризме кадровый дефицит ощущается еще острее, поскольку санаториям приходится конкурировать за профессионалов не только с отелями, но и с клиниками. Поэтому подготовке кадров сегодня уделяется повышенное внимание, и наша Ассоциация в 2025 году подключилась к нескольким образовательным инициативам. Это проект РГУТиС, который реализуется в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство». Он нацелен на подготовку и усиление компетенций кадров в санаторно-курортной сфере. Также мы поддержали программу повышения квалификации для собственников, менеджеров и руководителей здравниц «Эффективное управление санаторно-курортными и оздоровительными учреждениями» Института лидерства и управления здравоохранением Сеченовского Университета.
Практические знания участники отрасли продолжили получать на регулярных вебинарах Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, а также в рамках выездных мероприятий Клуба лидеров оздоровительного туризма.
Антон Лаврухин, директор сети туристических агентств «Слетать.ру» (г. Москва):
2025 год можно оценить как позитивный. Наша компания демонстрирует рост год к году примерно на 25–35% по ключевым направлениям: продажам СБТ, франшизы, сети турагентств и Академии. Выручка по этим направлениям также увеличивается. На отраслевом уровне слабый рубль оказал двоякое влияние: поддержал выездной туризм, но негативно сказался на динамике продаж туров по России.
Главным событием года стал устойчивый рост интереса к путешествиям, позволивший нам приближаться или даже превышать амбициозные плановые показатели. Мы также отмечаем сохранение спроса на формат фирменных турагентств, что подтверждает жизнеспособность нашей бизнес-модели.
Прогнозы на 2026 год остаются положительными. Мы планируем увеличение выручки и количества заявок, при условии отсутствия внешних негативных факторов. В стратегию развития включены расширение линейки франшиз – за счет добавления бюджетного и премиального вариантов фирменного турагентства, что, как ожидается, увеличит средний чек и число покупок франшизы. Также мы нацелены на увеличение количества офисов, опираясь на растущий интерес к турагентскому бизнесу, отмечаемый в аналитике «Яндекса» и по нашим внутренним данным. Наше предложение на рынке франшиз остается одним из самых узнаваемых и комплексных в России.
Галина Гриднева, президент Ассоциации развития туризма Тамбовской области, региональный представитель Агентства стратегических инициатив, Российского союза туриндустрии (г. Тамбов):
В целом 2025 год для туристической отрасли нашего региона и нашей организации оцениваю положительно. Отмечается рост туристического потока, и все больше туристов выбирают для своего отдыха Тамбовскую область. Регион укрепляет туристическую повестку: новые проекты, рост интереса и федеральные успехи. Это не отдельные инициативы, а комплексная работа Министерства туризма Тамбовской области и субъектов индустрии сервиса и гостеприимства, туроператорских организаций, которая делает регион заметнее и понятнее для гостей. В сравнении с 2024 годом мы заметили прирост на туристическое обслуживание порядка 35%.
В регионе активно идет работа с событийными мероприятиями. Такие, как «Сиреневый фестиваль» в Музее-заповеднике С.В. Рахманинова «Ивановка», «Мичурин Фест» (г. Мичуринск), «Вишневарово» (г. Уварово), городской фестиваль «Модерн», и другие становятся местами притяжения туристов из разных регионов и являются ключевыми точками посещения в событийных турах по региону.
Локальные образы становятся узнаваемыми и за пределами области. Например, неваляшка из Котовска вошла в новогоднюю символику Национального центра «Россия». Проект «Новогодняя Россия» сделал знаменитую неваляшку центральной фигурой своей программы.
К сожалению, мы отмечаем рост самостоятельных бронирований через туристские системы бронирований отелей, гидов. Те же, в свою очередь, увеличивают цены на услуги. Если продолжится эта тенденция, то чувствительность путешественников к росту цен достигнет предела и далее пойдет снижение спроса и последние переключатся на зарубежные туристические поездки. Регионы нашей страны должны привлекать туристов не только сервисом, самобытностью, но и ценовыми показателями. По-прежнему выгодными остаются организованные туры по приему как для консолидированных групп туристов, так и для индивидуалов, присоединяющихся к сборным программам.
Серьезная проблема для всех регионов, занимающихся детским туризмом, – «серый» рынок туроператоров, занимающихся активно демпингом, их услуги не отвечают законным требованиям детских перевозок и услуг размещения и питания. К сожалению, этот вопрос так и остается открытым во всех регионах. Детские путешествия должны быть не только интересными, но и безопасными.
В 2025 году нами активно велась работа по созданию туристических программ, активному взаимодействию с операторами по приему туристических групп из Китая.
***
