Бренд в эпоху турбулентности: как сохранить идентичность и не проиграть рынок с Ксенией Рясовой
В эпоху нестабильности и постоянных изменений, начавшихся с 2020 года, предприниматели сталкиваются с беспрецедентными вызовами. В этом длинном интервью Ксения Рясова, президент компании FinFlare, делится личным опытом, как сохранять внутреннюю устойчивость, управлять бизнесом и развиваться в условиях кризиса. Мы обсудим принципы построения бренда, стратегии адаптации к переменам, важность заботы и доверия в команде, а также взглянем на новые направления в бизнесе и роль молодого поколения в формировании будущего рынка.
Медитация и дыхательные практики как инструменты укрепления личной устойчивости
В условиях растущей нестабильности и постоянных стрессов, которые стали особенно ощутимыми с 2020 года, личная устойчивость становится ключевым ресурсом для предпринимателей. Медитация и дыхательные практики сегодня рассматриваются не просто как способ расслабления, а как эффективные инструменты поддержания психоэмоционального баланса и повышения стрессоустойчивости.
Ксения Рясова, президент компании FinFlare, отмечает, что именно регулярные занятия медитацией и дыханием помогают ей сохранять внутреннюю стабильность в эпоху бесконечной турбулентности. Помимо медикаментозной поддержки, эти практики становятся основой для восстановления энергии и концентрации. Медитация способствует снижению уровня тревожности, улучшает качество сна и укрепляет способность принимать взвешенные решения.
Систематический подход к медитации, по словам Ксении, требует выделения в расписании около 45 минут в день. В дополнение к этому эффективным методом является и спортивная медитация — бег, который выполняет роль эмоциональной разгрузки и помогает освободить ум от негативных мыслей. В неделю Ксения уделяет спорту около 7 часов, включая пилатес и бег, что создает минимальный гигиенический стандарт для поддержания высокого энергетического уровня.
Эти практики становятся не просто частью личной рутины, а важным элементом подготовки предпринимателя к ежедневным вызовам, когда нужно решать одну проблему за другой, не теряя фокуса и внутреннего равновесия.
Жизнь и бизнес в условиях бесконечной турбулентности с 2020 года
Период с 2020 года ознаменовался затяжным циклом экономической и социальной нестабильности, который трансформировал мировую бизнес-среду и изменил привычные правила игры. Для предпринимателей это время стало испытанием на прочность, гибкость и способность адаптироваться к постоянным изменениям.
Ксения Рясова характеризует этот период как «зону турбулентности», где невозможно контролировать все процессы и влияния извне. В таких условиях ключевой стратегией становится способность решать задачи по мере их поступления, концентрируясь на текущем дне, а не пытаясь предугадать будущее. Такой подход позволяет избегать паралича от страха и неопределенности.
Финансовая ситуация также оказала серьезное влияние на бизнес. Например, снижение курса доллара до отметки ниже 80 рублей стало позитивным фактором для ценовой политики компаний, поскольку многие товары, включая продукты питания, зависят от валютных колебаний. Однако кризис банковской системы, с ростом банкротств и стрессом в финансовом секторе, создает дополнительное давление.
Таким образом, предпринимателям сегодня приходится балансировать между непрерывными вызовами внешней среды и необходимостью сохранять устойчивость, выстраивать новые бизнес-модели и искать альтернативные пути развития.
FinFlare: история бренда, команда и новые направления бизнеса
Компания FinFlare, под управлением Ксении Рясовой, представляет собой команду единомышленников, объединенных идеей создания качественной и стильной одежды с вниманием к деталям и заботой о покупателе. Бренд управляет всеми этапами производства — от формирования дизайн-моделей и модбордов до продажи через розничные магазины и маркетплейсы.
Особенностью FinFlare является не только фокус на высокое качество продукции, но и расширение бизнеса в направлении корпоративного мерча. Это второе, быстрорастущее направление компании, которое ориентировано на B2B и B2G сегменты. FinFlare производит мерч высокого качества для различных организаций — от спортивной одежды и формы для курьеров до VIP-подарков с аккуратной символикой компаний.
Такой подход помогает компании адаптироваться к сложной ситуации на рынке розничной торговли, где, по словам Ксении, розница сейчас находится в тяжелом положении. В то время как многие предприниматели испытывают сложности, FinFlare находит новые возможности, создавая эксклюзивные продукты и выходя на корпоративный рынок.
Роль заботы и доверия в формировании корпоративной культуры FinFlare
Корпоративная культура FinFlare основана на двух ключевых ценностях — заботе и доверии. Эти принципы пронизывают все аспекты взаимодействия внутри команды и с клиентами.
Забота проявляется в внимании к мелочам: мягкие внутренние материалы в одежде, удобные пуговицы вместо модных, но неудобных застежек, а также постоянное стремление к улучшению качества продукции. Это позволяет не только удовлетворять потребности покупателей, но и формировать с ними долгосрочные доверительные отношения.
Внутри коллектива доверие выражается через открытость и принятие ошибок как части опыта, а не причин для наказания. В FinFlare ошибки рассматривают как возможности для обучения и развития, что способствует созданию атмосферы психологической безопасности. Однако, несмотря на важность заботы, руководство компании, в лице Ксении, признает необходимость принятия жестких решений в условиях современного рынка, что требует от лидера баланса между мягкостью и твердостью.
Опыт преодоления многократных кризисов в предпринимательстве
Ксения Рясова — опытный предприниматель с историей преодоления уже как минимум семи кризисных периодов. В каждом из них ключевой урок — невозможность изменить внешние обстоятельства, но необходимость двигаться вперед несмотря ни на что.
Опыт показывает, что самый эффективный способ пройти через кризис — фокусироваться на решении текущих проблем по мере их появления, не распыляясь на попытки контролировать всю ситуацию целиком. Такой подход помогает сохранять ясность мышления и эмоциональную стабильность.
Кроме того, Ксения выделяет важность «отсрочки решения» — иногда лучше дать ситуации время, чтобы принять более взвешенное решение после «ночного сна», чем действовать импульсивно в состоянии стресса.
Влияние молодого поколения (поколение Z и альфа) на современные бизнес-тенденции
Современные бизнес-тенденции все больше формируются молодым поколением Z и даже еще более юным поколением альфа. Эти поколения отличаются новым взглядом на жизнь, бизнес и технологии, что требует от предпринимателей умения воспринимать и интегрировать инновационные идеи.
Ксения Рясова подчеркивает, что молодые люди обладают иной, более гибкой ментальностью и являются носителями новых трендов. Примером служит её общение с молодыми предпринимателями, среди которых 23-летний бизнесмен, уже сумевший скопить капитал в 400 миллионов рублей и сделать значительный вклад в бизнес-среду.
Поколение альфа, по наблюдению Ксении, уже с раннего возраста демонстрирует высокую технологическую грамотность и способность быстро осваивать сложные цифровые инструменты, что меняет традиционные подходы к образованию и коммуникации. Для компаний важно не просто следовать за этими изменениями, а активно сотрудничать с молодыми талантами и учитывать их взгляд при разработке продуктов и стратегий.
Стратегии развития бизнеса и личностного роста: книги, наставники и новые идеи
Для успешного развития бизнеса и личностного роста предпринимателю необходимо постоянное обучение и поиск новых идей. Ксения Рясова отмечает, что в разное время у неё были наставники, например, Владимир Константинович Тарасов, чьи книги она изучала основательно. Сегодня же она опирается на чтение лучших бизнес-книг, участвуя в жюри на конкурсах, например, PricewaterhouseCoopers.
В числе наиболее вдохновляющих для неё книг — биография Илона Маска, которая стала важным источником идей и мотивации. Подобная систематическая работа с литературой позволяет не только расширять кругозор, но и находить практические решения для сложных задач.
Кроме того, Ксения признаёт, что обмен идеями и общение с коллегами и молодыми предпринимателями также являются важной частью её развития, что подчеркивает необходимость социальной составляющей в росте лидера.
Игра Go как инструмент самопознания и развития предпринимательских качеств
Игра Go, древняя стратегическая игра, приобретает популярность как средство для самопознания и развития предпринимательских навыков. Ксения Рясова выделяет, что игра выявляет глубинные черты характера, вскрывая внутренние слабости и недостатки, над которыми игрок может работать.
Игра помогает тренировать стратегическое мышление, терпение и способность принимать сложные решения в условиях неопределенности — качества, необходимые для успешного предпринимательства. Регулярные занятия с тренером, по словам Ксении, приносят ей не только интеллектуальное удовольствие, но и служат формой эмоционального отдыха.
Особенности управления командой и принятия жестких решений в сложные времена
Управление командой в условиях кризиса требует от лидера не только заботы, но и умения принимать жесткие решения. С возрастом и опытом Ксения Рясова стала более жесткой в руководстве, понимая, что в нынешних непростых условиях мягкость порой ведет к слабости бизнеса.
Важнейшим элементом является создание атмосферы доверия, где ошибки не скрываются, а рассматриваются как часть обучающего процесса. Это помогает поддерживать прозрачность и оперативно реагировать на вызовы.
При этом лидер должен уметь сочетать эмпатию и твердость, заботу о сотрудниках с необходимостью сохранять бизнес-конкурентоспособность и финансовую устойчивость.
Советы для предпринимателей: чего не стоит делать в кризис и как искать новые возможности
Исходя из личного опыта, Ксения Рясова выделяет несколько ключевых советов для предпринимателей, которые хотят сохранить бизнес в кризис:
· Не брать кредиты. Финансовые обязательства могут парализовать деятельность компании, особенно в нестабильных условиях.
· Не идти за толпой. Следование массовым трендам, например, перепрофилирование в сейлеры, часто приводит к потерям и возврату к исходной деятельности.
· Искать эксклюзивные ниши. Нужно искать уникальные направления, которые еще не заполнены на рынке.
· Реалистично оценивать свои возможности. Если есть выбор, лучше оставаться специалистом и развиваться в своей области, чем входить в предпринимательство без внутренней готовности.
Эти рекомендации помогают избежать распространенных ошибок и найти новые возможности, которые позволят не просто выжить, а развиваться.
Психотип предпринимателя: рождаются ли предприниматели или становятся ими?
Вопрос о том, рождаются ли предприниматели или становятся, остаётся дискуссионным. По мнению Ксении Рясовой, предприниматели рождаются с определённым психотипом, поскольку предпринимательство — это сознательный выбор входить в сложную и часто неустойчивую среду.
Она отмечает, что дети с раннего возраста проявляют предпринимательские задатки — начиная с 10 лет они уже пробуют продавать и создавать что-то своё. При этом задача родителей и наставников — не столько формировать эти качества, сколько помочь раскрыть их и направить.
Важна также готовность к «пути воина» — осознание, что предпринимательство сопряжено с высокими рисками и постоянными испытаниями.
Как сохранить баланс между бизнесом, семьей и заботой о себе
Сохранение баланса между бизнесом, семьей и собственным благополучием — одна из сложнейших задач для предпринимателя. Ксения Рясова прежде всего видит себя матерью, считая заботу о детях своей главной гордостью и источником силы.
Она признаёт, что роль «матери для команды» требует больших энергетических затрат и иногда приводит к усталости. Поэтому важным становится умение заботиться и о себе, что реализуется через регулярные занятия спортом и медитацию.
Структурированный распорядок дня с четко выделенным временем для физической активности, работы и отдыха помогает ей поддерживать необходимый уровень энергии и эмоциональной устойчивости.
Новые направления в бизнесе FinFlare: корпоративный мерч и качество продукции
В ответ на изменения рынка FinFlare развивает новое направление — производство корпоративного мерча, ориентированного на высокое качество. Это позволяет компании выйти за рамки традиционного розничного бизнеса и выйти на B2B и B2G сегменты.
Продукция включает в себя не только повседневную одежду, но и форму для различных компаний, VIP-мерч и подарки для сотрудников. Такой подход отвечает запросам клиентов на эксклюзивность и долговечность продукции, что особенно важно в эпоху, когда массовое потребление уступает место осознанному выбору.
Важность трудолюбия, стрессоустойчивости и креативности для успеха в бизнесе
Успех в предпринимательстве в условиях турбулентности невозможен без сочетания трудолюбия, стрессоустойчивости и креативности. Ксения Рясова опровергает мифы о легкой жизни предпринимателей и подчеркивает, что чем крупнее бизнес, тем больше времени и сил приходится вкладывать.
Трудолюбие — это не просто усердие, а постоянное движение вперед, несмотря на усталость и сложности. Стрессоустойчивость помогает сохранять спокойствие и адекватность в критических ситуациях, а креативность — находить новые решения и идеи, которые могут прийти из неожиданных источников, например, от таксиста или случайного прохожего.
Технологии и инновации как ключевые факторы развития современного предпринимательства
Современный бизнес невозможно представить без активного использования технологий и инноваций. Ксения Рясова отмечает, что именно технологический прогресс стал основой для развития предпринимательства с 1990-х годов.
От внедрения автоматизированного учёта до использования искусственного интеллекта и цифровых сервисов — технология ускоряет процессы, повышает эффективность и открывает новые рынки. Примером служат современные инструменты, которые помогают россиянам делать покупки через нейросети и голосовых помощников, что меняет традиционные модели потребления.
Активное внедрение инноваций и адаптация к цифровой трансформации становятся неотъемлемой частью стратегии успеха для современных компаний.
Ответы на вопросы слушателей: распорядок дня, критерии общения и советы начинающим предпринимателям
Личные привычки и правила общения играют важную роль в жизни успешного предпринимателя:
·
Распорядок дня Ксении Рясовой включает подъём около 7 утра, 45 минут медитации, спорт 5 раз в неделю и работу, которая занимает большую часть времени. Встречи с интересными людьми она воспринимает как часть работы и источник вдохновения.
·
Критерии общения — Ксения избегает общения с людьми непорядочными и глупыми, поскольку для неё важна честность и интеллектуальный уровень собеседника.
·
Советы для начинающих предпринимателей сводятся к готовности к высокой нагрузке, стрессоустойчивости и смелости (слабоумие и отвага, как она шутливо называет). Рекомендуется избегать кредитов и массовых трендов, искать уникальные ниши и не бояться ошибок.
Эти практические рекомендации основаны на многолетнем опыте и помогают не только выжить, но и развиваться в условиях нестабильности.
Заключение
В эпоху беспрецедентной турбулентности и вызовов сохранение идентичности бренда и внутренней устойчивости предпринимателя требует комплексного подхода. Пример компании FinFlare и её лидера Ксении Рясовой показывает, как сочетание заботы, доверия, дисциплины и инноваций помогает не только выстоять, но и находить новые возможности для роста.
Ключевые факторы успеха сегодня — это личная устойчивость, постоянное развитие, умение адаптироваться к изменениям, а также активное взаимодействие с молодым поколением и технологиями. Важно помнить, что предприниматель — это не просто статус, а образ жизни, полный ответственности, труда и постоянного совершенствования.
Активный Предприниматель - создаем связи и возможности для развития предпринимателей!
Выбирайте удобный формат
• Смотрите - vk.com/video/@bizactive • Слушайте - bizactiv.mave.digital/ • Читайте - dzen.ru/bizactiv
Delegator 24 – сервис бизнес-ассистентов и аутсорсинга специалистов №1 в России.
Вы ставите задачи → мы выполняем
👉 Получить полезные материалы по делегированию и понять, подойдёт ли вам формат
TIMOSHIN скидка 20% на первый тариф https://t.me/Delegator24_bot?start=timoshin
Finn Flare Corporate & Uniform - производство качественной одежды под заказ
fashion-качество и дизайн в мире корпоративной и форменной одежды
Описание и кейсы 👉в презентации. https://drive.google.com/file/d/1D65cuphoMFgE3AcpSCacuxo_VZ-3a8vT/view?usp=sharing
Не пропустите прямые эфиры "Активного предпринимателя"
Понедельник & Пятница | 17:00 - 18:00 | Умное радио 100.1 FM
Подписывайтесь
• ТГ-канал t.me/BizActive • ВКонтакте vk.com/bizactive