Ты можешь нанять лучшего финдиректора, внедрить платежный календарь и обложиться табличками до потолка. Но если у тебя внутри «дыра», деньги в бизнесе будут утекать в неё быстрее, чем ты успеешь их заработать. Когда ко мне приходят на диагностику с жалобой на кассовый разрыв, я первым делом смотрю не в отчет о движении денежных средств (ДДС). Я смотрю в то, как собственник оценивает себя. И вот что я там вижу. Запомни: твой бизнес — это увеличительное стекло. Если у тебя внутри есть конфликт с деньгами, бизнес превратит его в кассовый разрыв. Кассовый разрыв — это когда масштаб твоего дела уже вырос, а твоя готовность управлять такими суммами — нет. Ты боишься этих денег. Они для тебя — ответственность, тяжесть или «грязная работа». Эгрегор твоего бизнеса это считывает и услужливо избавляет тебя от стресса, создавая ситуацию, где денег вечно не хватает. Нет денег — нет проблем (кроме того, что тебе нечем платить зарплату). Как самооценка «сливает» твой бюджет? Вот три конкретных механи