Если посмотреть на наш проект со стороны, особенно на старте, он действительно может выглядеть странно.
У нас ещё нет полностью собранного основного продукта. Программа «Сотка» находится в разработке, материалы дописываются, процессы выстраиваются на ходу.
И при этом мы уже начали привлекать людей, гнать трафик и говорить о партнёрской модели.
В классической логике это выглядит как ошибка.
- Сначала делают продукт.
- Потом его упаковывают.
- Потом выходят на рынок.
- Потом, если повезёт, находят аудиторию.
Именно так мыслят почти все — и именно поэтому большинство проектов умирают, так и не дойдя до стадии реального спроса.
Мы сознательно перевернули этот порядок.
Сначала продаём, потом делаем. 🧩
Не в смысле «продали и забыли». И не в смысле «обещали — а там как-нибудь разберёмся».
А в бизнес-логике: сначала проверить, есть ли у рынка запрос, а уже потом масштабировать усилия.
Проект, который мы строим, называется «Атмосфера». По своей сути это не курс и не обучающая платформа.
Это сообщество и система, в которой человек может начать выстраивать базовый доход, не создавая свой продукт с нуля и не оставаясь в одиночку с хаосом решений.
Центром этой системы является партнёрская программа по подписке.
И здесь сразу важна рамка: мы не делаем разовые выплаты и не строим модель «сегодня получилось — завтра снова в ноль».
Подписка — это про пролонгацию. Про структуру, которая живёт не один месяц.
Стоимость входа минимальная. Это сделано намеренно. Человек не заходит с ожиданием «я сейчас должен отбить вложения».
Он заходит в процесс. Это сильно снижает психологическое давление и убирает иллюзии быстрого результата.
Партнёрская модель двухуровневая.
- Есть первая линия — люди, которых ты пригласил напрямую.
- Есть вторая линия — люди, которых привели они.
Проценты распределяются так, чтобы основная ценность была не в одном удачном действии, а в устойчивости структуры.
Важно, что участвовать в партнёрской программе может только участник сообщества.
Это не внешний трафик на абстрактный продукт.
Это внутренняя система, где ты сам находишься внутри того, что рекомендуешь. Такой формат быстро отсеивает случайных людей и оставляет тех, кто готов работать на дистанции. 🎯
Теперь про сам продукт.
«Сотка» — это практический трек на 100 дней. Не обучение «с нуля» и не теория ради теории.
Это последовательность действий, где ключевая задача — не объяснить, а провести человека через реальные шаги.
Почему именно 100 дней. Потому что устойчивый доход не появляется за неделю.
Мы сознательно отказались от логики «результат за 10 дней», потому что она разрушает ожидания.
Вместо этого — десять этапов по десять дней, где каждый этап имеет конкретную контрольную точку.
Первая цель — не деньги как цель сама по себе, а фиксация результата.
Первый подписчик.
Первое начисление.
Первое подтверждение, что действия не уходят в пустоту.
Это критически важно, потому что большинство людей сливаются именно из-за ощущения, что они делают много, а на выходе — ноль.
Внутри «Сотки» мы разбираем несколько базовых способов привлечения внимания. Один из ключевых — рекламная сеть Яндекса.
Мы выбрали её не потому, что это модно, а потому что это даёт скорость и измеримость. Это инструмент, который позволяет быстро понять, где рынок откликается, а где — нет.
Параллельно развиваются другие направления: трафик из социальных сетей, работа с контентом, кросс-постинг, поиск амбассадоров (людей с целевой аудиторией).
Для тех, кто не готов вкладывать деньги, есть сценарии, где основной ресурс — время. Для тех, кто готов вкладываться, есть более быстрые траектории.
Ключевой момент здесь в том, что мы не даём россыпь «способов заработка». Мы намеренно ограничиваем количество связок и доводим их до состояния, где они реально работают.
Всё лишнее отсекается.
Это делает систему уже, но устойчивее.
И вот здесь снова проявляется принцип «сначала продаём, потом делаем».
На одном из очередных созвонов этот вопрос был задан прямо.
Костя сформулировал его так, как формулирует любой здравомыслящий человек: как мы будем привлекать людей, если продукт ещё не полностью готов?
Сначала продаём, потом делаем.
Ответ был жёсткий, но честный. Если даже минимальная версия продаётся — значит, мы попали в запрос.
Значит, имеет смысл вкладываться дальше.
Если не продаётся — значит, мы экономим себе месяцы жизни, которые могли бы уйти в сборку никому не нужной конструкции.
Это и есть исследование рынка, а не фантазия о нём.
Мы уже начали гнать трафик.
Мы уже тестируем рекламные связки.
Мы уже разговариваем с людьми, у которых есть своя аудитория, и предлагаем им включаться в партнёрскую модель.
Всё это происходит параллельно со сборкой продукта, а не после неё.
Если смотреть на эту модель без эмоций и без маркетинговых слов, она довольно приземлённая. Здесь нет скачков. Нет «иксов». Нет истории про один удачный запуск, который всё решает.
Экономика строится на простом наблюдении: люди гораздо охотнее остаются в системе, где от них не требуют геройства.
Подписка в 99 рублей — это не про «дёшево», а про поведение. Человек не принимает решение на стрессе. Он не покупает надежду «отбить вложения».
Он просто остаётся или не остаётся. Именно поэтому здесь становится важна не конверсия входа, а удержание.
Если человек привёл, условно, десять участников в первую линию, вопрос не в том, сколько он заработал в первый месяц.
Вопрос в том, сколько из этих людей остаётся через два, три, четыре месяца.
Потому что именно здесь начинает работать вторая линия и накопительный эффект, а не разовая удача.
Эта модель не выглядит впечатляюще на старте. И это ещё одна причина, почему мы решили проверять её через реальный спрос, а не через презентации.
На бумаге она может показаться скучной. В динамике — она начинает раскрываться совсем иначе.
Важно понимать и ещё одну вещь. В партнёрских программах чаще всего ломается не процент и не продукт.
Ломается человек.
Он не выдерживает пустоты между действием и первым результатом. Именно поэтому в «Сотке» так много внимания уделяется не масштабированию, а первым подтверждениям, что система вообще отвечает.
Экономически это выглядит просто:
- маленький чек снижает порог входа;
- подписка создаёт пролонгацию;
- двухуровневая структура убирает зависимость от постоянного личного привлечения;
- контрольные точки внутри трека помогают не терять ощущение движения.
Здесь нет ситуации, где ты либо «всё понял», либо проиграл. Есть постепенное накопление. Медленное. Иногда раздражающее. Но наблюдаемое.
Именно поэтому мы так спокойно относимся к тому, что на старте всё выглядит неидеально.
Нам важно увидеть не красивые цифры, а поведение.
Где человек останавливается.
Где начинает сомневаться. Где пропадает.
И где, наоборот, остаётся без внешнего давления.
С точки зрения бизнеса это и есть исследование рынка. Не через опросы и гипотезы, а через реальные деньги, пусть и небольшие.
Если человек готов платить, значит он видит для себя смысл оставаться. Если не готов — никакая упаковка его не удержит.
Поэтому мы и начали с продажи, а не с идеального продукта. Потому что иначе мы бы сейчас обсуждали не экономику и поведение, а очередную красивую концепцию, которая хорошо выглядит только внутри команды.
Дальше напряжение будет только расти.
Потому что следующий этап — это не разговоры о концепции, а конкретные показатели: динамика подписок, удержание, поведение партнёрской структуры, первые перекосы системы.
В ближайших созвонах нам придётся принимать решения, которые нельзя будет сгладить формулировками.
И именно там станет окончательно понятно, что из этого проекта выдерживает рынок, а что придётся менять прямо по ходу движения.