Найти в Дзене
Росфинмониторинг

Ирина Косенок: Защита интересов государства и общества – самая достойная жизненная цель и путь реализации возможностей

Ирина Косенок: Защита интересов государства и общества – самая достойная жизненная цель и путь реализации возможностей Мой трудовой путь начался с Центрального банка: сначала в Удмуртии, затем в Сибири. Ключевыми принципами в работе уже тогда стали четкий регламент, организованность и ответственность. Переход на госслужбу и вся моя дальнейшая работа подтвердили правильность выбранного пути. Защита интересов государства и общества – самая достойная жизненная цель и путь реализации возможностей. За время службы значительное количество задач требовали нестандартного подхода, тем они и были интересны. Если говорить о кадровом направлении, то здесь каждое решение должно быть максимально взвешенным и индивидуальным, так как за ним – человеческая судьба, профессиональный путь. Главное – отсутствие штампов, предоставление возможностей, раскрытие индивидуальности. У кадровика всегда должны быть время и ресурсы, чтобы выслушать, услышать и помочь. Кадровик – это и функционал, и миссия. Наша Служ

 В День государственного служащего начальник Управления кадров и противодействия коррупции Росфинмониторинга Ирина Косенок поделилась своим опытом и рассказала, какие компетенции и навыки нужны для работы в финансовой разведке.
В День государственного служащего начальник Управления кадров и противодействия коррупции Росфинмониторинга Ирина Косенок поделилась своим опытом и рассказала, какие компетенции и навыки нужны для работы в финансовой разведке.

Мой трудовой путь начался с Центрального банка: сначала в Удмуртии, затем в Сибири. Ключевыми принципами в работе уже тогда стали четкий регламент, организованность и ответственность.

Переход на госслужбу и вся моя дальнейшая работа подтвердили правильность выбранного пути. Защита интересов государства и общества – самая достойная жизненная цель и путь реализации возможностей.

За время службы значительное количество задач требовали нестандартного подхода, тем они и были интересны. Если говорить о кадровом направлении, то здесь каждое решение должно быть максимально взвешенным и индивидуальным, так как за ним – человеческая судьба, профессиональный путь.

Главное – отсутствие штампов, предоставление возможностей, раскрытие индивидуальности. У кадровика всегда должны быть время и ресурсы, чтобы выслушать, услышать и помочь. Кадровик – это и функционал, и миссия.

Наша Служба аналитическая и мы, в первую очередь, заинтересованы в студентах профильных вузов – НИЯУ МИФИ, Финансовый университет и др. Совместную работу выстраиваем таким образом, чтобы при проектировании новых компетенций формировались специальные программы подготовки, учитывающие уровень и опережающие возникающие угрозы.

Это новые компетенции и навыки: анализ цифровых следов финансовых преступлений и транзакционной информации, анализ операций в блокчейн – среде, поведенческий анализ субъектов финансовых нарушений. Стоит задуматься и о таких специалистах, которые формируют архитектуру искусственного интеллекта в финансовой разведке.

В настоящее время в Службе реализуются проекты, которые охватывают три уровня подготовки: проект «Лидеры Росфинмониторинга» – молодые сотрудники до заместителей начальников отделов, программа «Ступени лидерства» – первый уровень руководителей, заместители начальников и начальники отделов, программа «Эффективный руководитель» – для заместителей начальников управлений и заместителей руководителей межрегиональных управлений Росфинмониторинга.

Все программы нацелены на максимальную вовлеченность специалистов и помогают решить задачи по развитию профессионального потенциала и формированию управленческого кадрового резерва Службы.