Найти в Дзене

Статья №6: Много "несушек", но все ли "несушки"?

Задача: Наладить систему контроля над проектами. Частный инвестиционный фонд, хочет разобраться своих проектах и наладить систему контроля, т.к. много проектов уже превысили свой плановый бюджет, а результата финансового пока собственник не видит. Решение: 1. Интервью с главным миноритарием фонда о его опыте, увлечения, мечтах, личных целях, о принципах взаимодействия с коллегами и партнерами, о целеполагании в личной и деловой жизни, о идеологии фонда и портфельных компаний.
2. Интервью с управляющими директорами и ключевыми сотрудниками фонда и портфельных компаний: о личных планах, о планах в карьере, о планах в отношении активов под управлением, о личных переживаниях и устремлениях.
3. Анализ системы управления проектами фонда.
4. Анализ отраслей, в которых представлены портфельные компании и сами компании.
5. Создание структуры, которая позволит вести множество проектов, финансируемых фондом, и получать прогнозируемый результат в портфельных компаниях. Результат: Заказчик получил
*Уважаемый читатель! По причине подписанного NDA и коммерческой тайны подлинное название компании заказчика и некоторые события скрыты,но основная задача,решения и суть проекта отображены в данной статье. Благодарми за понимание!
*Уважаемый читатель! По причине подписанного NDA и коммерческой тайны подлинное название компании заказчика и некоторые события скрыты,но основная задача,решения и суть проекта отображены в данной статье. Благодарми за понимание!

Задача: Наладить систему контроля над проектами.

Частный инвестиционный фонд, хочет разобраться своих проектах и наладить систему контроля, т.к. много проектов уже превысили свой плановый бюджет, а результата финансового пока собственник не видит.

Решение:

1. Интервью с главным миноритарием фонда о его опыте, увлечения, мечтах, личных целях, о принципах взаимодействия с коллегами и партнерами, о целеполагании в личной и деловой жизни, о идеологии фонда и портфельных компаний.
2. Интервью с управляющими директорами и ключевыми сотрудниками фонда и портфельных компаний: о личных планах, о планах в карьере, о планах в отношении активов под управлением, о личных переживаниях и устремлениях.
3. Анализ системы управления проектами фонда.
4. Анализ отраслей, в которых представлены портфельные компании и сами компании.
5. Создание структуры, которая позволит вести множество проектов, финансируемых фондом, и получать прогнозируемый результат в портфельных компаниях.

Результат:

Заказчик получил структурированное описание всех проектов. В ходе работы были выявлены расхождения деятельности фонда с устремлениями основного акционера. Также выяснилось, что некоторые управляющие директора и сотрудники портфельных компаний стимулировали хаос в проектной деятельности с целью получения личного дохода. Выявлены портфельные компании, которые за годы реализации проекта превратились в инструмент вывода средств фонда на счета частных лиц. Портфель проектов фонда сокращен на 60%, высвобожденные средства возвращены в фонд и реинвестированы в перспективные проекты фонда.