». Это ловушка. Планирование для запуска в 2026 — это не про пятилетние стратегии. Это про создание «путеводного крючка» на первые 100 дней, который не даст вам сбиться с пути в меняющемся рынке. Вот 4 вопроса, на которые у вас должны быть ответы ДО первого контакта с клиентом: 1. «Какой минимальный ежемесячный оборот обеспечит мне стабильность?» → Ваш финансовый ориентир на первый квартал. 2. «Какой один канал привлечения я освою в совершенстве?» → Не распыляться, а стать экспертом в одном (холодные звонки, спец. площадка, сарафан в нише). 3. «В чем моё ключевое отличие от соседа-конкурента?» → Не «цена», а «гарантия закрытия смены», «скорость», «работа со сложным контингентом». 4. «Какие 3 цифры я буду проверять каждую пятницу?» → Например: количество сделок, конверсия из заявки в договор, средний чек. Как может выглядеть план на первые 100 дней в 2026 году: 1️⃣ Январь: Фаза «Точка входа» Цель: 3 первых клиента (не родственники). Фокус: Тестирование гипотезы и ценностного пр
⛓️💥 Многие думают, что в условиях 2026 года нужно просто «быстро стартануть и адаптироваться по ходу
25 января25 янв
1 мин