Найти в Дзене

Мама, я переехала в Ялту и это фиаско.

Уже 25 января, и моя идея «вести Дзен регулярно» благополучно потерпела фиаско, даже не начавшись. Декабрь начался не со снега, мороза и какой-то совершенно нетипичной для Ялты серости. С начала декабря и почти до 23 января был снег, у нас на горе сугробы, холод, минимум солнечных дней и гололедица. Для Ялты это вообще не норма. А потом зима как будто застряла: снег растаял, но до сих пор
Оглавление

Уже 25 января, и моя идея «вести Дзен регулярно» благополучно потерпела фиаско, даже не начавшись. Декабрь начался не со снега, мороза и какой-то совершенно нетипичной для Ялты серости. С начала декабря и почти до 23 января был снег, у нас на горе сугробы, холод, минимум солнечных дней и гололедица. Для Ялты это вообще не норма. А потом зима как будто застряла: снег растаял, но до сих пор туманно, сыро, солнца почти нет, и всё это очень точно совпало с ощущением года, который совершенно точно простым не будет. Радует только, что мы все это хорошо знаем и постараемся быть готовым ко всему.

-2

-3

-4

Самый большой удар нанесло нам изменения налогового режима. По многочисленным просьбам, вы просили - мы сделали:

Повысили налоги И ОСНО и УСН.

Подняли НДС.

Патенты подняли в десятки раз, так что не выгодно их платить.

Понизили порог оборота с 60 миллионов до 20. И в одну секунду огромное количество ИП просто вылетели на НДС, не планировали и не зарабатывали на это «счастье». Их поставили перед фактом за несколько месяцев, не дав ни единой возможности подготовится и спланировать бюджет.

Самая большая подлость в этой истории, кто не знаком с бухгалтерией это подмена понятий. Оборот не равно прибыль. И то, что маржа у большинства бизнесов последние годы держится на минимальных 10–20%, никого не волнует.

20 миллионов оборота — это не вилла, не яхта и не золотые унитазы. Это аренда, фонд оплаты труда, логистика, возвраты, брак, реклама, эквайринг, комиссии, налоги и постоянное «ой, а тут ещё вот это забыли».

-5

Добавим сюда завершение моратория на проверки. Он закончился. Всё.

И полетят теперь письма счастья, вызовы «на ковёр», уточнения, объяснительные. А для физлиц без официального дохода начинается отдельная эпоха: «А откуда у вас деньги, Зин?»

Переводы? Почему не работаешь? А на что живешь? Будьте добры пояснить. И желательно сразу заплатить.

-6

Многие бизнесы закроются. Не завтра и не в феврале. Они ещё побарахтаются. Сократят людей. Уменьшат площади. Продадут оборудование. Попробуют «дотянуть до лета», вложив свои последние накопления. А потом просто плюнут. Потому что растущая аренда + повышенные налоги + падающий спрос - это уравнение без решения. Те, у кого накоплений нет - до лета могут не дотянуть.

Я работаю в сфере маркетплейсов. И тут пробито очередное дно.

Если вы думаете, что маркетплейсы - это всё ещё история про возможности, то у меня для вас плохие новости.

Wildberries и OZON в очередной раз доказали, что их бизнес-модель строится не на партнёрстве, а на выжимании. Теперь в мобильном приложении, когда покупатель пролистывает все фотографии в карточке товара, последним слайдом ему предлагают… искать «похожие».

То есть:

— ты вкладываешься в фотосессии

— платишь дизайнеру

— тратишь бюджет на рекламу

— выстраиваешь бренд

А в конце покупателю аккуратно подсовывают твоих конкурентов с более низкой ценой. Бесплатно. Прямо в твоей карточке.

Здоровая конкуренция? неееее, не слышали.

Комиссия Wildberries для российских производителей одежды — 30–34,5%, и это без учёта эквайринга, логистики, рекламы, хранения и других поборов.

Для китайских производителей — 22,5%.

Для киргизских — 24,5%.

Комисия площадки  без учёта эквайринга, логистики, рекламы, хранения и других поборов
Комисия площадки без учёта эквайринга, логистики, рекламы, хранения и других поборов

У крупных продавцов отдельный договор. Там и проценты ниже, и условия мягче, и СПП больше, как результат цена для покупателя ниже и прибыль больше. Конкурировать с ними мелкому ИП невозможно физически. Не потому что он плохо работает. А потому что математика не сходится.

На Ozon ситуация не лучше. Китайские продавцы массово клонируют магазины российских селлеров скриптами. Один в один. Карточки, описания, визуал. Тарифы за прошлый год повышались пять раз. Но многие продавцы не поднимают цены. Кто-то по незнанию, кто-то потому что не умеет считать. И просто торгуют в минус, искренне удивляясь, почему «денег всё меньше, а работы всё больше». В 2026 рынок продавцов маркетплейсов сильно проредеет. И останутся только крупные игроки и те, кто умеет считать.

Снег почти расстаял
Снег почти расстаял

-9

Инфляция 4%. Серьёзно? Официально инфляция в стране — 4%.

И формально это правда.

Но есть нюанс, о котором не принято говорить. Инфляция считается по узкому пакету товаров. Хлеб, молоко, картошка, гречка, да, там можно натянуть эти цифры. Всё остальное, чем мы реально пользуемся каждый день в этот расчёт не входит.

Одежда.

Обувь.

Услуги.

Аренда.

Логистика.

Медицина.

Образование.

Запчасти.

Там давно не 4%. И все это чувствуют, просто не всегда могут объяснить цифрами.

-10

Это не нытьё. Это фиксация реальности

Этот текст не попытка напугать. И не жалоба. Это фиксация реальности, в которой мы уже живём. 2026 год не будет про быстрые деньги, лёгкий рост и «успешный успех». Он будет про выживание, пересборку, сокращение иллюзий и трезвый расчёт.

Этот год потребует холодной головы. Отказа от лишнего. И, возможно, очень неприятных решений. А главное - про сохранение своей кукушечки.

Доступное жильё
Доступное жильё

И при всём этом важно не расчеловечиться. Не превратиться окончательно в цифры, отчёты и выживание. Если есть возможность помогайте тем, кому сейчас тяжелее. Поддержать словом, делом, деньгами, вниманием. Не забываем, что мы всё ещё люди. И скупать туалетную бумагу и гречку тоже не нужно. Продукты с полок не пропадут.

-12