Прошедшая неделя ознаменовалась для технологической индустрии серией
стратегических сдвигов, которые ярко демонстрируют адаптацию гигантов к
новым реалиям. В центре внимания — беспрецедентная гонка за лидерство
в области искусственного интеллекта. Apple, например, активно пересматривает свои позиции, готовя значительное обновление Siri, превращающее ее в полноценный чат-бот, и разрабатывая новый носимый AI-гаджет. Эти шаги подчеркивают стремление компании не только догнать конкурентов, но и задать новые стандарты взаимодействия с ИИ.
Одновременно с этим, мы наблюдаем поиск новых ниш и форм-факторов: появление уникального смартфона NexPhone, способного работать под управлением трех операционных систем — Android, Linux и Windows, открывает новые горизонты для пользователей. На фоне инноваций происходит и консолидация рынков: знаковое партнерство Sony TCL в телевизионном бизнесе свидетельствует о перераспределении сил. А уход Asus с рынка смартфонов, в свою очередь, является еще одним подтверждением того, что компании вынуждены пересматривать свои портфели продуктов, фокусируясь на наиболее перспективных направлениях. Все эти события, хоть и кажутся разрозненными, отражают общие тенденции адаптации к стремительно меняющимся технологическим ландшафтам и рыночным реалиям.
ИИ-наступление Apple: Новая Siri на базе Gemini и секретный носимый гаджет
Apple, долгое время известная своей закрытой экосистемой и
стремлением к полному контролю над всеми аспектами своих продуктов,
похоже, находится на пороге радикальной перестройки
своей стратегии в области искусственного интеллекта. Компания активно
перестраивает свою стратегию в области ИИ, интегрируя передовые чат-бот
технологии в Siri на базе Google Gemini, что знаменует собой эру Siri
and Gemini, и разрабатывая новые носимые ИИ-гаджеты. Этот сдвиг
сигнализирует о признании необходимости догнать конкурентов и, возможно,
о готовности к беспрецедентному сотрудничеству с внешними партнерами.
Центральным элементом этой новой стратегии, поднимающей вопрос о «new
Siri vs Gemini», является трансформация Siri. По слухам, голосовой
помощник Apple превратится в полноценный чат-бот, что
представляет собой значительный отход от его текущей функциональности.
Чат-бот — это компьютерная программа, разработанная для имитации
человеческого разговора через текстовые или голосовые взаимодействия.
Чат-боты могут отвечать на вопросы, выполнять команды и предоставлять
информацию, часто используя технологии искусственного интеллекта.
Согласно последним данным, этот чат-бот под кодовым названием Campos
будет работать на моделях Google Gemini и будет интегрирован в iPhone,
Mac и iPad с соответствующими обновлениями операционных систем этой
осенью [1].
Решение Apple использовать модели Gemini от Google вызывает особый
интерес, ставя в центр дискуссии тему Apple Siri vs Gemini. Это
партнерство с прямым конкурентом в сфере мобильных технологий и ИИ
подчеркивает, насколько сильно Apple ощущает давление в гонке ИИ.
Возможно, компания осознала, что разработка собственной передовой
большой языковой модели с нуля займет слишком много времени и ресурсов, в
то время как рынок требует немедленных решений. Таким образом, вопрос
«Siri vs Gemini which is better» решается не прямой конкуренцией, а
интеграцией: использование уже существующих, мощных моделей Gemini
позволяет Apple быстро вывести на рынок конкурентоспособное решение,
минимизируя отставание от таких игроков, как OpenAI с ChatGPT, Meta с
Llama и, конечно, самого Google.
Помимо обновленной Siri, Apple, по слухам, работает над совершенно новым форм-фактором — носимым ИИ-гаджетом
размером с AirTag. Носимый ИИ-гаджет — это компактное электронное
устройство, которое пользователь носит на себе (например, как значок или
часы) и которое оснащено функциями искусственного интеллекта. Такие
гаджеты обычно используют микрофоны, камеры и динамики для
взаимодействия с пользователем и окружающей средой. Этот шаг ставит
Apple в один ряд с другими технологическими гигантами, исследующими
будущее взаимодействия человека с ИИ через физические устройства.
Однако история носимых ИИ-гаджетов уже знает громкие провалы. Ярким
примером служит Humane Ai Pin, который, несмотря на значительный
ажиотаж, не смог найти отклик у потребителей из-за неясного сценария
использования и технических недоработок. Экономический риск
для Apple здесь очевиден: высокие затраты на разработку и маркетинг
новых ИИ-продуктов Apple могут не окупиться из-за жесткой конкуренции и
низкого спроса на непроверенные форм-факторы, как показал провал Humane
Ai Pin. В отличие от Humane, Apple обладает огромной экосистемой и
лояльной аудиторией, но даже это не гарантирует успех, если продукт не
предложит убедительной ценности. Другие игроки, такие как OpenAI (в
партнерстве с бывшим дизайнером Apple Джони Айвом), Meta и Google, также
активно экспериментируют с ИИ-оборудованием, в основном фокусируясь на
умных очках, что указывает на разнообразие подходов к этой развивающейся
категории.
Несмотря на потенциальные выгоды от ускоренной интеграции ИИ, новая
стратегия Apple сопряжена с серьезными рисками. Главный из них — зависимость Apple
от сторонних ИИ-моделей (Google Gemini) для Siri, что может привести к
потере уникальности бренда, проблемам с конфиденциальностью данных и
потенциальному Vendor Lock-in. Традиционная сила Apple заключалась в
вертикальной интеграции и полном контроле над пользовательским опытом.
Передача ключевой ИИ-функциональности внешнему поставщику может размыть
эту уникальность и создать прецедент для будущих компромиссов.
Технические риски также значительны. Сложности,
связанные с Siri and Gemini integration, то есть интеграцией сторонних
ИИ-моделей в закрытую экосистему Apple, могут привести к непредвиденным
проблемам с производительностью, совместимостью и безопасностью.
Потенциальные уязвимости безопасности, присущие любой сложной
ИИ-системе, могут быть усугублены необходимостью синхронизации данных и
процессов между двумя гигантскими компаниями. Кроме того, проблемы с
производительностью новых ИИ-гаджетов, особенно в условиях ограниченных
ресурсов носимых устройств, могут подорвать доверие пользователей.
Наконец, рыночный риск провала новых форм-факторов
ИИ-гаджетов, таких как носимый значок Apple, остается высоким.
Отсутствие четкого сценария использования и недостаточная зрелость
технологий могут привести к низкому уровню принятия потребителями, как
это уже случалось с другими инновационными, но преждевременными
продуктами. Apple предстоит убедить пользователей в том, что этот гаджет
не просто очередная технологическая игрушка, а действительно полезный
инструмент, органично вписывающийся в их повседневную жизнь.
NexPhone: Смартфон-трансформер с тремя операционными системами
На фоне стремительного развития технологий, рынок мобильных устройств
продолжает удивлять нишевыми продуктами. Одним из таких инновационных
предложений является NexPhone от Nex Computer, известной своими
док-станциями NexDock. Этот смартфон-трансформер призван расширить
границы привычного использования мобильных гаджетов, предоставляя
пользователям беспрецедентную мульти-ОС функциональность
(Android, Linux, Windows), обеспечивая расширенную гибкость. На рынке
мобильных устройств появляются нишевые продукты, такие как NexPhone,
предлагающие мульти-ОС функциональность (Android, Linux, Windows) для
расширенной гибкости пользователя.
Ключевой особенностью NexPhone является его способность к «Двойной
загрузке». Это функция, позволяющая установить на одно устройство
(например, смартфон или компьютер) две разные операционные системы и
выбирать, какую из них запускать при включении. Пользователь может
переключаться между системами по мере необходимости. В случае с
NexPhone, это означает возможность загрузки либо Android, либо Windows.
При выборе Android, устройство функционирует как обычный смартфон, а с
Android 16, хотя точная дата выхода еще не объявлена, становится
доступен нативный десктопный режим. Более того, пользователи могут
запускать приложение Linux (Debian), которое при подключении к внешнему
монитору превращает смартфон в полноценную рабочую станцию
с десктопной средой Linux. Если же NexPhone загружен с Windows, он
предлагает кастомизированный мобильный интерфейс, напоминающий Windows
Phone Metro UI, оптимизированный для небольшого экрана. Подключение к
внешнему дисплею открывает доступ к полноценному опыту Windows 11, что
делает его мощным инструментом для продуктивности в любом месте.
Технически NexPhone представляет собой достаточно прочное устройство,
оснащенное чипом Qualcomm QCM64490, который, по заявлениям
разработчиков, будет поддерживаться до 2036 года. Смартфон комплектуется
12 ГБ оперативной памяти и 256 ГБ встроенного хранилища. Его
6,58-дюймовый экран с частотой обновления 120 Гц обеспечивает плавное
изображение, а 64-мегапиксельная камера позволяет делать качественные
снимки. Устройство также поддерживает беспроводную зарядку и сети 5G.
При стоимости в $549 (с возможностью предзаказа за $199 и бесплатным
USB-C хабом) и ожидаемой поставкой в третьем квартале 2026 года,
NexPhone не стремится конкурировать с флагманами по аппаратной части, но
предлагает уникальную программную гибкость.
Целевая аудитория NexPhone — это, прежде всего, разработчики, IT-энтузиасты и корпоративные пользователи, которым необходим универсальный рабочий инструмент.
Для них возможность иметь Android для повседневных задач, Linux для
разработки и Windows для специфического ПО в одном устройстве является
неоспоримым преимуществом. Это может быть идеальный вторичный или
резервный телефон для работы, дополняющий основной флагманский аппарат.
Однако, несмотря на очевидную гибкость мульти-ОС подхода, мульти-ОС смартфоны, подобные NexPhone, могут столкнуться с проблемами фрагментации экосистемы
приложений, сложностями в поддержке и низкой пользовательской
привлекательностью для массового рынка. Поддержание трех операционных
систем, обеспечение их стабильной работы и безопасности, а также
адаптация приложений под различные среды — это серьезные вызовы. Для
широкого потребителя, привыкшего к простоте и унифицированности iOS или
Android, такая многофункциональность может показаться избыточной или
даже сложной. Тем не менее, для своей нишевой аудитории NexPhone обещает
стать по-настоящему революционным устройством, открывающим новые
горизонты мобильной продуктивности.
Передел рынка ТВ: Sony передает контроль над Bravia китайскому гиганту TCL
Рынок потребительской электроники продолжает демонстрировать
динамичные изменения, и последняя новость из мира телевизоров стала
настоящей сенсацией. На этой неделе Sony и китайский электронный гигант
TCL объявили о меморандуме по созданию нового стратегического
партнерства в сегменте Sony TCL TV, которое предоставит TCL контрольный пакет в 51 процент в бизнесе домашних развлечений Sony [2].
Для тех, кто не знаком с терминологией, «Контрольный пакет» — это доля
акций компании, которая составляет более 50% и дает ее владельцу право
принимать ключевые решения и управлять компанией. Обладание контрольным
пакетом означает фактический контроль над бизнесом. Эта сделка, если она
будет одобрена регуляторами, охватит не только премиальный бренд
телевизоров Bravia, но и другие продукты для домашних развлечений Sony,
передавая TCL контроль над всем циклом — от разработки и дизайна до
производства, продаж и логистики.
Такой шаг со стороны Sony, одного из самых уважаемых инноваторов в
индустрии ТВ, может показаться неожиданным. Однако он отражает глубокие изменения
на мировом рынке. Крупные игроки рынка потребительской электроники,
такие как Sony, идут на стратегические партнерства (с TCL) для
сохранения конкурентоспособности и адаптации к меняющимся рыночным
условиям. В последние годы китайские производители, такие как TCL и
Hisense, стремительно усилили свои позиции, превратившись из
«возмутителей спокойствия» в лидеров среднеценового сегмента и далее,
став ключевыми игроками в производстве панелей и разработке технологий, а
также одними из самых продаваемых брендов на таких рынках, как США.
Для Sony это партнерство может стать способом оптимизации производственных затрат
и расширения рыночного присутствия за счет мощностей и логистических
сетей TCL. Синергия технологий Sony, известных своим качеством
изображения и звука, с масштабным производством TCL обещает создание
инновационных продуктов, способных удовлетворить запросы глобальной
аудитории. Однако передача контрольного пакета акций в стратегических
партнерствах, как в случае Sony-TCL, может привести к размыванию
премиального бренда и потере контроля над качеством и инновациями для
менее доминирующего партнера. Существует риск, что уникальная
идентичность Bravia, ассоциирующаяся с бескомпромиссным качеством и
передовыми технологиями, может быть нивелирована в стремлении к
массовому производству и снижению издержек.
Будущее бренда Bravia и его место в премиальном
сегменте теперь во многом зависит от того, как TCL будет управлять этим
наследием. Сможет ли китайский гигант сохранить инновационный дух и
стандарты качества Sony, или же сделка приведет к постепенной унификации
продукции и потере уникальности? Ответы на эти вопросы определят
дальнейшую судьбу одного из самых знаковых брендов в истории
телевидения.
Asus выходит из игры: Почему еще один бренд покидает рынок смартфонов
Рынок смартфонов, известный своей беспощадной конкуренцией,
продолжает диктовать свои правила, вынуждая даже крупных игроков
пересматривать стратегии. На этой неделе стало известно, что компания
Asus, производитель, известный своими инновационными решениями и
нишевыми продуктами, приостанавливает свой смартфонный бизнес,
прекращая разработку новых моделей асус телефон. В интервью
председатель Asus Джонни Ши заявил, что компания приостановит свой
смартфонный бизнес, перенаправив ресурсы на ПК и продукты,
ориентированные на ИИ, такие как умные очки и робототехника [3].
Это решение отражает общую тенденцию: некоторые технологические
компании, например Asus, переориентируют свои ресурсы, отказываясь от
менее прибыльных направлений (смартфоны) в пользу перспективных
областей, таких как ИИ и ПК.
Подобный шаг не является беспрецедентным. В 2021 году рынок покинул
южнокорейский гигант LG, не выдержав давления со стороны конкурентов.
Для Asus, чьи ZenFone и ROG Phone так и не смогли завоевать значительную
долю рынка, несмотря на лояльную базу фанатов, это решение выглядит как
стратегическая перегруппировка. Компания, по словам
Ши, продолжит поддерживать существующие устройства, но новых запусков в
2026 году не планируется. Рынок теряет не просто еще одного игрока, а
источник уникальных предложений: Asus была одной из немногих, кто
предлагал мощные флагманы с разъемом для наушников, а ее игровые
смартфоны ROG Phone выделялись двумя портами USB-C, настраиваемыми
тактильными кнопками и инновационными системами охлаждения.
Однако, несмотря на кажущуюся логичность переориентации на более
прибыльные сегменты, такой шаг несет в себе значительные риски.
Временный или полный выход из сегмента смартфонов (Asus) может привести к
необратимой потере доли рынка, компетенций и талантов,
что затруднит или сделает невозможным возвращение в будущем. В условиях
стремительного развития технологий и постоянно меняющихся
потребительских предпочтений, даже временное отсутствие может оказаться
фатальным для восстановления позиций. Таким образом, решение Asus — это
не только признак высокой конкуренции, но и смелый эксперимент по
перераспределению ресурсов, результаты которого покажут, насколько
оправдан риск потери мобильных компетенций ради будущих прорывов в ИИ и
ПК.
Новые альянсы, нишевые эксперименты и тотальный фокус на ИИ
Прошедшая неделя в мире технологий ярко продемонстрировала ключевые
векторы развития индустрии. От амбициозных планов Apple по глубокой
интеграции ИИ, даже ценой партнерства с конкурентами, и смелого нишевого
эксперимента NexPhone с его мультисистемным подходом, до
стратегического альянса Sony-TCL на зрелом рынке ТВ и ухода Asus из
сегмента смартфонов — все эти события указывают на стремительные и порой
неожиданные изменения. Эти новости кристаллизуют три доминирующих тренда.
Во-первых, это неизбежность глубокой интеграции искусственного
интеллекта во все аспекты пользовательского опыта, часто требующая
неожиданных альянсов. Во-вторых, мы наблюдаем консолидацию зрелых
рынков, где даже признанные гиганты вынуждены заключать стратегические
союзы для сохранения конкурентоспособности. В-третьих, рынок смартфонов
демонстрирует жесточайшую конкуренцию, вытесняющую известных игроков и
оставляющую место лишь для смелых нишевых экспериментов, способных
предложить уникальную ценность.
Заглядывая в будущее, можно представить несколько сценариев.
В позитивном ключе, Apple успешно интегрирует передовой ИИ, создавая
новую категорию незаменимых гаджетов, NexPhone открывает нишу для гибких
устройств, а партнерство Sony-TCL укрепляет позиции обеих компаний на
мировом рынке ТВ. Нейтральный сценарий предполагает, что Apple
постепенно догоняет конкурентов в ИИ, но без прорывных продуктов,
NexPhone остается нишевым устройством для энтузиастов, а Sony-TCL
стабилизирует позиции на рынке ТВ без значительного роста. В негативном
же сценарии, ИИ-стратегия Apple сталкивается с проблемами
конфиденциальности и производительности, новые гаджеты проваливаются,
NexPhone не находит аудиторию из-за сложности, а Sony теряет контроль
над брендом Bravia и долю рынка.
Нельзя игнорировать и политические, а также юридические риски.
Неопределенность в вопросах авторских прав на контент, генерируемый ИИ,
и потенциальные антимонопольные расследования в отношении доминирующих
игроков, использующих сторонние ИИ-модели, могут существенно
скорректировать траекторию развития индустрии. Будущее обещает быть
непредсказуемым, но одно ясно: адаптация и инновации станут ключом к
успеху.