Почему Дзен перестал быть стабильным источником дохода для авторов: конфликт системы, контроля и реальности
Раньше идея была проста: автор создает контент, алгоритм Дзена находит для него заинтересованную аудиторию в огромном потоке (до 75 млн читателей в месяц), а реклама, показанная в статьях, приносит доход.
Сейчас эта система дала Искусственный сбой, и причины кроются не только в «загадочных алгоритмах».
Вот что происходит на самом деле.
1. Система категорий и распределения показов: автор в ловушке
Почему Дзен перестал платить авторам? Денег нет
Основной тезис о категоризации авторов и лимитах на показы точно отражает реальность, хотя официально Дзен такую систему не афиширует.
Алгоритмы действительно присваивают каналу некий невидимый «ранг», который определяет его доступ к аудитории.
Этот ранг зависит не только от качества контента, но и от тематики, лояльности платформе и других факторов.
Показы распределяются согласно этому рангу, и его практически невозможно повысить осознанно. В результате авторы, особенно в интеллектуальных или узких нишах, оказываются в «пессимизации» — их статьи просто перестают показываться, даже при высоких показателях вовлеченности.
На самом деле все просто.
Каждому автору( хоть 30 у него каналов) присвоена категория. Если считает алгоритм, без этого никак, все должно быть исчисляемое. К каждой категории есть лимит показов( не важно сколько каналов).
А это значит можно писать что хочешь. Просто одни, в пределах лимита, зайдут, другие нет. Как повысить категорию? А никак.
Сейчас все показы у СМИ, а там Стопудово договор на количество показов. Остальное это то, что осталось.
Забирают, допустим, сми 70 млн показов в месяц, а читателей в дзен было 75 млнн. Вот 5 млн на нас
В след месяце сми забрали 70 млн, а читателей 73 млн, вот нам 3 млн.
Почему Дзен перестал платить авторам?
Потому что поменялась бизнес модель. Раньше заработок был от рекламы, теперь СМИ платят за трафик. Авторы стали не важны.
А так как аудитория в дзене падает, то количество показов сми будут добирать за нас, может 1 млн это защищеные показы, остальное все в сми.
Все просто и Стр вообще не при чем
2. Приоритет СМИ и падающая аудитория
Ключевой фактор — смещение приоритетов платформы. Как верно отмечено, значительная часть показов резервируется для крупных СМИ, с которыми у Дзена, вероятно, есть контрактные отношения.
Это подтверждается статистикой: ежемесячная аудитория Дзена за последние годы сократилась на миллионы.
· Сокращение общей аудитории Дзена: с 2023 по 2025 год число активных посетителей уменьшилось почти на 6 миллионов.
При сокращении общего пирога в первую очередь страдают независимые авторы.
Их доля показов — это то, что остается после выполнения обязательств перед крупными партнерами. Чем меньше общая аудитория, тем меньше этих «остатков».
3. Кризис монетизации: от задержек до полного недоверия
Система выплат стала абсолютно непрозрачной и ненадежной.
В ноябре 2025 года многие авторы столкнулись с ситуацией, когда выплаты просто прекратились на несколько дней подряд. Техподдержка ссылалась на «технические сбои», но это породило волну паники и слухов о полном прекращении выплат.
Это высшая точка длинного списка проблем:
· Задержки выплат: Баланс может не обновляться сутками.
· Неадекватность алгоритмов: Статьи с высоким CTR (30% и более) не получают показов, в то время как низкокачественный контент набирает тысячи просмотров.
· Падение доходов: После отмены монетизации за видео многие авторы заметили обвал доходов и за текстовый контент.
· Неэффективность поддержки: Обращения приводят лишь к шаблонным ответам, не решающим проблем.
4. Приоритет контроля над интересом и прибылью
Этот системный кризис — прямое следствие смены философии платформы.
После перехода в экосистему VK Дзен стал инструментом не столько для заработка авторов, сколько для медийного контроля и формирования повестки.
Основная задача — гарантированно доносить контент ключевых партнеров (СМИ, государственных структур) до максимальной аудитории.
Интересы и доходы рядовых авторов отошли на второй план.
Формат «сплошной ленты новостей», в котором вы пишете, подтверждает это: он удобен для управления потоками информации, но убивает разнообразие и личный бренд автора, делая платформу скучной.
Что делать автору? Рекомендации по выживанию
1. Диверсифицировать источники дохода в Дзене: Официальная монетизация за показы ненадежна. Сделайте акцент на:
· Нативную рекламу и партнерские программы: Прямые заказы от брендов или размещение партнерских ссылок (например, на AliExpress, Яндекс.Маркет) могут приносить 10 000–50 000 рублей за интеграцию. Ключевое слово Могут. Не обязаны
· Продажу услуг: Используйте канал как витрину для продвижения личных консультаций (юридических, психологических, образовательных).
2. Уйти с Дзена или использовать его как трамплин: Не храните все яйца в одной корзине.
· Telegram: Подходит для более вовлеченной и молодой аудитории. Здесь можно построить прямую коммуникацию и монетизировать через подписки (например, на Boosty) или внутренние платежи.
· Дзен: Лучшая стратегия — вести канал как источник бесплатного трафика, перенаправляя лояльных читателей (через ссылки в статьях или донаты) на ваш личный сайт, блог в ЖЖ, YouTube- или Rutube-канал, где вы контролируете монетизацию и аудиторию.
3. Не рассчитывать на честность системы:
Примите как факт, что алгоритмы непрозрачны и могут в любой момент «пессимизировать» ваш канал без объяснений. Создавайте контент в первую очередь для переноса аудитории на другие, более стабильные площадки.
Вывод: Дзен больше не является нейтральной платформой для заработка на контенте. Это инструмент с четкими внутренними приоритетами, где автор — винтик в системе распределения внимания.
Его основная ценность сейчас — как стартовая площадка для сбора начальной аудитории, которую затем необходимо уводить в пространство, где вы сохраняете контроль и можете строить устойчивый личный бренд.