Найти в Дзене
ТТ Групп

BIM для собственника: как снизить риск переплат до старта

Один из самых устойчивых мифов в строительстве — что основные финансовые риски начинаются на площадке.
На самом деле большинство переплат закладываются ещё до начала работ, в момент, когда решения принимаются устно, по опыту или «как обычно». Для собственника это самая опасная зона. Потому что именно здесь объект уже формируется, но контроль над ним минимальный. Telegram Ошибка на этапе эскиза или проектирования кажется безобидной.
На бумаге всё выглядит логично: размеры сходятся, зоны размещены, сроки обозначены. Проблема в том, что бумага и схемы не показывают реальность: Когда эти вопросы не проверены заранее, они «всплывают» уже в процессе.
И тогда исправление стоит в разы дороже — не только деньгами, но и временем, нервами и потерей управляемости. Telegram Фразы вроде: звучат спокойно ровно до того момента, пока не появляется первая нестыковка. Проблема не в том, что подрядчики действуют недобросовестно.
Проблема в том, что слова невозможно проверить. Собственник в такой модели
Оглавление

Один из самых устойчивых мифов в строительстве — что основные финансовые риски начинаются на площадке.
На самом деле большинство переплат закладываются
ещё до начала работ, в момент, когда решения принимаются устно, по опыту или «как обычно».

Для собственника это самая опасная зона. Потому что именно здесь объект уже формируется, но контроль над ним минимальный.

BIM-проектирование ООО ТТ Групп
BIM-проектирование ООО ТТ Групп

Telegram

Цена ошибки до старта

Ошибка на этапе эскиза или проектирования кажется безобидной.
На бумаге всё выглядит логично: размеры сходятся, зоны размещены, сроки обозначены.

Проблема в том, что бумага и схемы не показывают реальность:

  • как заезжает техника
  • как встаёт оборудование
  • где пересекаются конструкции и инженерные системы
  • какие узлы окажутся самыми сложными при реализации

Когда эти вопросы не проверены заранее, они «всплывают» уже в процессе.
И тогда исправление стоит в разы дороже — не только деньгами, но и временем, нервами и потерей управляемости.

Telegram

Почему решения «на словах» опасны

Фразы вроде:

  • «по месту разберёмся»
  • «обычно так делаем»
  • «на практике проблем не было»

звучат спокойно ровно до того момента, пока не появляется первая нестыковка.

Проблема не в том, что подрядчики действуют недобросовестно.
Проблема в том, что
слова невозможно проверить.

Собственник в такой модели управления вынужден:

  • реагировать на проблемы, а не управлять ими
  • принимать решения под давлением сроков
  • соглашаться на корректировки, которые изначально можно было избежать

BIM как инструмент контроля до расходов

BIM-модель в бизнес-логике — это не визуализация и не «сложная технология».
Это
инструмент проверки, который позволяет увидеть объект до того, как начнутся расходы.

С помощью BIM собственник может:

  • увидеть объект в реальном масштабе
  • понять, где находятся критичные зоны
  • заранее обнаружить места потенциальных ошибок
  • зафиксировать решения, а не обсуждать их постфактум

Главное преимущество BIM — цена исправления ошибки.
На экране она минимальна.
На площадке — максимальна.

Telegram

Контроль вместо надежды

Без BIM управление объектом строится на доверии и предположениях.
С BIM — на проверяемых решениях и фактах.

Это не отменяет опыт подрядчиков и проектировщиков.
Но уравнивает позиции и возвращает контроль собственнику.

Именно поэтому BIM — это не про проектирование.
Это про
снижение риска переплат ещё до старта.

В нашем Telegram мы публикуем практические разборы BIM-моделей, чек-листы для собственников и примеры того, где именно возникают ошибки и как их увидеть заранее.

👉 Разборы и чек-листы — в Telegram