Вчера, после анонса «Новости менеджмента», меня спросили в комментариях «какова цель всего этого?» и я подвис на сутки 😅.
Попробую сформулировать все свои мысли в одном посте.
Я делаю все свои проекты, потому что мне интересно их делать и потому что я понимаю, зачем они нужны руководителям. Я этим занимаюсь много лет и хорошо знаю, с какими вопросами менеджеры приходят ко мне и что у них в голове.
В какой-то момент я для себя чётко понял, чем хочу заниматься дальше. Мне важно делать продукты для руководителей, которые помогают повышать уровень управленческой культуры. Не учить приёмам и не раздавать универсальные советы, а помогать мыслить и лучше понимать, какими логиками и смыслами руководствуется управленец.
Про рост х10 сразу скажу честно - это вообще не моя тема. Я не про предпринимательство и не про разгон бизнеса до комических скоростей. К тому же считаю нечестным учить людей тому, чего сам не умею или чего сам не проживал. Экспертов по масштабированию и кратному росту на рынке достаточно и без меня.
Моя зона - управленческое мышление. Как руководитель принимает решения в сложных ситуациях и со сложными людьми. Как несёт ответственность. Как работает с людьми и командами, и при этом не выгорает.
Что самое интересное, этот проект не задумывался как способ заработка. Если со временем он начнёт приносить деньги - значит, так сложилось и мне повезло. Значит, отклик от проекта получился масштабнее, чем я ожидал.
Но изначально логика простая: делать своё дело хорошо, развиваться в нём и приносить пользу. Всё остальное обычно подтягивается позже.
Новые книги, новые темы мастер-классов, новые форматы и проекты я делаю потому, что мне это интересно, и потому что вижу в этом смысл.
Это моя работа и мой путь в управлении и созидании.