Глава Сызрани Сергей Володченков стал гостем радио «КП-Самара». Самый молодой мэр в истории города (занял пост в 38 лет — прим. ред.) рассказал о своем статусе, а также о целях и задачах, стоящих перед ним.
О статусе самого молодого мэра Сызрани
- Вы самый молодой мэр Сызрани за всю ее историю. Как-то влияет этот статус на работу?
- Да, есть такой факт — самый молодой глава Сызрани. Но по большому счету это лишь факт. Самое главное — подход к работе, те цели и задачи, которые стоят передо мной. С одной стороны, те, что поставил губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев, с другой, запрос от жителей города по основным проблемам, которые нужно решать. Дальше это обычная управленческая работа: настройка команды, постановка целей и задач, планирование. Здесь того опыта управленческой работы, который у меня есть, достаточно. Но, безусловно, управление городом — это новая сфера для меня.
У меня есть опыт работы в качестве депутата городской думы, где мы также разбирали вопросы, связанные с бюджетированием, реализацией инфраструктурных проектов. Последний созыв я возглавлял профильный комитет по городской инфраструктуре и ЖКХ. Поэтому вся основная проблематика Сызрани, которая затрагивает интересы населения, а это на 70-80% городская среда и коммунальная инфраструктура, для меня не новая.
- Какие задачи вы сами себе поставили на посту мэра?
- Самое главное — формирование комфортной среды для жизни граждан. Есть очень большой запрос со стороны жителей в части социального благополучия. Сейчас мы совместно с министерством строительства занимаемся вопросами комфортного жилья. Казалось бы, это точечная задача, но она решает глобальные вопросы, связанные с реализацией возможностей для молодых семей, — обустроить свою жизнь, сделать город привлекательнее. Это, наверное, один из ключевых вопросов.
Безусловно, содержание основных объектов транспортной инфраструктуры, коммунальной среды. Это те вопросы, которые не решались десятилетиями. В этом году мы совместно с министерством строительства, министерством энергетики и минтрансом реализуем ряд программ, которые жители уже почувствовали на себе. Это улучшение транспортной и коммунальной инфраструктуры, повышение надежности системы жизнеобеспечения.
- Какой вы увидели Сызрань, когда приехали, и как она вам сейчас? Изменилась ли?
- Изменилась кардинально и в лучшую сторону. Я приехал в Сызрань в первый раз в ноябре 2008 года. То, что сейчас представляет из себя город в плане инфраструктуры для жизни, досуга, развития — это диаметрально противоположный город. Причем я приехал из Ростова. Ростов и Сызрань тогда? Небо и земля, конечно. Если сравнивать сейчас: Ростов — город-миллионник, но с точки зрения бытовых вещей, доступности, розничных сетей, дорог, досуга и так далее — особой разницы нет.
Тут, наверное, существенную роль сыграли национальные проекты. С 2009-го, когда я окончательно переехал в Сызрань, по 2019 год город преобразился кардинально. Появились общественные пространства, исторический центр тоже преобразился существенно. Он стал более доступным и для жителей города, и для приезжих. Появились набережные вокруг исторического центра.
О молодых кадрах и обновлении команды
- Как вам команда, которая досталась? Много было кадровых перестановок?
- Если не брать рядовой состав, а только основных руководителей управления и отделов — я поменял девять человек. Где-то процентов 30. Полостью заменять сотрудников, по моему мнению, было бы неразумно. В администрации работает ряд руководителей, которые являются профессионалами. Они обладают уникальными знаниями, накопленными за проработанные годы, которые ты не почерпнешь нигде.
В работе для меня важны результативность, лояльность и способность взаимодействовать в команде. Большие дела в одиночку сделать очень сложно, практически невозможно. Руководство городом — это работа большой команды профессионалов, мотивированных на результат.
- К себе на службу много сейчас молодежи берете? Будете ли вы брать на работу молодых, менее опытных, но с горящими глазами?
- Сейчас стоит задача по привлечению молодых специалистов, профессионалов. Иногда, может быть, даже без каких-то узких специализаций. Если есть высокий потенциал и желание работать, то в профильных комитетах есть опытные специалисты, которые могут научить. У многих остались стереотипы, что в администрацию сложно попасть. Но если ты профессионал, если ты заинтересован сделать город лучше — вперед.
- Работа в администрации — это много общения с людьми. Насколько это сложно?
- Работа с людьми очень тяжелая. Но она и очень благодарная, когда ты видишь позитивный результат работы. Иногда даже не требуется принимать каких-то решений, нужно просто выслушать человека. Важна человекоориентированность.
О рыбалке, хоккее и театрах
- Как вы отдыхаете? Чем занимаетесь, когда появляется свободное время?
Я рыбачу. Самая лучшая рыбалка в Сызрани. Кто угодно может со мной спорить, но даже профессиональные спортсмены приезжают к нам. Проводится ряд профессиональных турниров общероссийских, и действительно все профессионалы говорят, что самая лучшая трофейная рыбалка в Сызрани. Акватория огромная, природа безумнейшая, в принципе, как и во всей Самарской области.
А недавно я в первый раз попал на хоккей. Был на матче «Лады». Очень понравилась, атмосфера классная. Хоккей — это действительно наш спорт. Хоть он и пришел из Канады, но мы в нем лучшие. Спорт, который воспитывает настоящих мужчин.
В Сызрани, кстати, есть ряд команд и городской турнир. Рубятся не хуже, чем мы были на «Ладе». У нас хорошая ледовая арена, к нам из Тольятти приезжают. Раньше она вообще была единственной для проведения в регионе российских и даже международных соревнований, особенно по фигурному катанию. До строительства ледовой арены в Самаре у нас проводили.
- А что с культурной жизнью Сызрани? В городе достаточно большое количество театров.
- У нас есть театр драмы Алексея Толстого, ему больше 100 лет. Много выходцев из него стали известными в России. У нас есть камерная филармония. Такое классное, уютное место, куда даже приезжают музыканты с мировым именем. У нас есть небольшие камерные театры. Есть много ребят креативных, которые реализуют свои творческие инициативы. Культурная жизнь интересна.
О жителях и планах
- Чего не хватает Сызрани?
Город у нас классный. В Сызрани очень много людей, которые действительно истинные патриоты и делают все, чтобы сохранить самобытность, улучшить город. Но некоторым надо поменять мышление, отношение к своему родному городу. Помогать деятельно, по мере сил, необязательно что-то глобальное делать. Бережно относиться к городу, к его чистоте.
- Сызрань стала лауреатом Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах. Что было сделано и что нового появится в Сызрани?
- У нас три очереди набережной. Сызрань вообще уникальный город. Она стоит на пяти реках. Три реки сходятся в историческом центре. Это очень красиво, но это требовало благоустройства, что, собственно говоря, было реализовано и очень хорошо поддержано жителями.
Также мы разработали концепцию благоустройства Сызранской ГЭС. Это первая гидроэлектростанция в истории Поволжья. Где-то в октябре-ноябре планируем завершение проекта благоустройства. Это место пропитано историей, и оно очень «видовое». С него открывается так называемая Сызранская лука, где река Сызранка делает излучину — с него открывается вид на исторический центр города.
Это место и сейчас является точкой притяжения, в том числе для молодежи. После благоустройства у него появится очень большой потенциал и с точки зрения проведения мероприятий, и с точки зрения привлечения туристического бизнеса.
Комсомолка на MAXималках - читайте наши новости раньше других в канале @truekpru