Найти в Дзене

Как организовать мероприятие в стиле Круглый стол?

Круглый стол — это формат встречи при котором все участники равноправны, активно вовлечены в обсуждение и совместно ищут оптимальные решения. Для молодых предпринимателей это особенно ценно - вы получаете не только новые идеи, но и разные точки зрения от людей с разным опытом и может провести тест драйв идеи. Решения, принятые в ходе круглого стола, как правило, более качественные и взвешенные, потому что:- Они создаются коллективно, с учетом разных взглядов и экспертности;- Обсуждение стимулирует глубокий анализ проблемы;- Участники вовлечёны в создание решения, его реализацию и сам проект. Когда такой формат лучше использовать: При запуске нового продукта или услуги Для обсуждения стратегических направлений развития В ситуации сложных, неоднозначных проблем При поиске партнерств или формировании сообщества Как организовать круглый стол, пошагово:
1. Определите цель Четко сформулируйте, какой результат вы хотите получить: идея, решение, список шагов, дорожная карта? 2. Выберите участ

Круглый стол — это формат встречи при котором все участники равноправны, активно вовлечены в обсуждение и совместно ищут оптимальные решения. Для молодых предпринимателей это особенно ценно - вы получаете не только новые идеи, но и разные точки зрения от людей с разным опытом и может провести тест драйв идеи.

Решения, принятые в ходе круглого стола, как правило, более качественные и взвешенные, потому что:- Они создаются коллективно, с учетом разных взглядов и экспертности;- Обсуждение стимулирует глубокий анализ проблемы;- Участники вовлечёны в создание решения, его реализацию и сам проект.

Когда такой формат лучше использовать:

При запуске нового продукта или услуги

Для обсуждения стратегических направлений развития

В ситуации сложных, неоднозначных проблем

При поиске партнерств или формировании сообщества

Как организовать круглый стол, пошагово:

1. Определите цель

Четко сформулируйте, какой результат вы хотите получить: идея, решение, список шагов, дорожная карта?

2. Выберите участников

Не больше 8–10 человек. Ищите людей, которые:

Компетентны в теме

Разные по опыту и ролям (например: маркетолог, юрист, продавец, клиент)

Мотивированы внести вклад

3. Подготовьте структуру

Участники должны понимать, что их ждет. Примерный план:

Нетворкинг (если требуется, 3 мин на человека )

Введение и постановка вопроса (5–10 мин)

Раунд коротких мнений (по 2–3 мин)

Глубокое обсуждение с модерацией (30–60 мин)

Формулировка коллективного решения/плана действий (15–20 минут)

Позитивное завершение

4. Назначьте модератора, который

Следит за таймингом

Удерживает фокус на цели

Уравновешивает активность участников

Фиксирует ключевые идеи

5. Фиксируйте и распределяйте итоги

Итог встречи — не абстрактное «поговорили», а конкретный результат: документ, схема, план. Назначьте ответственных за следующие шаги.

Круглый стол - инструмент для принятия взвешенных решений. Вместо того, чтобы полагаться только на собственное мнение, вы получаете:- Проверку идеи в реальном времени- Экспертные мнения без найма консультантов- Партнерские связи и возможных соратников- Решения, которые проще реализовать, потому что они приняты совместно

Организовать круглый стол в качестве мероприятий вы можете при разработке новых продуктов, тестировании гипотез, выборе стратегий. Это быстрый и недорогой способ повысить качество решений и вовлечь других в развитие вашего дела.
Но стоит помнить о эффективности и не увлекаться просто общением.
Чтобы повышать свою эффективность, присоединяйтесь к сообществу 💫