Когда в промышленности говорят о маркетплейсах, разговор часто уходит в IT-термины: платформы, интерфейсы, цифровые витрины, но реальный вопрос звучит чуть иначе: что именно меняется в экономике сделки — для продавца и для покупателя? Для промышленного селлера основная проблема редко связана с производством, чаще вопросы возникают с продажами: длинные циклы выхода на клиента, высокая стоимость привлечения, разрозненные запросы и отсутствие масштабируемого канала. И вот тут промышленный маркетплейс начинает оказывать влияние, сокращая именно эти потери. Во-первых, то, что получается — это время: вместо десятков переговоров и предварительных согласований продавец получает доступ к уже сформированному спросу. Возможно, это не ускоряет производство, но резко ускоряет путь к контракту, соответственно, к деньгам. Во-вторых, деньги. Уменьшается стоимость сделки: меньше командировок, меньше коммерческих предложений, которые впринципе не могут заинтересовать проект, а также гораздо меньше ручн
🟣Что получает продавец и покупатель в промышленном маркетплейсе: не в теории, а в деньгах и времени
24 января24 янв
6
2 мин