Для кого эта статья
Для тех, кто готов перестать реагировать на жизнь
и хочет управлять ею осознанно и системно.
Для людей, которые:
- много делают, принимают решения и несут ответственность,
но год за годом возвращаются в одну и ту же точку; - имеют опыт, компетенции и усилия,
но не видят понятного направления; - выросли из хаотичного движения
и больше не готовы платить за него своей энергией, временем и жизнью.
В первую очередь — для предпринимателей, руководителей, специалистов и лидеров, которые:
- живут в режиме постоянных решений и авралов;
- чувствуют перегруз и расфокус, даже когда «в целом всё нормально»;
- сталкиваются с внутренним конфликтом между «надо» и «хочу»;
- понимают, что ещё больше стараться — это не выход.
Контекст времени: почему личная стратегия перестала быть роскошью
Мы живём в реальности высокой неопределённости.
Меняются рынки, профессии, технологии, социальные роли и сами представления о стабильности.
То, что нам ещё недавно давало ощущение опоры, сегодня перестаёт работать.
В этой реальности тревожность становится фоновым состоянием.Не как слабость или «неуверенность в себе»,
а как естественная реакция психики на отсутствие ясных ориентиров.
Когда будущее размыто, а правила игры меняются быстрее, чем мы успеваем к ним адаптироваться, нам
становится сложнее принимать решения и сохранять внутреннюю устойчивость.
При этом внешне многие из нас выглядят вовлечёнными и занятыми:
Плотный график, задачи без пауз, постоянное обучение, новые инструменты, встречи, созвоны.
Иногда день заполнен просто до предела.
Но в какой-то момент появляется ощущение, что мы всё время что-то делаем, но продвижения нет.
Только вот "быть занятым" — это не значит продвигаться.
Можно прикладывать большие усилия, принимать десятки решений,
но возвращаться в одну и ту же точку,
если нет ясного понимания, куда именно идёшь
и по каким принципам выбираешь свои действия.
Старые инструменты планирования в этой реальности уже не работают.
Годовые планы, списки целей, KPI и тайм-менеджмент, только создают ощущение контроля, но не отвечают на главный вопрос:
что действительно важно для меня именно сейчас, и к чему ведут мои решения в долгосрочной перспективе.
Когда мир нестабилен, стратегия не может быть жёстким планом или набором целей.
Она должна быть живой системой, способной адаптироваться к изменениям,
не теряя направления и внутренней логики.
Именно поэтому личная стратегия сегодня перестаёт быть абстрактной идеей «на потом».
Она становится инструментом навигации в условиях неопределённости
и способом сохранить целостность — даже тогда, когда внешние опоры перестают быть надёжными.
В таком случае неизбежно возникает вопрос:
На что можно опереться, когда внешние опоры перестали работать?
Явно не на очередной инструмент продуктивности.
И не на ещё один курс, который обещает «прорыв».
И не на мотивацию, которая быстро заканчивается.
ЗДЕСЬ НУЖЕН ДРУГОЙ ПОДХОД
Не готовые решения — а СИСТЕМА, которая помогает увидеть свою ситуацию целиком.
И тогда уже принимать решения не на эмоциях и срочности, а из понимания контекста, этапа и направления.
Именно из этой потребности и появился
СКС - СТРАТЕГИЧСКИЙ КОНСТРУКТОР-СТИМУЛЯТОР
И чтобы правильно понять, что это такое, отбросьте сразу привычные форматы обучения. Потому что СКС НЕ создавался как курс, где передают знания.
Он НЕ создавался и как тренинг, где дают готовые ответы или обещают быстрые изменения.
Он создавался как инструмент —
для тех, кто живёт в условиях неопределённости
и понимает, что универсальных решений больше не существует.
Методология СКС: на чём построен подход
СКС основан на авторской запатентованной методологии экспертно-консалтингового центра "Фабрика Лидерства", сформированной на стыке практики стратегического управления, психологии развития и системного мышления.
Методология создавалась не как теоретическая модель, а как прикладной инструмент для людей, принимающих решения в условиях неопределённости: предпринимателей, руководителей, специалистов и лидеров команд.
Автор метода — Олеся Терина
Она работает на стыке стратегического мышления, психологии развития и управления живыми системами.
В основе СКС — не теоретическая модель, а практический опыт сопровождения лидеров и предпринимателей в ситуациях роста, кризисов, масштабирования и переосмысления жизненной стратегии.
Именно этот опыт и стал основанием для создания СКС как инструмента, а не как очередного обучающего продукта.
В её основе — несколько ключевых принципов.
1. Стратегическое мышление как навигация
В СКС стратегия рассматривается не как жёсткий план или набор целей, а как система навигации.
Она позволяет:
- понимать своё текущее положение,
- видеть направление движения,
- оценивать альтернативы,
- корректировать маршрут без потери цели.
Такой подход особенно важен в среде, где внешние условия меняются быстрее, чем успевают обновляться планы.
2. Психология развития как основа решений
Методология учитывает, что решения принимает не абстрактный «рациональный субъект», а живой человек — со своими состояниями, внутренними конфликтами, ограничениями и ресурсами.
Поэтому стратегия в СКС строится не «поверх личности», а изнутри:
- из понимания своих мотивов,
- ценностей,
- текущего этапа развития,
- и внутренних противоречий, которые влияют на выбор.
Это позволяет создавать стратегию, которая реально реализуется, а не остаётся на уровне намерений.
3. Принципы живых систем
Человек и его деятельность рассматриваются как живая система, а не как механизм.
В живых системах существуют:
- циклы,
- ритмы,
- фазы роста и спада,
- периоды накопления и реализации.
Игнорирование этих закономерностей приводит к выгоранию, саботажу и ощущению постоянного давления.
Методология СКС, напротив, опирается на них и встраивает стратегию в естественную динамику жизни и работы.
4. Работа с ритмами, состояниями и вниманием
СКС учитывает не только что человек делает, но и из какого состояния он действует.
Одинаковые действия, совершённые из разных состояний, дают разные результаты.
Поэтому стратегия включает:
- управление вниманием,
- осознанную работу с состояниями,
- понимание личных ритмов продуктивности и восстановления.
Это делает стратегию устойчивой в долгосрочной перспективе.
Методология СКС — это целостный, прикладной подход, который позволяет выстроить личную стратегию как систему принятия решений, а не как набор разрозненных целей.Она помогает сохранять направление, управлять ресурсами и адаптироваться к изменениям — без потери внутренней опоры.
Структура СКС: 3 блока из 15 шагов, которые соберут вашу жизнь в систему
СКС выстроен как последовательный путь.
Каждый шаг — это отдельный уровень личной стратегии, который невозможно пропустить или «перескочить», не потеряв целостность всей системы.
Программа не даёт разрозненных инсайтов.
Она поэтапно собирает стратегию — от понимания своей динамики до интеграции всех решений в единую модель.
БЛОК I. ОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ (КТО Я И КАК Я ЖИВУ)
1️⃣ МОДЕЛЬ ЛИЧНОЙ СТРАТЕГИИ
Что такое личная стратегия и из каких элементов она состоит. Переход от «живу как получается» → к осознанной навигации.
✔️Результат: понимание, что стратегия — это не цель, а система движения.
2️⃣ ВАШИ ЖИЗНЕННЫЕ СТРАТЕГИИ
Диагностика ведущей жизненной стратегии (инфантилизм / жертва / героизм / мудрость).
✔️Результат: осознание, из какого сценария вы живёте сейчас.
3️⃣ПУТИ ИНТЕГРАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Четыре вектора устойчивого роста: пробуждаться · взрослеть · очищаться · проявляться.
✔️Результат: понимание, где именно вы буксуете, а где уже сильны
4️⃣ ЦИКЛЫ ЖИЗНИ
На каком жизненном цикле вы находитесь и какие задачи сейчас ключевые.
✔️Результат: снятие иллюзий «я должен уже…» и возврат в реальный этап жизни.
5️⃣БАЗОВЫЕ ПРАВА ЛИЧНОСТИ
Восстановление внутреннего фундамента: право быть, чувствовать, хотеть, выбирать, действовать
✔️Результат: снижение внутреннего саботажа и самонасилия.
6️⃣ ЛИНИЯ ЖИЗНИ И РИТМЫ
Связь прошлого, настоящего и будущего. Личные ритмы, перегрузки, точки обрыва энергии.
✔️Результат: понимание, почему вы устаете именно так и где теряется энергия.
БЛОК II. ЯДРО ЛИЧНОСТИ (ЗАЧЕМ И РАДИ ЧЕГО)
7️⃣ ЛИЧНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ
Диагностика индивидуальных и социальных психических потребностей.
✔️Результат: понимание, что вами реально движет, а не «надо».
8️⃣ ДНК-ЦЕННОСТИ
Выявление повторяющихся ценностей — ядра личности.
✔️Результат: ваш внутренний кодекс решений.
9️⃣РАЗМЕР ЛИЧНОСТИ (РАЗМЕР МИРА)
На какие системы вы реально влияете (семья · команда · компания · отрасль · общество).
✔️Результат: согласование амбиций с реальным масштабом личности.
БЛОК III. РОЛИ И ЭВОЛЮЦИЯ (КАК Я РЕАЛИЗУЮСЬ)
1️⃣0️⃣РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ
Ключевые роли в жизни и деятельности.
✔️Результат: прекращение ролевой путаницы и внутренних конфликтов.
1️⃣1️⃣ГОРИЗОНТ ПЛАНИРОВАНИЯ
Точка А → точка B → точка G (5–20 лет).
✔️Результат: появление длинного взгляда, снимающего тревожность.
1️⃣2️⃣ЭВОЛЮЦИОННАЯ ЛЕСТНИЦА РОЛЕЙ
Как ваши роли должны эволюционировать со временем.
✔️Результат: стратегия роста, а не застревание в старых ролях.
1️⃣3️⃣СПЕКТР РОЛЕЙ
Баланс ролей во всех сферах жизни.
✔️Результат: уход от перекоса «всё — работа» или «всё — выживание».
1️⃣4️⃣БЫТИЕ РОЛЕЙ
Не «что делать», а кем быть, чтобы действия были естественными.
✔️Результат: переход от усилия к устойчивости.
1️⃣5️⃣ БАРОМЕТР ЛИЧНОСТИ
Проверка согласованности: ценности · роли · действия · состояние.
✔️Результат: способность самостоятельно калибровать себя.
🏁 ФИНАЛ: ДОРОЖНАЯ КАРТА ДЕЙСТВИЙ СКС
Перевод стратегии в 3–5 конкретных действий, которые соответствуют:
🔹вашей личности
🔹вашему этапу жизни
🔹вашему масштабу
Результаты после СКС
СКС не обещает мгновенных трансформаций.
Его ценность — в устойчивых результатах, которые остаются с человеком после завершения программы и продолжают работать в реальной жизни.
1. Ясность и направление
После СКС у вас появляется чёткое понимание:
- где вы находитесь сейчас;
- куда движитесь;
- какие решения поддерживают вашу стратегию, а какие — уводят в сторону.
Исчезает ощущение внутренней размытости.
Действия перестают быть реакцией на внешние обстоятельства и начинают выстраиваться вокруг выбранного направления.
2. Личная стратегическая карта
По итогам программы формируется персональная стратегическая карта — навигационный инструмент для принятия решений.
Она позволяет:
- соотносить текущие задачи с долгосрочными ориентирами;
- видеть взаимосвязи между ролями, целями и ресурсами;
- корректировать маршрут без потери общей логики.
Стратегия перестаёт быть абстрактным понятием и становится рабочим инструментом.
3. Возвращение энергии и интереса
Когда действия выстроены в систему и соответствуют внутреннему вектору,
возвращается энергия.
Уходит постоянное напряжение от разрозненных усилий.
Появляется интерес к процессу и ощущение осмысленного движения, а не бесконечной гонки.
4. Решения из опоры, а не из тревоги
СКС формирует внутреннюю точку опоры.
Решения принимаются не из срочности, давления или страха ошибиться,
а из понимания своей стратегии, этапа и приоритетов.
Это снижает уровень фоновой тревожности и повышает качество управленческих решений — как в жизни, так и в бизнесе.
5. Выход из стагнации
Главный результат СКС — прекращается состояние «топтания на месте».
Вы перестаёте:
- повторять одни и те же сценарии;
- бесконечно готовиться, но не реализовывать;
- откладывать ключевые решения.
Появляется поступательное движение, где каждый шаг встроен в общую стратегию и имеет смысл.
Каждый шаг усиливает предыдущий и создаёт устойчивую систему,
которая остаётся рабочей даже тогда, когда меняется контекст.
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
С какими состояниями приходят в СКС
В СКС не приходят случайно.
Чаще всего это состояние формулируется так: «В целом всё нормально, но…»
- Фоном становится постоянный аврал.
Много задач, направлений и решений, но нет ощущения управления и точки сборки. Действия всё чаще продиктованы срочностью и внешними ожиданиями, а не осознанным выбором.
- Появляется жизнь на автомате.
Энергии хватает только на поддержание текущего режима.
Интерес уступает место обязанности, а напряжение становится привычным фоном.
- Добавляется усталость от постоянного развития.
Курсы, обучение, новые подходы.
Информации всё больше, ясности — всё меньше.
Знания не складываются в систему и не дают ощутимого результата.
- Усиливается внутренний конфликт.
Разные роли, ценности и желания не совпадают.
Каждое решение даётся с внутренним сопротивлением, как выбор «против себя».
- Со временем возникает ощущение потери направления.
Снаружи всё выглядит стабильно, но внутри — пустота и отсутствие смысла.
Сценарии повторяются, а движение вперёд не ощущается.
И здесь важно зафиксировать главное.
Это не вопрос дисциплины, мотивации или силы воли.Это следствие отсутствия личной стратегии как системы.
Когда это становится видно, появляется возможность перейти
от реактивных действий — к осознанному управлению своим развитием.
СКС как социальный проект
СКС задумывался не как коммерческий продукт в классическом понимании,
а как социальный проект, цель которого — сделать стратегическое мышление доступным широкой аудитории.
Личная стратегия — это навык XXI века.
МЫ ДЕЛАЕМ ЕГО ДОСТУПНЫМ ДЛЯ КАЖДОГО!
Потому что наша миссия —
помочь людям России научиться жить, опираясь на себя.
Не на чужие цели, а на свои ценности, сильные стороны.
Чтобы уметь адаптироваться к любым изменениям.
Формат участия
Участие в программе — бесплатное.
Обучение и методология доступны без оплаты.
Участники оплачивают только небольшой организационный взнос,
который обеспечивает стабильную работу проекта:
- технологическую платформу и бота,
- организацию материалов и процессов сопровождения.
Организационный взнос — это не плата за знания,
а вклад в инфраструктуру, которая делает программу возможной и масштабируемой.
Доступность и масштаб
СКС реализуется полностью в онлайн-формате.
Это осознанное решение, а не ограничение.
Программа доступна:
- из любого города России,
- для русскоязычной аудитории по всему миру,
- вне зависимости от часового пояса и формата занятости.
Онлайн-формат позволяет участникам работать со стратегией в своём реальном контексте — в жизни и бизнесе, а не в изолированной обучающей среде.
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Сейчас доступен подготовительный ПЕРВЫЙ ШАГ — этап, на котором вы выстроите первый контур своей личной стратегии, познакомитесь с методом и подготовитесь к основной программе.