Забастовка, бойкот, протест… Эти слова последние несколько лет то и дело всплывают в информационном поле, связанном с рынком такси. Очередная волна накатила в декабре 2025 года, когда ряд каналов и блогеров анонсировали «массовый бойкот Яндекса» 15 декабря. Однако день прошёл, и ничего не изменилось: пассажиры продолжали заказывать машины, а водители — возить заказы. Что же произошло на самом деле? И стоит ли верить в «общенародный протест» таксистов?
При ближайшем рассмотрении оказывается, что под громкими лозунгами о борьбе за права водителей часто скрываются чьи-то конкретные экономические интересы и погоня за дешёвым хайпом.
Выгодоприобретатели и двойная игра
В случае с «бойкотом» декабря 2025 года на первый план вышел агрегатор drivee. На фоне призывов «не выходить на Яндекс» активно продвигался тезис о том, что альтернативные платформы, включая drivee, предлагают «честные тарифы» и «лучшие условия». Таким образом, забастовка против одного игрока превращалась в эффективный маркетинговый инструмент для другого.
Вторая группа — это так называемые «эксперты» и блогеры из сферы такси. Их роль оказалась самой двусмысленной. Одной рукой они записывали эмоциональные ролики с призывами «объединиться и наказать Яндекс», собирая тысячи просмотров и накручивая социальный капитал. Другой рукой размещали рекламу с промокодами на подключение к… тому же Яндекс.Такси (или другим агрегаторам, чьи условия критиковали). Их бизнес-модель проста: хайп на недовольстве водителей конвертируется в охваты, подписчиков и, как следствие, доходы от рекламы. Реальные проблемы водителей для них — лишь топливо для контента.
Реальность 15 декабря: тишина и высокие коэффициенты
Что показал день Х? Массового невыхода на линию не случилось. Соцсети и чаты водителей в регионах не пестрили сообщениями о пустых улицах или парализованном сервисе. Напротив, многие водители, которые отнеслись к призывам скептически или просто не вникали в информационный шум, отметили отличный рабочий день. Низкое количество выезжающих коллег при стандартном спросе привело к высоким коэффициентам динамического ценообразования, сделав поездки в тот день особенно выгодными.
Фактически «бойкот» незначительного меньшинства обернулся финансовой выгодой для работающего большинства. Это ярко демонстрирует разрыв между шумной медиа-повесткой и реальными мотивами и действиями большинства водителей.
Исторический контекст: настоящие забастовки — это серьёзно
Чтобы понять искусственность нынешних «протестов», полезно вспомнить, как происходили реальные забастовки таксистов, когда они были связаны не с медийными фигурами, а с коллективным решением больших групп людей.
- СССР, 1980-е: Несмотря на плановую экономику и жёсткий контроль, стихийные протесты водителей такси случались. Например, в ряде городов (сохранились упоминания о Минске, Риге) водители отказывались выходить на линию из-за нерешаемых проблем с запчастями, низкой оплаты труда и несправедливого распределения доходов. Это были молчаливые, но эффективные акции, приводившие к фактической остановке службы такси и вынуждавшие местные власти идти на переговоры.
- 1990-е и 2000-е: С приходом рынка конфликты стали острее. Вспомним волну протестов «лесных» таксистов в Москве в конце 1990-х против жёсткой системы допуска на стоянки и давления со стороны организованных групп. Это были не виртуальные призывы, а реальные остановки работы, перекрытия дорог и столкновения с силовиками.
- До прихода агрегаторов (начало 2010-х): Водители такси активно протестовали против роста цен на бензин, непомерных поборов на вокзалах и аэропортах. Их акции были локализованы, но осязаемы: колонны такси, движущиеся с мигалками по центральным улицам или блокирующие подъезды к административным зданиям.
Заключение
Явление, которое мы наблюдаем сегодня, — это не возрождение рабочего или профессионального протеста. Это симулякр, замещающий реальность и созданный в цифровой среде. Его движущие силы — конкуренция агрегаторов за водительский пул и монетизация недовольства через агрессивный блогерский контент.
Реальные проблемы в сфере такси (волатильность доходов, условия труда, зависимость от алгоритмов) никуда не делись. Но их решение требует системных переговоров, создания реальных ассоциаций, диалога с агрегаторами и регулятором. Пока же «забастовка» остаётся в основном медийным мифом, где настоящими проигравшими оказываются водители, ведущиеся на популистские призывы, а выигрывают — те, кто делает на их недовольстве бизнес. 15 декабря 2025 года стало очередным подтверждением этого правила.
А что вы думаете о забастовках таксистов и перспективах таких вот бойкотов «Яндекса»? Поделитесь в комментариях.
