2026 год для «Женского Делового Общества»начался с важного заседания. Оно задало рабочий ритм на месяцы вперед и сразу обозначило приоритеты с цифрами, решениями и ответственностью.
Как прошло заседание
Изначально встречу планировали провести онлайн, однако часть участниц приехали лично, несмотря на загруженные графики и погодные условия. Руководители департаментов выбрали очное участие, потому что живой разговор по таким темам по-прежнему важен.
«Мы хотели провести заседание полностью онлайн, но некоторые наши Подруги, руководители департаментов, все равно пришли лично. Спасибо за это», — говорит СЕО компании RC GROUP и основатель ЖДО Мария Михайлова.
Основной темой общения стало состояние бизнеса и экономики в первые недели 2026 года, основываясь на конкретных фактах. Обсуждали, как меняется деловая среда и что это значит для компаний прямо сейчас.
Отдельно затронули связь бизнеса с социальными и благотворительными проектами. Не как абстрактную миссию, а как часть устойчивой модели. В результате скорректировали план работы на ближайшие месяцы и уточнили приоритеты.
Модератором встречи выступила Екатерина Лебедева, которая подчеркнула особый статус мероприятия как первого заседания «Женского Делового Общества» в 2026 году.
«В апреле будет год, как существует «Женское Деловое Общество». Идейным вдохновителем стала сенатор Елена Владимировна Афанасьева, которая показала нам, насколько сильны женские движения в России», — отметила она.
Кадровые решения и внутренняя структура
Существенная часть заседания была посвящена управленческим решениям и работе департаментов «Женского Делового Общества». По итогам обсуждений и процедуры голосования были представлены кандидаты на руководящие роли сразу в двух направлениях.
Руководителем департамента «Предпринимательство и экосистемы будущего» в бизнес треке стала Оксана Серова. В ходе заседания она рассказала о задачах департамента на 2026 год, подходе к развитию предпринимательских инициатив и работе с экосистемами, которые формируются вокруг бизнеса уже сейчас. Обсуждение затронуло как стратегические ориентиры, так и прикладные вопросы взаимодействия с участницами сообщества.
Во главе департамента «Помощь в адаптации женщин после декрета» в социальном треке была представлена Татьяна Станюкович. В своем выступлении она сделала акцент на практической поддержке женщин, возвращающихся к профессиональной деятельности, и на том, как социальные инициативы могут быть встроены в устойчивые бизнес-процессы, а не существовать отдельно от них.
Помимо утвержденных кандидатур, участницы заслушали еще одну женщину лидера, которая представила свое видение развития направления, готовность брать управленческую ответственность и конкретные шаги на ближайшие месяцы. Ее выборы запланированы на февраль и пройдут на следующем заседании.
Внутри ЖДО такие решения принимаются открыто и последовательно. Сначала обсуждение и представление позиции, затем вопросы и только после этого голосование. Как отметила СЕО RCGROUP Мария Михайлова, именно такой порядок позволяет сохранять рабочее доверие внутри сообщества и избегать формального подхода к управлению.
«Для нас важно, чтобы руководители департаментов были не номинальными фигурами, а людьми, за которыми стоит понятная позиция и реальная работа», — подчеркнула она в ходе встречи.
Проектная работа, правила взаимодействия и планы на весну
Практическая часть заседания была сосредоточена на проектах, которые «Женское Деловое Общество» запускает и развивает в 2026 году. Речь шла о конкретных направлениях, по которым уже подготовлены бизнес-планы и сформированы рабочие группы.
На встрече анонсировали серию рабочих встреч по этим проектам. Их задача перейти от обсуждений к реализации и синхронизировать действия между департаментами. Участницы обсуждали сроки, форматы взаимодействия и зоны ответственности, чтобы проекты не «зависали» на стадии согласований.
Отдельно обсудили вопросы внутреннего взаимодействия. На заседании обозначили обновленные правила рекламы и пиара внутри сообщества. Это стало продолжением общей линии на упорядочивание процессов и снижение лишнего информационного шума. Обсуждались границы допустимого продвижения, корректность форматов и уважение к рабочему пространству других участников.
Такие договоренности внутри ЖДО рассматриваются не как ограничения, а как способ сохранить деловую среду, в которой можно работать, а не конкурировать за внимание.
Логическим продолжением разговора о проектах стала подготовка крупного женского делового мероприятия в Москве. Оно запланировано на конец марта и рассчитано на аудиторию более тысячи человек.
По словам Марии Михайловой, акцент делается на содержании и практической пользе.
«Темы будут очень актуальными и острыми, и самое главное с конкретикой, предложениями и даже готовыми решениями. Только четкость. Новое время 2026 года этого не прощает».
Сейчас идет работа над темами и форматом мероприятия. К участию планируется привлечение членов Совета Федерации и представителей власти высокого уровня. Для сообщества это возможность говорить о проблемах бизнеса и социальной повестке напрямую, без обтекаемых формулировок и без ухода от сложных вопросов.
Январское заседание показало главное. Женское деловое общество входит в 2026 год в рабочем режиме с фокусом на решения, структуру и конкретные действия. Впереди много встреч, проектов и публичных форматов. Этот год не будет проходным.
