Четвёртая неделя 2026 пролетела. Уже 4 из 53.
Вы в ритме или уже в операционной эстафете?
Коллеги, пятница, 23 января: уже пролетели 4 недели нового года. 4 из 53 — это 7,5% от 2026 года.
Следите за этим ритмом?
Наблюдаю вокруг ситуацию, сверяйтесь, откликается ли у вас:
· Начинаешь январь с планов и энергии, вроде всё ясно — что делать и как
· Цели как-то обсудили, визуализировали в голове
· Рабочий ритм после праздников сняли с паузы и новые задачи посыпались
· И так вышло, что проработать цели, сделать декомпозицию по месяцам и дорожную карту — снова отложили. Вошли в состояние: «разберёмся по ходу» - как обычно
· А тут раз — и месяц на исходе. Знакомое чувство, когда энергия старта растворяется в текущих задачах?
Дальше будет хлеще:
не сформулированные цели рискуют полностью потонуть в операционке. Фокус сместится …
Давайте вместе прикинем, из чего на самом деле состоит наш год:
· В 2026 году 53 недели.
· Сразу вычёркиваю майские (–2 недели).
· Предновогодняя суета и режим «главное доделать» — ещё –3 недели.
· Отпуск (кто отключается от активного управления) –4 недели.
· И те самые –4 недели, которые мы только что прожили.
Получается, в запасе для планомерной работы — около 40 недель.
Цифры помогают ответить на главный вопрос: мы уже движемся по намеченному маршруту или всё ещё разгоняемся на стартовой прямой, или в трянисе гуляем?
Рекомендую сделать быструю сверку.
Я сейчас открываю свой план и проверяю по четырём пунктам:
Цель
- Она прописана как чёткая f(goal)?
- Не просто «хочу вырасти», а с визуализацией конечного продукта года и чёткими критериями (сверка достижения) в цифрах.
Первый квартал
- Разложен ли он по месяцам/спринтам с ответом на вопрос «Как?»
- Что именно и в каком месяце делаем, чтобы приблизиться к промежуточной под-цели?
«Горлышко» и «Топливо»
- Вижу ли я, какой один процесс съедает больше всего времени и сил, тормозя всё движение?
- И какое одно действие необходимо, чтобы ускорить движение?
Карта и «Звезда»
- Есть ли на руках карта пути и понимание «путеводной звезды»?
- Или действую больше по наитию, без точного плана и инструментария?
Представьте: вы идёте в незнакомый лес.
Можно — с картой, компасом и пониманием общего направления к «Полярной звезде».
А можно — наобум, надеясь, что тропинка куда-нибудь выведет.
Первый путь — это осознанное движение, даже если нужно обойти овраг.
Второй — это путь постоянного стресса: «где я?», «куда идти?».
Многие боятся самого «леса» — сложного года, полного неопределённостей.
Но страх вызывает не лес, а отсутствие карты и партнера.
Когда есть план на местности, появляется уверенность: вы можете сверяться, корректировать путь и точно знаете, что идёте к своей цели.
Я не просто считаю недели — я корректирую план и работу под эти цифры. Принимаю, что множество факторов могут менять план, и сверяюсь по пути. И вам советую идти осознанно и ответственно, уходя от «по наитию» и «как-нибудь».
Управление — это постоянная адаптация системы, а стратегия и план — не разовый ритуал.
Если вопросы из чек-листа заставляют задуматься — это хороший сигнал.
По-хорошему, если ещё нет дорожной карты с декомпозицией цели на подцели по месяцам — уже пора сделать.
Давайте делать. Задавайте вопросы. Не тяните!
Отличного вам года, достижения целей. Держите Фокус!
Давайте поштурмим!
#стратегическийштурм
#цели #стратегия #дорожнаякарта
#дорожнаякарта2026@ytman_ru | Фокус на цель 🔵 Тихомиров
