Поделюсь секретом как я успеваю и в одном, и в другом: 📅 26 января — дедлайн по отчётности. ✈️ 27 января — мой вылет в Китай. Звучит как вызов? Для меня — как повод ещё раз проверить систему. ✅ Сегодня и завтра — финальные проверки клиентов. ✅ 25-го сдаём последние отчёты. ✅ 26-го — контроль качества. ✅ 27-го — самолёт. Почему это работает? Каждый клиент знает свои дедлайны заранее. У меня двойная система контроля (CRM + таблица). Отчётность — приоритет №1, даже перед Великой Китайской стеной. Главное — планировать так, чтобы отпуск был именно отпуском, а не «отпуск с телефоном»