7 ранних признаков, что в компании начинается волна сокращений

7 ранних признаков, что в компании начинается волна сокращений

По данным исследования Get experts, доля компаний, сокращавших персонал, выросла в 2,5 раза — с 10% в 2023 году до 25% в 2025-м (об этом пишут «Известия»).

Это не "где-то там" далеко, это каждая четвёртая компания в России.

Сокращения редко начинаются внезапно. Почти всегда им предшествуют сигналы — если их увидеть вовремя, можно подготовиться и выйти из ситуации с деньгами, а не с пустыми руками.

Вот 7 ранних признаков, которые мы видим в практике снова и снова

1. Заморозка найма и странные паузы.

Фразы вроде:

Поставим на паузу

Подождём квартал

Давайте без новых людей

По данным исследования, 2% компаний уже приостанавливали найм, ещё 30% — сохраняли численность, но не увеличивали. Это часто первая стадия перед оптимизацией.

2. Разговоры про "финансовую дисциплину".

Когда внезапно начинают:

— считать каждый расход;

— резать бюджеты;

— отменять бонусы и обучение.

Аналитики указывают, что 66% сокращений в 2025 году были связаны с финансовыми трудностями.

Экономия в бизнесе почти всегда начинается с людей.

3. "Оптимизация процессов" без конкретики.

Всем знакомые слова-маркеры:

оптимизируем

пересоберём функции

повысим эффективность

Важно понимать, что без чётких планов, сроков и объяснений — это часто подготовка к сокращению ролей, а не к росту.

4. Давление через KPI и внезапные претензии.

Когда:

— KPI появляются задним числом;

— цели становятся размытыми;

— оценка работы резко ужесточается.

Это классический способ создать формальное основание для увольнений "по инициативе работодателя".

5. Уходят сильные люди, а их не заменяют.

Если:

— опытные сотрудники уходят;

— вакансии не открываются;

— обязанности распределяют "временно".

Это признак, что компания учится жить с меньшим штатом.

6. Всё чаще звучит "давайте по соглашению".

В 2025 году 20% увольнений происходили по инициативе работодателя, но на практике всё чаще это маскируется под "соглашение сторон".

Когда HR начинает:

— зондировать почву, спрашивать вас о мотивации;

— говорить о "комфортном расставании";

— намекать на «варианты».

Это значит, компания не хочет идти по процедуре, но готова договариваться.

7. Стратегия меняется, а вам это не объясняют.

Реорганизация, продажа части бизнеса, смена приоритетов, в исследовании это указано как причина 37% сокращений.

Если вы узнаёте о стратегии постфактум — вы в зоне риска.

Вывод:

Рынок труда стал неровным: одни компании растут, другие режут штат, третьи делают вид, что "ничего не происходит".

Если вы видите 2–3 признака из списка выше одновременно, то самое время:

— не паниковать;

— обновить резюме;

— проверить документы;

— понять свою переговорную позицию.

Сокращения — это не провал сотрудника, это управленческое решение бизнеса, которое не всегда правильное, но как вы из него выйдете — зависит от того, насколько заранее вы начали думать.

5 Окладов — канал о защите работников