Прошедший год стал самым сложным для российских магазинов и торговых сетей за последние 10 лет.
По данным Росстата, уверенность предпринимателей в отрасли постоянно падала в течение всего 2025 года и достигла критической отметки.
Ситуация была похожа только в 2020 году, в самый разгар пандемии коронавируса.
Что повлияло на ситуацию?
— Переход покупателей в онлайн. Все больше людей предпочитают покупать товары на маркетплейсах (например, Wildberries, Ozon), что отнимает клиентов у традиционных магазинов. Доля онлайн-продаж уже достигла 15% от всего розничного рынка и, по прогнозам, вырастет до 30-35% к 2030 году.
— Снижение покупательской способности. Люди стали более осторожно тратить деньги, выбирая товары по более низким ценам. Это связано с общей экономической ситуацией и небольшим ростом доходов.
— Экономические факторы. Высокие процентные ставки по кредитам, снижение инвестиций в бизнес и общая неопределенность в экономике оказывают давление на ритейлеров. Особенно сильно это коснулось строительных магазинов и магазинов товаров для дома.
Магазины вынуждены искать способы снизить издержки и вести более жесткие переговоры с поставщиками.
Многие ритейлеры ожидают снижения прибыли в этом году, а количество тех, кто верит в рост бизнеса, – самое низкое за последние 10 лет.
Что будет дальше?
2026 год, по мнению многих, будет не легче 2025-го. Экономическая ситуация остается сложной: санкции продолжают действовать, процентные ставки снижаются медленно, а доступ к кредитам для бизнеса ограничен.
Несмотря на все трудности, российский ритейл не находится на грани системного кризиса.
Крупные торговые сети продолжают развиваться, расширять ассортимент и улучшать обслуживание клиентов. Они стремятся адаптироваться к новым условиям и найти способы оставаться конкурентоспособными.
В условиях, когда классический бизнес ищет новые пути выживания, инвесторам тоже стоит пересмотреть свои стратегии.
📌Записаться на бесплатную онлайн-консультацию «Точки роста на фондовом рынке в 2026 году» с экспертом можно здесь: https://clck.ru/3RF7FT