Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Ничто так не расслабляет, как 12 дней полноценного отдыха.

Первый раз за много лет. Я позволила себе не включаться в работу. Есть, спать, лежать. Хотя провокации были – и от клиентов, и от сотрудников. Но я сказала «не раньше 12 числа» и отдыхала. Потому что нужно собраться с мыслями, дать мозгу перезагрузиться, войти в ресурс. Сегодня с утра привела себя в зал. Режим и спорт – это та дисциплина, которая помогает продуктивно работать и оставаться в хорошем состоянии. От нашего состояния идет просто всё остальное. Из каждого утюга – про кризис, про замирание бизнеса. Я действительно замечаю, что у многих моих клиентов либо замедлились, либо упали продажи. Но это ни в коем случае не задача – замирать и останавливаться. 2026 год будет сложный. Вообще сомнений в этом нет никаких. Но сколько кризисов мы уже проходили в Российской Федерации за последние 10-15 лет? Пандемия, СВО и так далее. И каждый раз, так или иначе, ситуация выравнивалась, бизнес адаптировался. Что от нас требует новый год? Собранности. Правильного распределения ресурсов. Если г

Первый раз за много лет.

Я позволила себе не включаться в работу. Есть, спать, лежать. Хотя провокации были – и от клиентов, и от сотрудников. Но я сказала «не раньше 12 числа» и отдыхала.

Потому что нужно собраться с мыслями, дать мозгу перезагрузиться, войти в ресурс.

Сегодня с утра привела себя в зал. Режим и спорт – это та дисциплина, которая помогает продуктивно работать и оставаться в хорошем состоянии.

От нашего состояния идет просто всё остальное.

Из каждого утюга – про кризис, про замирание бизнеса.

Я действительно замечаю, что у многих моих клиентов либо замедлились, либо упали продажи.

Но это ни в коем случае не задача – замирать и останавливаться.

2026 год будет сложный. Вообще сомнений в этом нет никаких.

Но сколько кризисов мы уже проходили в Российской Федерации за последние 10-15 лет? Пандемия, СВО и так далее.

И каждый раз, так или иначе, ситуация выравнивалась, бизнес адаптировался.

Что от нас требует новый год?

Собранности. Правильного распределения ресурсов.

Если говорить про мою работу – я буду топить за то, что система, структура, регулярные точки контроля и продуктивные сотрудники – это то, что будет вывозить бизнес даже в самые сложные времена.

Да, мы больше не можем расслабляться. Мы больше не можем брать сотрудников, которые непонятно чем занимаются и не приносят результат своей должности.

Но это разве плохо?

Можно критично посмотреть на себя, пересобрать систему, настроиться, сфокусироваться – и стать сильнее, продуктивнее.

Хотя бы сохранить свои позиции в этом 2026-м.

Я всегда топлю за то, что в кризис слабые уходят, а кто-то становится сильнее и выживает. И это всегда новые возможности и перспективы роста.

Я не смотрю и не слушаю никакие упаднические прогнозы.

Всё начинается с нас. С нашего ресурса.

И система, структура – так или иначе, всегда побеждает.

Данная ситуация – это очередной звонок более бережно и критично относиться к своим ресурсам. Видеть свои сильные стороны.

Сначала целиться, потом стрелять, не иначе.

Как ваши настроения?