Почему ваша «воронка инноваций» убивает лучшие идеи
Многие компании используют «воронку инноваций»: много идей на входе, несколько запусков на выходе. Кажется логично?
Но эта система даёт сбой. Она отбирает не самые сильные идеи, а самые безопасные.
Что не так с воронкой?
🔄 Процесс как блендер: Проходя через отделы и согласования, идею «подрезают», «шлифуют» и «оптимизируют». К финалу от первоначальной задумки часто ничего не остаётся.
⚖️ Культура риска: Организации отлично видят угрозы, но плохо — возможности. Путь наименьшего сопротивления — играть безопасно. Итог: «убийство» смелости на корню.
🧩 Мышление в «коробочках»: Когда над идеей работает не сплочённая команда, а обособленные отделы, они сглаживают все острые углы — ту самую уникальность, ради которой всё затевалось.
К чему это приводит?
К посредственности. К параду «клонов», мелких улучшений и новых версий старого. Вы не прорвётесь сквозь шум рынка, просто добавив к нему ещё немного такого же.
Что делать?
1. Защищайте суть. В каждом обсуждении задавайтесь вопросом: «Сохраняем ли мы „сердце“ этой идеи?».
2. Создавайте кросс-функциональные команды с самого начала, а не передавайте идею по эстафете.
3. Вознаграждайте за смелость, а не только за безупречное исполнение.
Инновация — это риск. Если ваш процесс нацелен только на минимизацию риска, он по определению минимизирует и инновации.
#Инновации #Управление #Стартап #Бизнес #Менеджмент #Идеи #Креативность
