Или почему ваш склад — это дырявый карман, а вы этого не замечаете*
Знакомо? Заказали материалы на новый гарнитур, а когда сели собирать — не хватило двух боковин. Цех встал, клиент нервничает, вы мчитесь на склад поставщика, переплачиваете за срочность. Или: вроде бы всё продали хорошо, а деньги на счете почему-то не прибавились. Куда ушла прибыль? В «невидимые» потери: в излишки, в несвоевременные закупки, в ошибки в накладных, в неучтённый брак.
Мы, мебельщики, — творцы. Наша стихия — дерево, лак, дизайн, воплощение идей. Но когда 60% времени уходит не на создание, а на борьбу с хаосом в учёте — это неправильно. Хаос съедает вашу маржу тише, чем жук-древоточец.
«Слепой» склад. Вы работаете в тумане
Вы точно знаете, сколько у вас осталось плит «Буки» размером 18мм? А метраж кромки ПВХ 0,4 мм? Уверены? Чаще всего ответ — примерный. «Вроде много», «Да вчера ещё была пачка».
Что делает ERP-директор: Он превращает ваш склад в прозрачную систему. Вы в один клик видите: сколько, где, когда было куплено и во что превратилось. Каждый лист ДСП, каждая упаковка саморезов, каждый метр тканей имеют свою цифровую историю. Никаких «внезапных» недостач. Резка материалов рассчитывается с минимальным остатком. Вы перестаёте замораживать деньги в излишках и терять клиентов из-за нехватки.
Ручные расчёты = ручные ошибки. Вы теряете на каждой детали
Считаете себестоимость проекта в Excel? Переносы, опечатки, устаревшие цены от поставщиков — здесь кроется ад. Недостаточно накинули 15% на логистику, забыли учесть амортизацию инструмента, просчитались с выходом деталей из листа. В итоге — цена занижена, а работа ведёте себе в убыток.
Что делает ERP-директор: Он знает точную цену каждого компонента *сегодня*. Когда вы создаёте проект, система автоматически рассчитывает себестоимость, учитывая ВСЕ переменные: материалы, фурнитуру, трудозатраты, накладные расходы. Вы видите реальную маржу *до* того, как дали клиенту коммерческое предложение. Вы перестаёте работать в ноль и начинаете зарабатывать.
Разрывы между цехами. Время — это ваши деньги
Дизайнер сделал карту раскроя, отдал в цех. Цех сделал детали, передал на сборку. Сборщики ждут фурнитуру, которая «где-то заказана». Пока бегают, выясняют, теряются заказы — проходят часы. Простой бригады — это выброшенные деньги.
Что делает ERP-директор: Он создаёт единый цифровой конвейер. Заказ из CRM автоматически порождает задачи в цехах, заявки на склад, счета для бухгалтерии. Статус «Детали готовы» сразу виден сборщику. Статус «Фурнитура выдана» видит кладовщик. Все работают по одной схеме, без звонков и криков через цех. Скорость прохождения заказа увеличивается, а вы успеваете взять больше проектов.
Итог: ERP не роскошь. Это новая рабочая лошадка в вашей мастерской
Он не заменит ваше творческое видение. Он возьмёт на себя весь цифровой грязный труд: учёт, контроль, отчёты, планирование.
Что вы получаете в итоге:
- Прибыль перестаёт утекать через неучтённые потери и ошибки в калькуляции.
- Вы управляете бизнесом на основе данных, а не интуиции («в этом месяце хорошо пошли кухни»).
- Ваше время возвращается вам. Вместо сводок вы занимаетесь развитием, поиском новых ниш, дизайном.
- Сон становится спокойнее. Вы точно знаете, что происходит в каждый момент.
Это как перейти с ручного фрезера на ЧПУ-станок. Сначала непривычно, требует настройки. Но потом вы больше никогда не захотите назад, потому что эффективность и контроль — это самая большая роскошь для современного мебельщика.
Ведь наша цель — создавать красоту, а не считать убытки. Поручите счёт машине, чтобы освободить голову для творчества.
---
Хотите провести аудит ваших «узких мест» и понять, сколько прибыли вы теряете на хаосе? Давайте обсудим, как цифровой подход может изменить ваш цех уже через месяц: https://b-plus.pro/
