Найти в Дзене

ТОП-5 ошибок руководителя при внедрении нейросетей в бизнес-процессы

Планируя внедрение нейросетей в бизнес, важно учитывать распространенные ошибки руководителей. Ознакомьтесь с основными промахами и узнайте, как повысить эффективность использования искусственного интеллекта с VisGPT для максимальной отдачи от инвестиций. Искусственный интеллект позволяет компаниям раскрывать новые горизонты развития. Вместе с тем внедрение ИИ зачастую сопровождается рядом распространённых ошибок, снижающих эффективность и приводящих к дополнительным издержкам. В этой статье собраны основные просчеты руководителей в процессе цифровой трансформации и практические шаги для снижения рисков и увеличения отдачи на платформе VisGPT. 1. Внедрение ИИ без четкого бизнес-запроса Одной из наиболее частых причин неудач в цифровых инициативах становится использование инноваций исключительно ради их новизны. Запуск технологий без увязки с конкретными задачами бизнеса обычно не приносит настоящих результатов. Проблема: Многие организации начинают применять искусственный интеллект, не

Планируя внедрение нейросетей в бизнес, важно учитывать распространенные ошибки руководителей. Ознакомьтесь с основными промахами и узнайте, как повысить эффективность использования искусственного интеллекта с VisGPT для максимальной отдачи от инвестиций.

Искусственный интеллект позволяет компаниям раскрывать новые горизонты развития. Вместе с тем внедрение ИИ зачастую сопровождается рядом распространённых ошибок, снижающих эффективность и приводящих к дополнительным издержкам. В этой статье собраны основные просчеты руководителей в процессе цифровой трансформации и практические шаги для снижения рисков и увеличения отдачи на платформе VisGPT.

1. Внедрение ИИ без четкого бизнес-запроса

Одной из наиболее частых причин неудач в цифровых инициативах становится использование инноваций исключительно ради их новизны. Запуск технологий без увязки с конкретными задачами бизнеса обычно не приносит настоящих результатов.

Проблема:

Многие организации начинают применять искусственный интеллект, не определяя, какую бизнес-проблему тот должен решить. В результате средства инвестируются в проекты, не приносящие измеримых результатов и не влияющие на развитие компании.

Рекомендация:

Каждая инициатива по внедрению ИИ должна стартовать с постановки понятной бизнес-цели, которую можно оценить количественно. Руководству стоит выделить, какую задачу предстоит оптимизировать — например, уменьшить время планирования диспетчеров или снизить время простоев на производстве на определенный процент. Только после формулировки такой задачи подбирается соответствующее ИИ-решение.

Читайте полную статью на нашем сайте.

___

Промпт для изображения