Знакомо? 🫣 Старые модели планирования, которые работали на экстраполяции прошлого, больше не работают. Мы живём в эпоху «турбулентности по умолчанию», где будущее уже не линейная проекция прошлого. Финансовый аналитик «Финансиста» Светлана Хрущёва объяснила, зачем финдиректору следить за макроэкономическими факторами и как встроить их в управление компанией. 📍 В картинках собрали четыре макрофактора, которые переписывают правила игры для бизнеса, и два инструмента, которые помогают видеть риски раньше конкурентов. Полную статью с подробными примерами читайте в блоге.
Поставщик внезапно попал под санкции, ставка ЦБ выросла вдвое за квартал, курс валюты обвалился за неделю. Знакомо? 🫣
Старые модели планирования, которые работали на экстраполяции прошлого, больше не работают. Мы живём в эпоху «турбулентности по умолчанию», где будущее уже не линейная проекция прошлого.
Финансовый аналитик «Финансиста» Светлана Хрущёва объяснила, зачем финдиректору следить за макроэкономическими факторами и как встроить их в управление компанией.
📍 В картинках собрали четыре макрофактора, которые переписывают правила игры для бизнеса, и два инструмента, которые помогают видеть риски раньше конкурентов.
Полную статью с подробными примерами читайте в блоге.
