Найти в Дзене

5 налоговых ошибок, за которые ФНС теперь наказывает автоматически

Ещё 3–4 года назад многие налоговые ошибки проходили незаметно.
Не потому что они были «разрешёнными», а потому что: В 2026 году эта эпоха закончилась. Сегодня Федеральная налоговая служба работает как аналитическая система, а не как «инспектор с папкой».
И ряд действий бизнеса автоматически попадает в зону риска — без участия человека. Ниже — 5 типовых ошибок, которые сейчас почти гарантированно приводят к требованиям. На первый взгляд — безобидная практика.
На деле — один из самых частых триггеров. Как это обычно выглядит: Что видит налоговая: Алгоритм не оценивает «удобно / неудобно».
Он фиксирует нарушение логики формирования налога. Важно:
даже если формально вычет заявлен в допустимый срок,
частые и системные переносы — красный флаг. Одна из самых опасных иллюзий бизнеса: «Если документы идеальные — вопросов не будет». В 2026 году документы — это вторично. В первую очередь анализируется: Если: — возникает запрос. Причём не в формате: «Докажите, что услуга была» А в формате
Оглавление

Ещё 3–4 года назад многие налоговые ошибки проходили незаметно.

Не потому что они были «разрешёнными», а потому что:

  • их не видели сразу,
  • не хватало ресурсов на глубокий анализ,
  • контроль был фрагментарным.

В 2026 году эта эпоха закончилась.

Сегодня Федеральная налоговая служба работает как аналитическая система, а не как «инспектор с папкой».

И ряд действий бизнеса автоматически попадает в зону риска —
без участия человека.

Ниже — 5 типовых ошибок, которые сейчас почти гарантированно приводят к требованиям.

Ошибка №1. Перенос вычетов НДС «на потом»

На первый взгляд — безобидная практика.

На деле — один из самых частых триггеров.

Как это обычно выглядит:

  • входящие документы есть,
  • НДС к вычету можно заявить,
  • но бухгалтер переносит их на следующий квартал:
    «чтобы сгладить налог»,
    «чтобы было удобнее»,
    «потом зачтём».

Что видит налоговая:

  • искажение временной структуры вычетов;
  • неестественные скачки НДС;
  • несоответствие между оборотом и налоговой нагрузкой.

Алгоритм не оценивает «удобно / неудобно».

Он фиксирует
нарушение логики формирования налога.

Важно:

даже если формально вычет заявлен в допустимый срок,

частые и системные переносы —
красный флаг.

Ошибка №2. Контрагенты без экономического смысла

Одна из самых опасных иллюзий бизнеса:

«Если документы идеальные — вопросов не будет».

В 2026 году документы — это вторично.

В первую очередь анализируется:

  • зачем этот контрагент нужен;
  • какую функцию он реально выполняет;
  • почему без него бизнес не может работать;
  • как он вписан в общую цепочку.

Если:

  • поставщик не добавляет ценности;
  • услуги дублируются;
  • роль компании в цепочке неочевидна;

— возникает запрос.

Причём не в формате:

«Докажите, что услуга была»

А в формате:

«Объясните экономический смысл этой модели»

И здесь формальные акты уже не спасают.

Ошибка №3. Постоянно низкая налоговая нагрузка

Фраза, которую бизнес любит слышать:

«Вы платите мало налогов — молодцы»

В реальности в 2026 году:

постоянно низкая нагрузка — повод для анализа, а не для похвалы.

ФНС сравнивает:

  • вашу компанию,
  • с вашей отраслью,
  • с аналогичным оборотом,
  • с похожей структурой расходов.

Если год за годом:

  • нагрузка ниже среднерыночной;
  • прибыль «плавает»;
  • НДС нестабилен;

— система задаёт вопрос: за счёт чего?

И это не обвинение.

Это точка, где бизнес обязан уметь объяснять цифры.

Ошибка №4. Один и тот же набор поставщиков

Стабильность — это хорошо.

Но
избыточная повторяемость — плохо.

Когда алгоритм видит:

  • один и тот же пул контрагентов;
  • минимальные изменения;
  • отсутствие естественной ротации;

возникает маркер закрытой цепочки.

Особенно если:

  • оборот растёт, а структура — нет;
  • поставщики «привязаны» годами;
  • взаимозависимость прослеживается косвенно.

Важно:

речь не о запрете работать с постоянными партнёрами,

а о том, что
цепочка должна быть логичной и живой.

Ошибка №5. Формальные услуги без результата

Маркетинг, консалтинг, управление, IT, сопровождение —

самая проблемная зона 2026 года.

Почему?

Потому что:

  • результат сложно измерить;
  • эффект часто отложенный;
  • документы легко «нарисовать».

Что теперь смотрит ФНС:

  • был ли реальный эффект для бизнеса;
  • изменилась ли выручка, процессы, показатели;
  • соответствует ли стоимость рыночному уровню;
  • есть ли связь между услугой и результатом.

Акты «выполненных работ» без следов в бизнесе

больше не воспринимаются как доказательство.

Почему это опаснее, чем кажется

Главное, что нужно понять:

🚫 это не ручные проверки

🤖 это автоматические триггеры

То есть:

  • никто не «выбирает» вас специально;
  • никто не ищет повод;
  • система просто фиксирует отклонение.

И когда требование уже пришло,

позиция «разберёмся потом» не работает.

Кто в итоге отвечает

Очень важный момент.

ФНС не выясняет:

«Кто допустил ошибку — бухгалтер или аутсорс?»

Она смотрит:

«Почему бизнес допустил такую модель?»

А значит:

  • объясняется директор;
  • рискует собственник;
  • последствия — управленческие.

Главный вывод

В 2026 году налоговые ошибки перестали быть «техническими».

Они стали
системными управленческими рисками.

И вопрос теперь не в том:

«Можно ли так делать?»

А в том:

«Как это выглядит глазами налоговой системы?»