Найти в Дзене
Строительная Орбита

Айсен Николаев определил стратегию развития авиаотрасли Якутии на 2026 год

Глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев провёл рабочее совещание по итогам деятельности ключевых авиапредприятий региона в 2025 году и утвердил задачи на предстоящий период. В центре внимания были вопросы устойчивости транспортного комплекса в условиях внешних вызовов, обеспечение доступности авиасообщения и повышение финансовой стабильности компаний. На совещании были рассмотрены отчёты АО «Аэропорт Якутск», авиакомпаний «Полярные авиалинии» и «Якутия». Основной целью на 2026 год определено сохранение объёмов перевозок при одновременном росте пассажиропотока и повышении эффективности. Для этого запланированы капитальные вложения в поддержание лётной годности воздушных судов. Целевые показатели включают обеспечение 22 345 часов налёта, перевозку 526 тыс. пассажиров и сохранение регулярности полётов на уровне 90,6%. Несмотря на снижение производственных показателей в 2025 году в среднем на 11,5% из-за сокращения числа рейсов, предприятию удалось сохранить достигнутый ранее уровень

Глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев провёл рабочее совещание по итогам деятельности ключевых авиапредприятий региона в 2025 году и утвердил задачи на предстоящий период. В центре внимания были вопросы устойчивости транспортного комплекса в условиях внешних вызовов, обеспечение доступности авиасообщения и повышение финансовой стабильности компаний.

На совещании были рассмотрены отчёты АО «Аэропорт Якутск», авиакомпаний «Полярные авиалинии» и «Якутия». Основной целью на 2026 год определено сохранение объёмов перевозок при одновременном росте пассажиропотока и повышении эффективности. Для этого запланированы капитальные вложения в поддержание лётной годности воздушных судов. Целевые показатели включают обеспечение 22 345 часов налёта, перевозку 526 тыс. пассажиров и сохранение регулярности полётов на уровне 90,6%.

Несмотря на снижение производственных показателей в 2025 году в среднем на 11,5% из-за сокращения числа рейсов, предприятию удалось сохранить достигнутый ранее уровень обслуживания миллионного пассажира. Глава республики поручил отдельно проработать возможности для увеличения регулярных и международных рейсов, подчеркнув важность недопущения накопления системных проблем.

Авиакомпания показала рост по ключевым показателям: налёт составил 21 350 часов, пассажиропоток вырос на 2,2%. В 2025 году приобретены два новых вертолёта Ми-8МТВ-1. Айсен Николаев поставил задачу усилить работу по коммерческим рейсам, сохранив приоритет санитарной авиации и субсидируемых маршрутов, а также акцентировал внимание на безопасности полётов и необходимости обновления парка региональных самолётов.

Авиакомпания, эксплуатирующая 7 воздушных судов, в 2025 году перевезла более 500 тыс. пассажиров, значительную часть которых составили пассажиры субсидированных и социально значимых рейсов. Отмечен вклад предприятия в перевозку бойцов СВО и гуманитарных грузов. Одним из ключевых проектов года стали регулярные полёты на Эльгинское месторождение. Глава региона указал на необходимость сочетания социальных функций с мерами по финансовому оздоровлению компании.

Итогом совещания стала комплексная программа действий, направленная на обеспечение надёжного авиасообщения в одном из самых труднодоступных регионов России через модернизацию парка, повышение эффективности и сохранение социальной ответственности отрасли.

Фото Андрея Сорокина, ЯСИА

https://stroyorbita.com/ajsen-nikolaev-opredelil-strategiyu-razvitiya-aviaotrasli-yakutii-na-2026-god