Джеймс Вумек и Дэниел Джонс в книге «Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании» излагают суть бережливого производства как процесс, который включает пять этапов:
1. Точно определите, что является ценностью в Вашей продукции с точки зрения Потребителя (внутреннего заказчика), чтобы
2. Составить точную схему потока создания этих ценностей на предприятии, чтобы
3. Выявить и устранить потери, чтобы Вы непрерывно создавали ценность, чтобы
4. Создать поток, позволяющий «вытягивать» ценность клиенту (делать то, что он заказал с минимальными потерями), чтобы
5. Не останавливаться на достигнутом, постоянно совершенствовать поток, достигая новых целей.
Давайте разбираться в применимости принципов «бережливого производства» в строительной отрасли.
1. Определение ценности для клиента
В строительной отрасли это означает признание и определение ценности с точки зрения клиента. Понимание ценности клиента в девелопменте является основным фактором успеха инвестиционного проекта. Ценность формируется на основе потребности и реальных выгод, которую компании должны уметь сформировать и правильно доносить.
К ним относиться:
- Соотношение цены и качества;
- Надежность, безопасность и экологичность;
- Соблюдение сроков и репутация застройщика;
- Инфраструктура и транспортная доступность;
- Планировка квартир и устройство придомовой территории.
2. Определите поток создания ценности.
В строительной отрасли – это полная диагностика всех процессов строительного проекта, от поиска земли до эксплуатации введенного объекта. Цель — получить максимально эффективную целевую дорожную карту (циклограмму) реализации строительного проекта с целью устранения потерь и минимизации сроков инвестиционного проекта.
3. Оптимизируйте поток и устраните потери
После определения потока создания ценности, следующим шагом станет устранение ненужных действий по всему жизненному циклу проекта. Необходимо устранить явные потери, уменьшить время операций и разработать циклограмму, запараллелив максимальное количество потоков.
4. Принцип вытягивания
Принцип вытягивая выступает основным инструментов эффективности девелоперского проекта. Все процессы должны планироваться с конечной даты реализации проекта и всех потребностей по потоку создания ценности.
5. Постоянное совершенствование и достижение целей
Цель бережливого производства — постоянное увеличение добавленной стоимости для клиента, поэтому всегда существуют процессы, которые можно оптимизировать. Пятый принцип бережливого производства в строительной отрасли подразумевает постоянный поиск возможностей для ускорения строительных процессов, повышения качества и уменьшения себестоимости.
Принципы, которые описаны в книге «Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании» однозначно применимы к строительной отрасли. Конечно, вытягивающую систему не так просто построить, но:
- определить ценность Вашей продукции с точки зрения Потребителя;
- выявить потери и устранить проблемы;
- непрерывно улучшать процессы,
доступно каждой, развивающейся Компании.
Эксперт по Бережливому строительству и цифровой трансформации
Александр Апаликов
Полный текс статьи на сайте Leanstroy.ru
