Ваши заводы убивают вашу прибыль. Пока вы ждете, конкуренты используют вашу несогласованность для захвата рынка
В крупных группах, собранных через сделки M&A, часто скрывается системный дефект. Ваши заводы — это разрозненные структуры с разными стандартами и дублирующими закупками.
Вы платите за это ежедневно. В проектах с тяжелой промышленностью мы подтверждаем: отсутствие унификации процессов и централизации снижает вашу EBITDA на 10%. В реальных деньгах это сотни миллионов рублей чистых убытков ежегодно.
Почему это реальная угроза бизнесу?
Когда один завод покупает сырье на 15% дороже другого, вы буквально субсидируете неэффективность за счет собственного капитала. Цепочка поставок, разрушенная из-за внутренней фрагментации, добавляет до 20% к вашим издержкам.
Эта проблема не решится сама собой. Это прямой экономический ущерб, который делает вас уязвимыми перед более системными игроками.
❣️ Как мы в ICS Consulting превращаем разрозненные активы в единую машину:
1️⃣ Центры компетенций. Мы устраняем дублирование функций. Заводы фокусируются на производстве, а сервисные функции (закупки, IT, HR) консолидируются в единый профессиональный контур.
2️⃣ Категорийное управление. Использование масштаба всей группы позволяет диктовать рынку свои условия и получать минимальные цены за счет объема.
3️⃣Сквозная аналитика. Мы убираем информационный хаос. Вы видите реальную себестоимость каждой единицы продукции в едином окне управления.
🛡 Факт: Централизация снабжения в промышленном холдинге среднего размера высвобождает ресурс, достаточный для полной модернизации производственного узла всего за один год.
Готовы перестать терять прибыль на внутренней разобщенности?
Начнем с аудита ваших бизнес-процессов и оценки реальных потерь от фрагментации.
📩 Обсудить
централизацию функций
#ICSConsulting #управление #EBITDA
