80% рабочего времени уходит на задачи с малым эффектом. Александр Ведяхин, первый зампред правления Сбера, в своей колонке для «Больших Идей» объясняет, как грамотно делегировать рутинную работу с помощью ИИ.
Сегодня нейросети можно сравнить с умелым стажерам. Поэтому стоит начинать с простых проектов, которые быстро приносят заметные результаты. Это поможет убедить скептиков и предотвратить захоронение идеи в бессмысленных презентациях.
Однако личное участие руководителя играет важную роль. Если он не интегрирует ИИ в KPI, все останется лишь на бумаге. В конце концов, преимущество получают те, кто работает в тандеме с технологиями, точно так же, как это было 30 лет назад с компьютерами.
Подробнее об этом можно узнать здесь.
Постмейкер - автоматическое ведение канала
🤖 Анимация | СhatGPT-4 | Помощь с резюме
