Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Изменения в работе 44-ФЗ с 1 января 2026 года

С наступлением 2026 года в систему государственных закупок по 44-ФЗ приходят долгожданные перемены. Это изменения затронут как заказчиков, так и поставщиков. Казалось бы, противоречивая задача — одновременно ужесточить контроль и упростить процедуры — решена законодателем интересно. На самом деле, новые правила направлены на то, чтобы вытеснить недобросовестных участников и одновременно снять ненужные преграды для честного бизнеса. Давайте разберемся, что именно изменилось и как это влияет на вашу работу. До 2026 года заказчики боялись проводить несколько малых закупок однородных товаров у одного поставщика. Было риск получить замечание от контрольного органа: мол, искусственно дробите закупку, чтобы избежать полноценного конкурса. Теперь это официально разрешено. Заказчик может проводить сколько угодно малых закупок однородных или идентичных товаров у единственного поставщика, если соблюдаются лимиты по цене и годовому объему. Главное условие — не превышать установленные пороги . Для
Оглавление

Введение

С наступлением 2026 года в систему государственных закупок по 44-ФЗ приходят долгожданные перемены. Это изменения затронут как заказчиков, так и поставщиков. Казалось бы, противоречивая задача — одновременно ужесточить контроль и упростить процедуры — решена законодателем интересно. На самом деле, новые правила направлены на то, чтобы вытеснить недобросовестных участников и одновременно снять ненужные преграды для честного бизнеса. Давайте разберемся, что именно изменилось и как это влияет на вашу работу.

1. Легализация «дробления» малых закупок: когда это уже не штраф

Что было раньше:

До 2026 года заказчики боялись проводить несколько малых закупок однородных товаров у одного поставщика. Было риск получить замечание от контрольного органа: мол, искусственно дробите закупку, чтобы избежать полноценного конкурса.

Что изменилось:

Теперь это официально разрешено. Заказчик может проводить сколько угодно малых закупок однородных или идентичных товаров у единственного поставщика, если соблюдаются лимиты по цене и годовому объему. Главное условие — не превышать установленные пороги .

Практическое значение:

Для поставщиков это означает стабильность и предсказуемость. Вы можете построить долгосрочное сотрудничество с заказчиком через серию небольших контрактов без постоянной борьбы в полноценных тендерах. Для заказчиков — это гибкость в закупках необходимых товаров партиями.

Лимиты для малых закупок:

· Обычные электронные малые закупки: до 600 тыс. рублей за контракт

· Закупки «с полки» (электронные): до 5 млн рублей за контракт

· Годовой объем: согласно правилам проведения таких закупок

2. Антидемпинговые меры: смягчение для честных поставщиков

Что было раньше:

Если участник снижал цену на 25% и больше от начальной максимальной цены контракта (НМЦК), его ждали суровые испытания — повышенное обеспечение контракта (в 1,5 раза) или требование предоставить справки о трех выполненных контрактах. Это было автоматичным.

Что изменилось:

Новое правило простое: повышенное обеспечение при демпинге теперь требуется только если в извещении о закупке есть требование об обеспечении исполнения контракта.

Это кардинально меняет ситуацию. Если заказчик не предусмотрел обеспечение в принципе, то и демпингующему участнику не потребуется его предоставлять.

Что это означает для поставщиков:

Больше гибкости в ценообразовании, если закупка без обеспечения. Вы не будете связаны дополнительными финансовыми требованиями, если давали хорошую скидку .

Как это работает на практике:

Закупка товара стоимостью 10 млн рублей. В извещении не указано требование об обеспечении исполнения. Участник предложил цену на 30% ниже НМЦК. По старым правилам — антидемпинговые меры. По новым правилам — ничего, участник работает по стандартным условиям.

Но помните: запрет на авансовые платежи при демпинге сохраняется. Это касается даже тех случаев, когда нет других антидемпинговых мер .

3. Закупки с неопределенным объемом: усиление гибкости

Что было раньше:

В извещении о закупке с неизвестным объемом нужно было обязательно указывать цену и сроки по каждому этапу. Это усложняло жизнь заказчикам, так как они не всегда знали, сколько работ потребуется.

Что изменилось:

Теперь заказчик может не указывать цену и сроки отдельных этапов в извещении. Вместо этого в документации указывается, что эти сроки будут определены в заявках заказчика в ходе выполнения контракта .

Что это означает для поставщиков:

Главное — внимательно изучайте проект контракта. В нем должны быть четко описаны правила определения сроков. Это критически важно, так как сроки исполнения будут устанавливаться по ходу дела, а вы должны заранее понимать логику.

4. Единые требования к участникам: упрощенная подача документов

Что было раньше:

Участник должен был включать в заявку все документы, подтверждающие его соответствие единым требованиям (отсутствие судимостей, отсутствие задолженности, наличие надлежащей лицензии и т.д.).

Что изменилось:

С 2026 года введен «декларативный механизм» . Если вы внесены в открытые государственные реестры, вы можете не копировать эти документы в заявку. Достаточно приложить декларацию со ссылками на сайты, где эта информация размещена.

Практическое применение:

Если вы — организация инвалидов, учреждение уголовно-исполнительной системы или другой специальный участник, и ваши данные уже в госреестрах, просто предоставьте ссылки вместо документов. Это существенно упрощает подготовку заявок .

Важный момент: Ответственность за достоверность данных полностью на вас. Если информация неверна, последствия будут серьезными (об этом ниже).

5. Борьба с недостоверной информацией: новая ответственность

Что было раньше:

Если в заявке выявлялась недостоверная информация, процедура могла быть обжалована, но механизм был не совсем четким.

Что изменилось:

Введена четкая обязанность заказчика и комиссии: при выявлении недостоверных сведений участник должен быть либо отстранен, либо ему отказано в заключении контракта. Это может произойти даже после подведения итогов, но до подписания договора.

Для поставщиков это означает:

Дважды проверяйте всё. Каждая строка в заявке, каждая цифра, каждая ссылка на реестр. Ошибка может стоить вам контракта на позднем этапе.

Примеры недостоверных данных:

· Неправильные реквизиты компании

· Неверные данные о лицензиях

· Ошибки при указании опыта выполнения работ

· Неправильные ссылки на государственные реестры

6. Расширение реестра контрактов: полная прозрачность

Что было раньше:

Информация о контрактах собиралась избирательно.

Что изменилось:

С 1 июля 2026 года заказчики должны направлять информацию о любых сделках в реестр контрактов. Исключение — только контракты с государственной тайной, заключенные на неэлектронных малых закупках у единственного поставщика .

Практическое значение:

Система госзакупок становится полностью прозрачной. Все контракты (кроме редких исключений) будут видны. Это хорошо для честного бизнеса — вы можете отследить, у кого остаются контракты, какие цены действуют на рынке.

7. Отмена годовых ограничений для электронного запроса котировок

Что было раньше:

Существовал годовой лимит на объем закупок, которые можно было проводить методом электронного запроса котировок.

Что изменилось:

Ограничение отменено. Теперь заказчики могут проводить неограниченное количество таких процедур в течение года. Остается только ограничение по цене контракта — до 10 млн рублей .

Для поставщиков:

Больше возможностей участвовать в упрощенных и быстрых процедурах.

Практические рекомендации для участников закупок

Для поставщиков (участников закупок):

1. Актуализируйте данные в реестрах. Проверьте, что все ваши сведения в государственных реестрах верны. Используйте механизм ссылок вместо копирования документов.

2. Проверяйте каждую деталь заявки. Недостоверная информация теперь — серьезное нарушение. Даже опечатка может стоить контракта.

3. Изучайте проекты контрактов внимательно. Особенно для закупок с неопределенным объемом — поймите, как будут определяться сроки.

4. Не бойтесь серийных малых закупок. Если заказчик предлагает вам несколько контрактов подряд — это нормально и законно. Давайте конкурентные цены.

5. Внимательнее со снижением цен. Проверьте, требуется ли обеспечение исполнения в конкретной закупке. Если нет — демпинг менее рискован.

Для заказчиков:

1. Переведите малые закупки в электронный вид. Система готова, возможности расширены.

2. Не бойтесь серийных закупок у одного поставщика. Это официально разрешено в пределах лимитов.

3. Продумайте антидемпинговые меры заранее. Если вам нужно обеспечение — указывайте его в извещении.

4. Будьте внимательны при проверке заявок. У вас есть обязанность отстранить участника с недостоверными данными, даже после подведения итогов.

Заключение

Изменения 2026 года — это попытка законодателя создать систему госзакупок, которая одновременно справедлива, прозрачна и удобна. Ужесточение контроля за недобросовестными участниками — это хорошо. Упрощение процедур для честного бизнеса — это тоже хорошо.

Главный вывод: старайтесь быть аккуратнее с документами, чувствуйте новые возможности (серийные закупки, меньше барьеров с антидемпингом), и помните о возросшей ответственности. Госзакупки — это не авантюра, а серьезный инструмент развития бизнеса.