Сперва руководитель думал сравнить торговые точки по финансовым показателям, но сразу понял, что это неправильно, ведь магазины разного размера и находятся в местах с разной проходимостью. Тогда он догадался сравнивать эффективность по качеству операционной деятельности: исполнительности задач, оценкам по проверке и так далее. Но не смог этого сделать, потому что у него не было инструмента, который может анализировать результаты операционной деятельности. Но мы то с вами знаем, что будь у него система MD Audit, всё бы у него получилось. Особенно, если бы он использовал ИИ-ассистентов, которые помогают анализировать проверки и фотоотчёты.
Представьте себе, что одна торговая сеть решила после новогодних праздников сравнить эффективность своих магазинов
21 января21 янв
~1 мин